當他在舊金山會議中心登上舞台時，他在平時常穿的三宅一生黑色套頭衫外麵套了件VcmRosen黑色羊絨衫，還在藍色牛仔褲裏穿了件保曖褲。但是他看起來比任何時候都更加消瘦。觀眾起立長時間鼓掌——“非常感謝，我深受鼓舞。”他說——但是幾分鍾內蘋果的股價就下跌超過4美元，到了340美元。他在作著悲壯的努力，但是他看起來非常虛弱。
他把舞台交給菲爾·席勒和斯科特·福斯托，他們演示了Mac和移動設備的新操作係統，然後喬布斯親自展示iCloud。“大約十年前，我們有了我們最重要的一個預見，”他說，“PC將成為你數字生活的中樞。你的視頻，你的照片，你的音樂。但是在過去幾年這個預見破滅了。為什麼？”他不厭其煩描述了把所有的內容同步到每一個設備上是多麼困難。如果你在iPad上下載了一首歌，用你的iPhone拍了一張照片，在你的電腦上存了一段視頻，你就要把USB線在各個設備上插來拔去才能實現這些內容的共享，最後會覺得自己像個舊時的電話接線員。“讓這些設備保持同步快把我們逼瘋了，”下麵的笑聲越來越大，“我們有一個解決方案。它是我們的下一個重要預見。我們要把PC和Mac降級為僅僅是一個設備，我們要把數字中樞轉移到‘雲端’。”
喬布斯非常清楚，這個“重要預見”實際上並不真的很新。他甚至還拿蘋果的上一次嚐試開玩笑：“你可能會想，我為什麼要相信他們？就是他們給了我MobileMe。”觀眾們忐忑不安地笑著。“權且讓我說那不是我們的最佳狀態吧。”但是當他演示iCloud時，顯然它要更好。郵件、聯係人和日曆條目瞬間同步。應用、照片、書籍和文件亦是如此。最讓人印象深刻的是，喬布斯和埃迪·庫埃跟多家音樂公司達成了協議（跟穀歌和亞馬遜不同）。蘋果的雲端服務器將有1800萬首歌曲。如果你的任何電子設備或計算機上有這些歌曲中的任何一首——無論你是合法購買的還是盜版的——蘋果將允許你在所有設備上使用這首歌的高質量版本，而無須費時費力把它上傳到“雲端”。“就是這麼簡單。”他說。
這個簡單的概念——一切都將無縫連接——一如既往地是蘋果的競爭優勢。微軟已經對其雲計算“CloudPower”大肆宣傳了一年多，而早在三年前其首席軟件架構師，傳奇的雷·奧茲（RayOzzie），就曾向全公司發出了振奮人心的動員：“我們的願望是人們隻需要購買一次多媒體內容，然後就可以用他們的……任何電子設備接入和享用。”但是奧茲在2010年底辭職，而微軟的雲計算從未在消費類電子設備上實現。亞馬遜和穀歌都在2011年推出了雲服務，但是他們都沒有能力整合硬件、軟件和各種電子設備中的內容。蘋果控製這個產業鏈上的每一個環節，可以通過設計使之全都共同工作：電子設備、計算機、操作係統、應用軟件加上內容的銷售和存儲。
當然，隻有當你使用某款蘋果設備、待在蘋果的封閉空間裏時，這一切才能無縫合作。這就為蘋果帶來了另一個好處：消費者黏合度。一且你開始使用iCloud,就會很難切換到Kindle或安卓設備。你的音樂和其他內容無法同步到那些設備上；事實上，它們可能會無法工作。蘋果30年來抵製開放係統的努力達到了高潮。“我們思考了是否要為安卓做一個音樂應用，”第二天吃早餐時他告訴我，“我們把iTunes裝到Windows上以便能銷售更多iPod。但是我沒看到把我們的音樂應用裝到安卓係統上有什麼好處，除了讓安卓的用戶高興之外。而我不想讓安卓的用戶高興。” 吉林小說網www.jlgcyy.com為您提供史蒂夫·喬布斯傳無彈窗廣告免費全文閱讀，也可以txt全集下載到本地閱讀。