中午吃完飯，李哲直接把這波客人帶到硼礦的辦公樓，在小會議裏麵一邊休息，一邊交流經驗。
“按著李董的介紹，似乎我們銅礦的情況，比當初的硼礦要好得多，畢竟我們一直在生產。所以呀，銅礦的條件不可能如當初硼礦那樣低，畢竟您接手的時候，硼礦已經停產好幾年了。”在談到具體工作的時候，主管銅礦的一位大佬說道。
“您說的沒錯，當年我接手硼礦的時候，已經停產多年了，礦裏的一些最基礎的設備，沒有一件能用的。不過，這樣也有一個好處——銅礦不具備的好處：就是那些失業的員工，最知道珍惜。
這也是我當時下決心接手的原因之一。
之所以說銅礦不具備，我觀察了一下，這種最樸素的珍惜，在銅礦員工的身上看不到。我這樣說，並不是指責誰，既然各位大佬想聽我的實話，我也沒有什麼可隱瞞的。
我是做企業的，最了解這些員工的心思了。
如果一個人不能珍惜你給他們的工作機會，不知道珍惜你給他們的付出，很難把心思用在企業和工作上，可能還會有某些逆反心裏，起到破壞作用。
當然了，作為企業的擁有者，如果不知道珍惜員工的付出，不知道珍惜員工對企業的感情，你也很難攏住他們的心。
以我的體會，這種相互間的珍惜，比起企業的設備是不是完好、是不是先進更重要。”李哲說道。
“李董這樣說，我有點不同意見。您怎麼知道我們的員工就不知道珍惜了呢？”聽他這樣說，那位接替油頭粉麵工作的現任銅礦負責人，不服氣的問道。
“這很簡單，剛才不知道大家注意沒注意到，在我們的員工食堂，除了幾位負責上菜飯的工作人員之外，並沒有多餘人員，連一個打掃衛生的都沒有。
但為什麼能保護這麼幹淨的環境呢？因為每一桌子吃飯的那些員工，最後離開餐桌的，都會主動的把桌子清理幹淨，包括地麵兒。
因為他們知道，這個餐桌，這個環境，就和他們的家一樣。
你們銅礦的食堂能達到這樣的水平嗎？
而作為對這些員工的珍惜，我們的飯菜也是最好的，甚至比他們家裏吃的都要好。同樣，你們銅礦的員工食堂也達不到。m.X520xs.Com
還有就是，在我們的員工食堂，並沒有小餐廳之類的，也就是說，我們的管理者，不管是高管也好，還是中層也罷，統一都在一個餐廳裏吃飯，這也是一種珍惜——珍惜和員工的感情。
當然了，我們的高管工資也很高，但這是建立在員工高工資的基礎之上，兩者並不對立。
這麼說吧，如果我們的硼礦虧損了，我可以保證，高管的工資肯定沒有員工的高——因為這是你管理者的責任，是你的工作沒有做好，所以，你就應該拿得比員工少。”
“李董這麼說就有點武斷了吧？銅礦虧損，那是有曆史原因的，不是哪個人能決定得了的，就算你去，也無法改變現在虧損的狀態，跟管理者關係不大……”聽李哲這麼說，接任者有點不高興了，說道。