2010年的2月26日的早晨，孟新很難得地早早起了床，簡單地梳洗一番，到假期裏唯一繼續營業的學校四食堂用過了早點，就出發了。
孟新是上海XX大學的馬上要上三年級的二年級研究生，老家在江蘇北部靠近山東的一個縣的鄉下。作為一個普通的農村子弟，孟新家境並不富裕，因為十一的時候回去過一次，家裏麵兄弟姐妹又是好幾個，一方麵是為了省錢，另一方麵也是為了完成課題研究，多掙些錢，孟新索性就沒有回去過年，而是選擇了留校過春節。這樣一來，既省下了來回的路費，做課題賺了一些錢，年三十還能領到學校領導給的一百元紅包，很是劃算。
今天按農曆算，才是正月十三，在學校裏麵自然還是挺冷清的。孟新先趕到自己的研究室，帶齊了各種樣本和資料就出發了，因為他要奉譚老板的命令把課題研究的成果送去給黃老板。上海太大了，大學城這邊離黃老板那裏又遠，兜兜轉轉的，一個白天差不多就交待了。不過，孟新還是很樂意跑這個腿的。因為，每次去雖然隻是見到那個飯店的經理，碰不到黃老板本人，但總是能在那邊吃頓套餐，別的不說，就那一杯香氣撲鼻的高麗參茶，絕對是冬日的極大享受，值得走上一回。
黃老板據說叫做黃複華，就是他提供的研究課題，使得孟新留在學校，天天上研究室幹活拿錢。而譚老板，則是孟新的研究生導師，一個原本混得挺慘的副教授。
如今在象牙塔裏，大家夥私底下都管自己的導師叫老板，甚至有人當麵也是這麼叫的，而他們的導師也是欣然接受。確實，導師和研究生之間的關係，與老板和雇員的關係幾乎是一樣的。每月發給研究生補貼的那四五百塊錢，其中的一部分，是要從導師的經費折子裏出的，研究生做課題研究的計算機等工具，也是那裏開支的。反過來，研究生也是做課題研究的實際主力，帶出一名研究生，研究生發表的文章，導師都是會有“績效點”收入的。
就象孟新的導師譚副教授，原本就好比是一個勉強維持生存的小企業主，手下的雇工隻有孟新這樣一個研究生，生產工具老舊得很，孟新平時隻能使用一台內存僅有512M，還是15英寸純平老彩顯的老式台式機。譚副教授作為一個當年曾經到瑞士交流學習的學者，偏重於理論研究多年，一直沒有做出什麼值得驕傲的成績。譚副教授出不了成果，就發不出論文，再加上接不到什麼課題，日子就不好過。每年，譚副教授就靠著給本科生和研究生上些專業課，指導一兩個碩士研究生，賺上一些“績效點”，就靠著那每月三千多元的死工資過日子。
因此，就連交黨費，譚副教授也總是交最低一檔的。要不是譚副教授資曆老，早年就評上了副教授，恐怕就連那套不到四十平方米的小房子也分不上，現在一家子人還得住著宿舍，和那些年輕教師一樣按“績效點”論高下，等著分房子。有誰會知道，表麵光鮮亮麗的211名校教授的背後，卻是這樣的寒酸。