也是，直接在大佬麵前這樣說，虧損是管理者的責任，放在誰身上，都可能接受不了。
“您不要誤會，我這麼說，並不是指現在銅礦虧損是您的責任，畢竟你才接手，我是指，不管是曆史也好，還是過去多久也好，這麼好的資源，國家又有那麼多的政策，銅礦還給經營虧損了，就是當時管理者的責任。
我看了一下貴方提供的財務報表，去年一年的管理費用竟然達到了三個億，而招待費一項就有九千萬。
一個虧損達百億的企業，一年還要這麼高的管理費用和招待費用，我真的不知道說什麼好了。我相信能入賬的，都是經過管理者簽字同意的。
我們一年的管理費用還不到三千萬，招待費一分錢也沒有。
而這三千萬，幾乎都用在了員工的福利上了。
今天原本我是安排大家去花園酒店的，但費用都是由我個人出。
當然了，硼礦和銅礦性質不一樣，來客人讓你們管理者出錢招待是不合理的，也是不可能的，畢竟我是老板，占硼礦百分之五十五的股份，有這個承擔能力。但我想說的是，那也不能這麼多吧？不知道您算沒算過，九千萬平均一天是多少錢？員工們聽到這個數字後，心裏會是怎麼樣的想法？是高興還是抵觸？
為什麼會抵觸？而抵觸的結果是什麼？
所以我才說，企業虧損是管理者的責任呢，當然了，我還要強調一下，我這個管理者是廣義的，不是指現在的。”雖然銅礦虧損與自己沒有什麼關係，不過，到了這個時候，這些管理者還不在自己身上找找原因，還在一味的把責任往“曆史”上推，李哲真的有點忍不下去了，直接回懟般的說道。
“您不了解情況，招待費看著不少，其實……”讓李哲這麼一懟，對方的臉上有點掛不住了，漲紅著還要說什麼。
李哲一擺手，沒有讓他說下去：
“我明白你要表達的是什麼意思，那些招待費不全是你們的，對不對？既然不是你們的，為什麼要給他們報銷？還不是存在私心嗎，說得在直接一點，通過給對方報銷這樣件事兒，給自己拉關係。
我知道這是你們這類企業普遍存在的問題，但我想說的是，如果你經營的好，企業有利潤，這樣做是可以理解的。但你一年虧損好十幾個億，還要這樣做，最後坑得不止是企業，還會把你給報銷的人給坑了，因為上麵不可能不管的，而一旦查出來，你的好心變成了壞事兒，很有可能把對方的仕途給坑了。”李哲毒舌般的、一點也不留情的說道。
聽他這麼說，剛才與他回懟的，還有在座的其它人，瞬間沒有一個接話茬的，都呆呆的坐在那裏，幾乎全都是一臉的沉思狀——因為這句話說得太確切了，油頭粉麵這一次進去，就因為報銷費用這事兒，拉進去好幾位墊背的。
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