通過不斷地摸索和總結，最後鵪鶉雖然隻成活了80多隻，但劉永行卻從中總結了一套適用於本地情況的鵪鶉養殖技術。這些實用而省錢的技術他都毫無保留地教給了別人，直到新津縣成為全世界最大的鵪鶉養殖基地時，人們普遍采用的也還是他初期試驗時用的那些方法。
當年**搞革命時，運用的是“農村包圍城市”的方法。而在推廣鵪鶉養殖時，劉永行反其道而行之，使用的是“城市影響農村”的方法。劉永行認為，這種鳥的飼養方法技術性含量比較高，再加之鵪鶉在當時還是一個新鮮事件，要讓農民在短時間內接受它有一定難度。如果想要得大麵積地迅速推廣，就必須要讓有文化的人先接受它，所以他把推廣和銷售的重點放在縣城。
知識就是財富
1984年初，城裏越來越多的人掌握了鵪鶉養殖技術，喂養鵪鶉的人不斷增加，劉永行隻要有一點空餘時間就忙著去作指導。他的熱心有時達到了不可理喻的程度。當時，電教隊給劉永行分了一套新房，但為了推廣鵪鶉，他便把這套房子騰了出來，全家又搬回到幼兒園住。
還有一次，有個人很想養鵪鶉，到他家來了解情況後卻很為難，說是沒有籠具，因為市場上根本沒有賣的。想不到的是，劉永行竟答應很爽快地把自己用書架改製好的籠具送給了他。一百個不願意的妻子卻拗不過自己的丈夫，隻好幫著他一起抬著籠具穿過幾條街給人家送去。劉永行的這種熱情讓妻子鄭彥初很難接受，但他卻說：“誠心誠意地幫助別人，自己才能致富。”
在劉永行的熱情推廣下，鵪鶉養殖很快在新津縣城形成了一個熱潮。新津縣城很小，幾乎每家每戶都有七大姑八大姨之類的親戚在農村，農民朋友們一看自己縣城裏的親戚都飼養了鵪鶉，於是爭先恐後紛紛加入了養殖大軍。
就在他們準備大規模飼養鵪鶉時，卻正值成都地區“鵪鶉熱”急劇降溫，因為喂養的成本太高，死亡率也太高，許多原先養鵪鶉的專業戶紛紛收攤不再養了。有人也勸他們不要再搞下去了：“連養鵪鶉的專業戶都沒有了，你們把這些小鵪鶉孵出來誰來養？”
但兄弟們覺得，這正好是他們的機會，關鍵是如何把飼養成本降下來？為了把成本降到每隻鵪鶉蛋隻要三、四分錢，他們就大量地查閱資料，開動腦筋，找出最佳的養殖方法。
如果說在創業初期，兄弟四人作為知識分子的優勢還沒有完全凸現的話，那在養殖鵪鶉的過程中，他們所具備的科技知識優勢淋漓盡致地展示出“知識就是財富”這句話的分量。
他們把電子計算機應用於飼料調配和育種選樣，很快就摸索出一個有別於其他國家的獨特的立體養殖方式——用鵪鶉糞養豬，豬糞養魚，魚粉養鵪鶉。這是一種新型的生態循環飼養法，由於這樣的方法使得成本大大減少，鵪鶉蛋的成本就降到了與雞蛋一樣了，於是很快就贏得了市場。
大批量的鵪鶉蛋要運銷到外地去，如何才能防止蛋殼破碎？劉永行和陳育新做了一個木盒框，框上打上孔，裏麵用塑料繩縱橫穿緊，每個盒能裝90個蛋。想不到這種偶然之舉，到後來成為了這個行業的標準，即使到了今天，新津縣運往全國各地的鵪鶉蛋還是90個一盒、1350個一箱。
在養殖鵪鶉這項事業上，四兄弟是齊心協力但又各有分工。在創業早期還不太突出的老四劉永好，這時開始充分表現出他的才能，性格外向、擅長交際的他承擔起銷售的重任。
(本章完)