“君子善假於物”，精明的人善於用人。也許你可以憑借自己的勤奮和聰明才智獲得一定的成功，但是如果你能把自己和別人的想象力、智慧完美地結合起來，那不是更完美嗎？當今世界，想取得成功的人不但需要個體的努力，還需要知識的高度集結作為成功的基石。
因此，越是善於從群體中求知，越是不斷地開拓新的求知領域，你就越得益於人與人之間的優勢互補，就越富有應變能力，進而越能夠應付多變的社會和科學技術的發展。
聰明的人總是善於從別人身上吸取智慧的營養來提高自己。從別人那裏借用智慧，比從別人那裏獲得金錢更劃算。
美國史丹福研究中心發表的一份權威報告顯示，一個男人一輩子所賺的錢，僅有12.5%來自知識，其餘都來自關係。
有人說，20歲靠“體力”賺錢，30歲靠“經驗”賺錢，40歲以後，則是要靠“人脈”賺錢。20幾歲的年輕人一旦步入社會，就需要與各色各樣的人打交道，並有意識地開始經營管理我們的人脈，發掘和利用身邊的有效資源。
比爾·蓋茨開始設計軟件時，還是一個一無所有的大學生。他就是借IBM這條大船出海的。IBM一直是巨型計算機的“藍色巨人”，但由於漠視了微機的發展，致使蘋果電腦侵入市場。為反擊蘋果，1979年，IBM著手開發微機。
為了與蘋果爭奪市場，IBM第一次放棄了完全以自主技術來生產計算機的方式，決定采用市場上的現有技術。為選擇操作係統和編譯程序，IBM先找了美國海軍研究院計算機教授基爾道，他研製出的第一套操作係統CP/M廣受歡迎。基爾道卻乘機索要高價，向IBM開出每套操作係統200美元的權利金。
IBM沒辦法，這才轉而找到蓋茨。雖然蓋茨並沒有開發過微機操作係統，但他立刻表示要為IBM專門設計一套，但要價很低，他隻希望自己將來還可以向其他客戶銷售略微修改的操作係統版本，這一要求被認可，IBM與蓋茨欣然簽約。
聰明的蓋茨就既利用西雅圖計算機公司的成果，又利用了IBM遍布全球的營銷力量，為日後的財富積累掘來了第一桶金。這一年，比爾·蓋茨25歲。
比爾·蓋茨就深諳“借勢”的道理，他借IBM這條大船挖掘到了自己事業的第一桶金。每一個人都有自己的資源優勢，智者找助力，愚者找阻力，沒有一個人能夠獨自成功。讓更多的人助你一臂之力，這是一種高效的社會智慧。
男人成長法則
每一個人都有自己的資源優勢，智者找助力，愚者找阻力，沒有一個人能夠獨自成功，讓更多的人助你一臂之力，這是一種高效的社會智慧。
在職場中也一樣，作為部門團隊的一員，隻有把自己完全融入團隊中，借助他人的經驗與智慧，才能發揮個人的全部力量，才能解決個人無法解決的問題。而不善於借助外界力量隻是畫地為牢的人，隻能給自己平添阻力。
很多人之所以覺得問題難，是因為不懂得去獲取別人的幫助。善於和別人合作、取長補短，用一顆平常的心態去看待身旁的人和事，用敏銳的眼睛去觀察，用理性的頭腦去思考，用他人的智慧來幫助自己迎接、挑戰困難，這樣才有可能避免陷入生存的絕境。
但凡能做到如此的人，即使沒有輝煌的成就，他的人生也會有別樣的精彩。
§§§第三節待人有“技巧”，故而人脈“寬”
人脈是個人通往成功的門票，特別是在當前發展迅速的知識經濟時代，人脈已成為專業的支持體係。但是，20幾歲的人往往對於如何建立與發展人脈關係有些摸不著頭腦，其實隻要按照以下的方法和技巧做人行事，人脈就會在不知不覺中拓寬。
1.建立守信用的形象
與人相處中，誠信是一個非常重要的交際原則，沒有人願意和一個不講信譽、虛偽的人交往，而都願意和信譽好、真誠的人相處。真誠與信譽是一種保障，和有信譽的人交往辦事，可以使自己少受損失，也會讓人心裏感到踏實、可靠。台灣地區花旗銀行商人銀行處處長韓蔚廷認為，“說到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子，也是他一直以來奉行的信念。而也正因為他“絕不過度承諾”，所以不管是朋友、同事還是客戶，都很信任他。
2.主動出擊
拿破侖過說：“進攻是使你成為名將和了解戰爭藝術秘密的唯一方法。”敢於主動出擊，便贏得了成功人脈的一半。我們經常會遇到這樣一種場麵：在生日宴會上，幾個好朋友聚在一起玩玩鬧鬧，而有人隻是一聲不吭地吃著東西，沒有加入到那些人的行列中。這樣的人實際上是白白放棄了擴大自己交際圈的好機會。隻要能主動爭取和別人交流，就會為自己開拓一個嶄新的世界。
3.創意與細心