愈演愈烈的金融危機，開始蔓延全球。
近些年來，出口貿易增長迅速的中國經濟也受到了影響。
國內的經濟增速快速回落，出口出現負增長，大批農民工返鄉，經濟麵臨硬著陸的風險。
為了應對這種危局，08年11月5日，國務院常務會議製訂投資方案，確定“進一步擴大內需促進經濟平穩較快增長的措施”，計劃兩年內完成四萬億元投資項目，具體包括：
一、保障性安居工程。二、農村基礎設施。三、鐵路、公路、機場等交通網絡。四、基層及中西部文教衛設施。五、生態環保工程。六、高新及服務產業。七、汶川災後重建。八提高城鄉及農民收入。九、增值稅轉型改革。十、取消限製，合理擴大信貸規模，這就是所謂的“四萬億”計劃。
按照計劃，到2010年底，中央投資11800億元，地方投資28200；以投資規模匡算，交通建設約15000億、災後重建約10000億、住房建設約4000億、農村基建約3700億、創新轉型約3700億、生態環保約2100億、文教衛投入約1500億。
國家這一政策的出台，前世林風曾經看過很多的報道。
在2010年之後，很多經濟學家、財經界人士也都紛紛發表文章，對這一經濟政策對中國之後數年經濟結構調整的深遠影響，進行了總結和反思。
但對於林風而言，他考慮的可不是那些經濟學家的馬後炮問題，而是，這是一個非常明確的信號！
他需要加強國內的投資力度了……
如今的林風已經是國內民營經濟領域的重要代表人物，也是在商界有著極強號召力和影響力的大佬之一。
如果在這種時候，僅僅是將大量的資金投資海外，顯然高層對他的印象，絕不是什麼好事。
…………
2009年3月底，基本上完成了金融危機期間海外撿漏和布局的林風，乘專機返回國內。
不過，國內投資建設這一塊，風行雖然資金充裕，但卻沒有太大的用武之地。
互聯網公司的投資，主要還是集中在技術和研發方向。
固定資產投資並不會太多，最多也就是多建幾個數據中心而已。
至於投資並購方麵，國內林風看的上眼的互聯網公司，也大多在之前被風行投資的差不多了……
於是，林風想到了父親的東恒地產。
回到家中，陪著葉薇語和林旦旦玩了一會之後，林風和林衛東一起來到書房詳談。
“爸，現在東恒的發展怎麼樣？”
林風這兩年諸事纏身，林衛東也很少主動和他談及地產方麵的事情，林風還真不太清楚。
雖然名義上，林風還持有東恒地產超過80%的股份……
地產公司林風完全沒興趣，隻是為了幫助父親完成他的創業夢想而已。
林衛東雖然有點奇怪，從來不過問地產事情的兒子，怎麼忽然對東恒的發展感興趣了？
但隨即他就興奮的講述起來。
兒子太出色了，老爸有時候壓力很大啊！
林衛東出去現在經常是，被人介紹是“林風的父親”，然後看著對方馬上神色大變，一臉熱情的表情，心裏也是很無奈。
他也希望自己的“東恒”能夠發展起來，雖然不一定有兒子那麼“妖孽”，至少也有自己的成就感……
“還不錯，這兩年我們的津門東恒商業中心已經落成完工，銷售收入超過了20億！因為本著精益求精的心態，我希望把津門項目做成一個樣本，包括商業中心、寫字樓和影院，都可以算得上國內同行業的標杆。去年我們又在武漢拿了一塊地，準備複製津門的樣板，也建一個城市商業綜合體！”
林衛東興致勃勃的介紹道。
林風眉頭微皺：“好像進度有些慢了啊……，爸，您研究過萬達現在的發展情況嗎？”
“當然，你不是很早的時候就提過萬達的模式嗎？我可是好好研究過的，而且現在下麵也有挖過來的萬達的人，他們這兩年擴張的很快，去年就新發展了大連、長春、滬上、唐山、石家莊、西安、洛陽七個萬達廣場項目，連鎖影院有38家，去年銷售有200多億。”
“不過，我對王健林這種激進的做法有些不太認同，他的負債率太高了，90%！基本上總資產和總負債差不多，一個項目三年周期，循環貸款拿地，七八個項目同時開始，對人力、資金、管理上的壓力非常大，任何一個環節出差錯都會出大問題的！”林衛東搖頭道。
林風歎了口氣，萬達這個階段的發展模式的確資金壓力大，但是誰讓他命好，正好趕上國家的“四萬億”刺激經濟政策呢？貸款投資都放寬了，萬達的這種模式反而可以快速的擴張，用規模換效益。
“爸，國家現在正在推動擴大內需，投資基礎設施建設，東恒也不要太保守，步子穩一點是對的，但也不能錯過機會，要抓住大勢，順勢而起！”
他想了想，接著道：“如果東恒這邊的人才儲備和管理上沒問題的花，爸，你可以開始準備全國擴張的計劃了！”