楓葉基金會主要做公益方麵的事情。
至於產業投資，林風還需要好好斟酌一番。
西北最大的問題，一是交通，物流成本高；二是人才，除了西安之外，基本上其他各省市沒有成規模的高校，大量人才向北上廣等大都市和東南沿海流失。第三點也是很核心的，就是當地政府的觀念相對發達地區比較落後，用企業的管理角度來看就是執行力弱。
如何營造一個能夠吸引外界投資、大量人才的產業窪地，並不是那麼容易，而且高效的政府作為更是林風無法控製的。
所以，前期林風隻能是先安排人做調研，再等待合適的時機。
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近期有一件事引起了林風的注意。
2009年7月22日，我國第一部文化產業專項規劃——《文化產業振興規劃》由國務院常務會議審議通過。
這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產業振興規劃後出台的又一個重要的產業振興規劃，標誌著文化產業已經上升為國家的戰略性產業。
根據規劃，國家將重點推進的文化產業包括：文化創意、影視製作、出版發行、印刷複製、廣告、演藝娛樂、文化會展、數字內容和動漫等。
風行集團的互聯網內容業務，其實也是文化創意產業的一種，可以說這一規劃的推行，也預示著互聯網內容產業進一步發展的趨勢。
林風知道，在接下來的幾年內，文化創意產業在國家的大力推動下，即將迎來一輪爆發式發展！
事實上，全球金融危機爆發後，金融、房地產和諸多傳統產業受到嚴重衝擊，世界經濟增速下滑，世界各國都在調整經濟發展戰略，尋找新的經濟增長點。
而文化創意產業具有產業融合性高、需求潛力大、創新能力強等優勢，符合新常態下“保增長、擴內需、促就業”目標。在此背景下，文化創意產業日益成為拉動中國經濟增長的新“亮點”。
從全球範圍來看，美國文化產業的增加值達到8187億美元，文化產業產值已占美國GDP總量的18%-25%。
英國文化創產業產值從1996至2009年，年均增長率都在6%左右，而英國整體經濟增長率僅為2.8%左右。英國十三項文化創意產業2010年的產值超過2775億美元，出口值超過164億美元。
而在亞洲，日本文化產業的規模超過11070億美元，約占GDP總量的15%；韓國文化產業的規模約650億美元，約占GDP總量的6.2%。
到2015年，中國文化創意產業的增加值由2010年的11052億元，增長到27235億元，占GDP的比重也從2.75%上升到3.82%。
相比發達國家，中國的文創產業無疑還有著巨大的發展潛力。
林風知道這是一個非常好的機會。
對於風行集團而言，現在已經是一家綜合型的互聯網平台公司。
作為平台，當然已經占據了產業鏈極佳的位置，但互聯網本身而言，就像蒸汽機和電力一樣，是基礎的信息技術手段，未來的競爭核心還是內容。
尤其是風行本身就具備的內容基因，無論是遊戲、音樂、影視、文學等方麵都已經提前做好了布局。
而且林風很早就已經在布局“開放平台戰略”，包括“十百千”計劃，這一針對初期的中小創業公司孵化計劃，更是早早就將大量的初創公司納入了風行的生態體係。
可以說，比起未來的其他兩家文創巨頭公司，萬達和阿裏，合並了騰訊之後的風行前期優勢非常明顯。
現在，借助國家政策的東風，林風認為，是時機進一步加快風行在文創產業上的布局了。
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產業發展在大勢上的驅動力，一方麵是政策，另一方麵就是資本。
根據《文化產業振興規劃》，明確要求由中央財政注資引導，吸收國有骨幹文化企業，大型國有企業和金融機構認購，設立中國文化產業投資基金。2009年9月，文化部發布《關於加快文化產業發展的指導意見》，提出引導、扶持、規範非公有資本進入文化產業。
實際上，早在2009年4月，由“黎叔”黎瑞剛掌舵的華人文化產業投資基金，就通過國家發展改革委備案審批，基金規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。
華人文化產業投資基金的發起方是國家開發銀行旗下國開金融和上海東方惠金文化產業投資有限公司。兩家各投了1/3。東方惠金是國資背景，由SMG、精文投資、張江集團三家聯合成立。
而剩下的1/3資金，是黎瑞剛親自在市場上募集的，他最終贏得了深圳招商局、大眾資本、文彙新民報業集團等的支持。
在林風的記憶裏，今後的幾年內，國內將會如雨後春筍般，出現數以百計的文化產業基金。
其中既有國家隊，如財政部出資的中國文化產業投資基金，也有各省市地方政府牽頭成立的地區性文化產業基金，還有上市公司參與產業並購基金，以及大型民企或金融機構設立的產業基金。