你的情況嗎？”
“也知道一些的。他能護著我的時候也會護著我。但這次的確是我沒檢查出錯別字。”
唐禮濤莞爾：“我知道你是受委屈了。”他去握賀見真的手：“工作上難免都是會有些委屈的，你不要太傷心。我在天青這麼多年，犯了錯誤董事長罵起來也一樣是毫不留情的。”
“您也會犯錯誤嗎？”賀見真衝口而出。他說得自然，仿佛唐禮濤犯錯誤是稀事。
唐禮濤看他羞紅的臉隻覺得可愛：“我當然會犯錯誤，我又不是神仙。”
賀見真把頭垂得低低的，不好意思和他對視。
“董事長經常跟我們說，犯錯誤不是最可怕的。你想，什麼人才會犯錯誤？”唐禮濤循循善誘：“幹活的人才會犯錯誤。不幹活的人怎麼可能犯錯誤呢？做得越多，犯錯誤的機會就越大，做多就錯多。但犯錯誤也證明，你在承擔，在付出，所以犯錯誤不可怕，不犯錯誤有時候更可怕。最近這麼忙，你忙中出錯，是情有可原的，領導也會明白，給你分配的工作量的確是超出了你能承受的範圍。王燦不明白，你們祝總肯定是會明白的，你相信我。”
他這樣說，賀見真心裏頓時好受不少。隻要有人能明白委屈，也就不委屈了。
“你有能力，又肯吃苦，這是很難得的，你要是走了肯定是公司的損失。我也相信，你到了哪裏都會有個好前程的。”唐禮濤真誠地說：“但是我還是希望你先冷靜一下，再考慮考慮，畢竟分工不合理的這種情況很多公司都有，你換一家公司還有可能遇到同樣的情況。”
“我不是說氣話，”賀見真也坦誠：“這種情況自從我當了助理之後就一直存在，已經不是一年半載的事情了，我也嚐試去溝通改變，結果都不理想。”
“所以你就想著放棄了？”
“平時沒那麼忙，能扛著我也就抗過去了，今年碰到大年，我實在扛不動了。”
“我理解你的心情。但如果僅僅因為這個原因辭職，我個人還是不建議的。”唐禮濤給他分析：“其實解決問題不是隻有一種方法，我們也可以換別的思路。比如，可不可以申請多招幾個人來給你幫忙？比如，能不能增加獎懲機製，懲罰劃水的老員工？再比如，能不能你來負責分工，做出更合理的分工機製……”
賀見真聽得一愣：“我來分工……可是我沒有權力……”
唐禮濤微笑：“那要是給你這個權力呢？你有沒有想過，如果你是經理，在現有的人員配置下，應該怎麼分工才能做到效率最高？如果你是經理，你怎麼處置部門裏的老油條關係戶？”
賀見真露出沉思的表情。他可以嘴上抱怨，但是真的把他換到經理的位置，他也說不好如何決斷。老員工有的在公司十五年甚至二十年以上，炒掉他們要付大筆的賠償金，不是那麼容易能趕走的。招聘新人也意味著增加成本，上頭不一定批準……