本章要點：
埋伏暫停上市股操心少獲利大
埋伏地方國企，搭上政府掌舵的財富快車
投資暫停上市股最重要是小股本、低股價
緊盯善於捕捉暫停上市股的知名散戶
機構買入暫停上市股，等於以自己的信譽作背書
第一節暫停上市股驚人高回報
本書的主旨在於講述如何篩選和投資確定重組股，以追求最大的確定性收益。這種股票的投資機會，往往在重組方案披露之後。
然而，作為A股市場的一大特色，還有一種事前性質的投資方式，同樣風險不大，又能夠獲得高額的收益。這就是投資暫停上市股。
如果一家上市公司連續三年虧損，交易所將對該公司實行暫停上市。隻有恢複持續盈利能力後，才能夠恢複上市。
埋伏暫停上市股可謂是“傻瓜型投資”，這種方式需要操心的方麵少，但往往能夠獲大利。在傳統的市場觀念裏，暫停上市股被視為垃圾股，有著極差的業績和極低的價格，人人恨不得敬而遠之。然而，利空出盡是利好，存在著鹹魚翻身的可能。
而且，還有對於投資者身心非常有益的一點。暫停上市之後，股票已經不能交易，不管投資者怎麼思考、怎麼著急上火，都沒有任何解決的辦法，隻能安靜地等待重組方案揭曉的那一天。而投資一隻每天都在交易的股票，投資者難免天天為之揪心，最後的收益反而還往往不如前一種方式來得大。
國中水務創造了一日十倍的神話
2009年4月17日，停牌三年的的ST黑龍（600187.SH）恢複上市，並更名為國中水務，首日複牌即暴漲1004%，創造了一日漲10倍的神話。
ST黑龍原主要從事新聞紙的生產、銷售。由於新聞紙行業競爭加劇、控股股東黑龍集團公司及其關聯方長期非經營性占用公司大量資金，使得公司因2003、2004、2005年連續三年虧損，而在2006年5月18日被暫停上市。隨後，國中（天津）水務有限公司入駐，為公司注入有關水務資產，力助上市公司轉型。
這也就是意味著，如果投資者在暫停上市的最後一天買入ST黑龍，並在恢複上市首日開盤後即賣出，將獲得近10倍的回報。而在這三年間想取得這樣的業績，對於絕大部分投資者來說，簡直是一個不可能完成的任務。
2011年7月，S*ST聖方（000620.SZ）別離A股市場5年之後，以新華聯的名稱恢複上市，首日暴漲363.4%。盡管漲幅巨大，但老股東賬戶上顯示的收益率遠高於此。因為如果按照暫停上市前最後交易日的收盤價計算，當日漲幅達到了799%。
根據深交所2011年最新修訂的交易規則，恢複上市股票上市首日，其即時行情顯示的前收盤價為其暫停上市前最後交易日的收盤價或恢複上市前最近一次增發價。S*ST聖方停牌前最後一個交易日報收1.17元。2009年11月，停牌中的S*ST聖方董事會通過議案，擬以2.27元/股的價格，增發12.86億股，購買新華聯置地100%的股權，新華聯置地作價29.2億元。恢複上市首日的開盤價2.27元/股，就是新華聯恢複上市前最近一次增發價。如果根據以往慣例，新華聯以1.17元/股作為前收盤價，該股上周五的漲幅將變為799%。也就是說，新華聯巧用新的交易規則後，恢複上市首日的絕對漲幅由此直接“砍掉”了400%多。
如果認為ST黑龍、S*ST聖方這樣一天數倍太過可遇不可求的話，那麼一兩倍的漲幅，在這種投資方式中，就並不罕見了。
停牌兩年半後，ST蘭光（000981.SZ）於2011年8月26日恢複交易，公司轉型為房地產企業，複牌首日狂漲173.5%。
ST蘭光恢複交易首日狂漲173.5%
2009年11月15日，蘭光經發便和銀億控股簽署了《股份轉讓協議》，蘭光經發將其持有的ST蘭光50.37%的股權，計8110萬股，協議轉讓給銀億控股。同時雙方還簽署了《非公開發行股份購買資產協議》，擬收購銀億控股持有的銀億房產100%的股權，從而轉型為一家主營房地產的企業。受國家房地產調控政策影響，市場一度猜測此項交易麵臨夭折，但2011年5月11日，S*ST蘭光收到了證監會對其非公開發行股份購買資產方案的批複。
商場上有一條真經：人多的地方不要去，也就是人棄我取的意思。暫停上市股在大多數人眼中，是沒有任何價值的垃圾股。正因為此，才沒有多少人來搶籌碼，才能在低價從容吸貨，裏麵才孕育著生機。
投資暫停上市股有以下這些技巧：
從重組的難易程度來看，流通股本小相對容易成功，一般在三億股以內為宜；
股價最好控製在5元以下；
股本結構上實際控製人為地方國資委的更容易重組；
地域方麵，海南、新疆、上海、重慶、四川、吉林、山東等地容易出超級牛股；
行業方麵，越是夕陽行業越容易重組；
經營方麵，虧損額多少幾乎無關緊要，主要是靠重組操盤方的操作技巧、資源配置能力等；
籌碼集中度也非常重要，被主力完成籌碼收集的股票，要比分散在散戶手中的股票具有更高的價值。
第二節背靠大樹好乘涼
對於一個地方政府來說，多一家上市公司，意味著多一個利稅大戶，多解決一些就業問題。因此，地方政府無不視上市公司為寶貝疙瘩。但由於公司的資產狀況每況愈下，暫停上市情非得已。
上市公司的數量是衡量地方政府業績的一個重要指標。保證殼資源的不退市，是地方政府的一個底線，被當作一項政治任務來看待。尤其是國有背景的上市公司，如果暫停上市甚至退市的話，很可能被追究國有資產流失的責任，這可不是輕易能夠擔當得起的。
因此，為了挽救公司，地方政府也會不遺餘力地引進重組方，以期實現浴火重生，皆大歡喜。
而對於虧損的民營企業來說，地方政府當然不用像對待國企壓力那麼大。但民企同樣是當地的名片，利稅、就業崗位的貢獻者，所以政府也是能救則救。而且現在除了沿海幾個大省以外，其他地方的上市公司數量都不多，政府當然更是珍視有加。
另一方麵，一直以來我國上市審核製度為核準製，一家公司從改製、輔導、保薦、審批、發行到上市，這不僅要經曆一個較長時間的準備過程，並要完成一係列繁瑣的工作程序，而且上市資格的最終獲得還要受製於產業政策、上市額度與市場需求，因此在上市資源依然相對短缺的背景下，借殼上市便受到了一些難獲上市機會的公司的青睞，殼資源成為了這些公司的獵取對象。因此，每當某地傳出上市公司虧損，想要重組，那麼中介機構一定馬上就熙來攘往，不絕於途。
這也是為什麼A股市場暫停上市的股票屢見不鮮，但每一隻最後都是“烏鴉變鳳凰”，而真正退市的公司反而很少的原因。
2006年底，“河北擔保圈”黑洞爆發，河北宣工（000923）對外擔保金額11126.4萬元，其中為*ST寶碩擔保金額6726.4萬元，為*ST滄化擔保金額4400萬元。由於被擔保的公司資金出現問題，導致河北宣工也一損俱損。
在這樣的情況下，河北國資背景的公司河北國控決定出手，在河北省政府、國資委、金融辦、證監局等部門的推動下，河北國控調整思路，決定對涉案公司采取破產重整的方式，其中負擔最小的宣工便成為首先救贖的目標。
2007大年初四，河北國資就在河北國資委開會討論，確定框架。怎麼拿下宣工，代價多大，做到什麼程度等等。2007年4月27日，河北國控承諾，若宣工因為*ST寶碩、*ST滄化擔保所造成的損失實際發生，河北國控將承擔因此產生的實際損失，如今後宣工向*ST寶碩、*ST滄化行使追償權回收的資產則歸國控運營公司所有。
到2010年，河北國控又將所持河北宣工大股東宣工發展公司100%國有股權，委托河北鋼鐵集團持有，目的是為借助河北鋼鐵集團整體資源優勢，充分發揮河北鋼鐵集團在管理和市場等方麵的優勢，從而更好地利用工程機械製造行業與鋼鐵行業高度關聯的特點，做大做強宣工發展公司，加快河北省裝備製造業發展。