盡管如此，依然不能否認，傳統媒體作為內容生產源頭的重要性。
正是《財經》這樣的專業媒體，才有真正具有“獨立、獨到、獨家”風格的新聞記者，才有足夠的資源和足夠的人脈，新聞洞察力，能夠去深入的去調查和研究事件表麵之下的深刻問題。
新聞也好，文章也好，真正的價值還在於人。
所以，像財新傳媒這樣，有著優秀財經新聞記者和人才的傳統媒體，具有著不可取代的價值。
當然，這方麵相對敏感，受限於國內對傳媒領域的管控，一直以來林風都希望能夠在傳媒方麵有所布局，但都沒有特別好的機會。
電視方麵，之前他從綜藝節目和影視劇製作方麵入手，做了一些投資。
入主TVB，也可以看做是他的一次嚐試。
另外，TVB的影響力主要集中在粵東和東南亞地區，在國內並沒有太大的影響力。
報紙雜誌方麵，林風則一直比較謹慎。
實際上，以報業傳媒集團為代表的文化企業改製，國內已經有很長時間了，在A股上市的公司也不少，但林風知道這種參股意義不大。
畢竟這類公司即使改製後，依然還是體製為主的管理結構。
他更希望能夠投資一些更加市場化，有影響力和活力的傳媒公司。
而財新傳媒顯然具備了這些特點！
從資本結構上來看，雖然浙報傳媒占有股份，但主要是提供刊號等體製資源，公司的實際控製人是管理團隊。
而且財新從創立之初，就有著資本化和市場化上明顯的企圖心。
而胡舒立的人脈和經驗，也保證了財新傳媒旗下的媒體，即使在新聞文章上，會尖銳、深刻、鋒芒畢露，卻不會越線，過界。
如何把握這個度，是需要對國內的體製有著深刻理解，並且具備平衡多方麵利益的能力的！
可以說，在現階段，財新傳媒是非常難得的一個優秀投資標的。
事實上，林風前世時，從浙報傳媒到後來的華人文化，再到騰訊、阿裏……，財新傳媒始終受到各方的重視和投資，並非無因。
因為傳媒的敏感度，先以風華文化基金的名義投資進去，再過兩年之後等到政策更寬鬆的時候，再以風行集團的名義加大投資，從操作上來看也是比較安全的。
就這樣，林風確定了風華文化基金的第一個投資項目。
…………
2010年1月30日，風華文化創意產業投資基金（FMC）對外宣布，正式入股財新傳媒。
不過，因為財新傳媒剛剛創立，估值並不高。
FMC投資4000萬人民幣，從浙報傳媒和其他幾家財新原股東處受讓了20%的股份，財新傳媒的估值比1個月前創立時翻了一番。
盡管相比於之前林風和風行集團的無數次收購案相比，投資額度不高，但此次投資作為FMC成立後的第一個投資項目，林風非常重視，親自出席了發布會。
在發布會上，林風和胡舒立都分別對於這次合作都進行了評價。
林風說：“胡女士和她的團隊的專業主義精神，對國家和行業的責任感令人感佩，在國內國際的影響力也令學界業界的同行十分欣賞。我對財新傳媒的發展充滿信心，打造一個立足國內、具有國際品牌影響的財經傳媒產業平台是我們的共同理想。“
財新傳媒總編輯胡舒立說：“財新致力於做最好的財經新聞資訊，FMC是最具有國際視野的文化領域投資基金，我們相信強強聯合必將推動財新傳媒進入新的發展階段“。
通過這次合作，林風看重和得到的，其實不是內容，而是品牌、影響力和高端人群，這些正是風行係之前所缺乏的資源。
林風稱，FMC入股之後，將不參與財新傳媒的日常運營，財新未來仍會堅守獨立專業的采編方針。
同時，林風也稱，願意推動旗下的風行集團，與財新傳媒未來在新媒體等渠道的戰略合作。
當然，有了這一層股權關係後，財新傳媒旗下的媒體上，以後估計不太會出現與風行集團或者林風相關的一些負麵新聞了……
這就是個好的開始。