那麼，我們如何才能看到創新成功的這一天？方法隻有一個——堅持下去，抵抗那難熬的歲月。
對於這一點，即使已經身為總統的奧巴馬也不例外。奧巴馬上台後，麵臨的是大蕭條以來最嚴峻的經濟危機，他在美國走向衰落的時候上台，擔負著讓美國重振大國雄風的使命。要在這樣嚴峻的形勢中找到解決方案，這就要求奧巴馬能夠冷靜地看清當前的局勢，事實也證明奧巴馬他能勝任。
2009年3月7日，奧巴馬在廣播講話時頭一次展現出了自己堅忍的性格。他強調，眼前的艱苦時期是一個巨大機遇，此外，他還為政府所采取的一係列“閃電”措施和資金巨大的經濟計劃進行辯解。奧巴馬在這次講話中稱：“對於每一次考驗，每一代人都能從中發現他們的忍耐力和在大危機中找出大機遇的能力。這也是我們今天能夠做到和必須做到的。我也絕對相信我們一定會做到。”
在這次講話中，奧巴馬並沒有承諾一定可以在年底擺脫經濟危機的困擾，他隻是說，經濟轉暖的時間由很多因素決定，其中最重要的工作之一就是要呼籲其他國家支持金融市場發展，並與美國協作。奧巴馬沒有回避嚴峻的形勢，而是積極地為扭轉這種形勢做準備。他把艱苦時期稱為“巨大機遇”，這在一定程度上能調動廣大群眾的積極性，也能很好地恢複市場的信心。
在奧巴馬的堅持下，美國漸漸走出經濟危機的陰霾，他的創新之路逐漸展現出了成效。身為年輕人的我們，其實與奧巴馬並無二異，在奮鬥的路上，不可避免地會遇到各種風險。而在中國，一位名叫阮文龍的年輕人，同樣憑借堅持實現了人生的創新。
三歲時，阮文龍因患小兒麻痹症，不幸成為殘疾人，並因家境貧困，初中未畢業就輟學了。但阮文龍並不像那些遭遇災難的年輕人一樣委靡，他渴望讓人生擁有不一樣的風景。從小酷愛美術的他參加了美術培訓班，後又輾轉於杭州、新疆等地打工。
幾年之後，阮文龍創辦了一家裝潢工作室，生意非常紅火。但阮文龍不甘於此，他想報考中國美術學院深造。l993年，憑著驚人的毅力，他終於叩開了中國美院的大門。
在讀書期間，阮文龍傾盡家資，開了一家照片彩擴店。然而當15萬元的投資變成彩擴設備後，由於不了解市場，半年時間他就虧損了5萬多元。
這次慘敗，雖然讓阮文龍無比失落，但他明白，想要創造出全新的生活就必須堅持。2000年，他創辦了杭州亞龍雕塑藝術有限責任公司，這是中國第一家民辦城市雕塑研究院。這次創新，可以說是中國城市雕塑史上一次永久的豐碑！
雖然，阮文龍連續三個月沒有任何項目，但他仍然充滿了希望，憑借著堅強的毅力和對藝術的執著，他終於贏得了臨安市中心和平鴿雕塑的建築訂單。阮文龍的堅持，讓所有人記住了他的名字，從此生意越來越好。如今，他的公司已經為全國l70多個城市設計和建造了城雕。
德國有這樣一句古老的諺語：常常是最後一把鑰匙打開了門。對於像阮文龍這樣的殘疾人，創新可謂“難於上青天”，但正是憑借著堅韌，他取得了最後的成功。所以，如果你有一個好的創意，那麼無論現實多麼艱難，你也要堅持下去。大哲學家康德曾說過這樣一句話：“既然我已經踏上這條道路，那麼，任何東西都不應妨礙我沿著這條路走下去。”
除了阮文龍，在中國還有很多這樣的故事，例如以生產U盤起家的深圳朗科集團。
作為改革開放的前沿陣地，如今的深圳已經構建起以企業為主體的自主創新模式。但是，這條創新之路並不平坦，尤其是發明了U盤的深圳朗科科技有限公司。
在朗科公司的門廳裏有一個專門展出U盤發展史的展櫃。朗科市場部高級經理張洲寬說：“我們的專利包括閃存盤和閃存MPS。一間屋子的書用一個U盤就搞定了。我們最先推出模擬光盤啟動，我們希望幹掉光盤光驅，用朗科的產品取代光盤光驅！”
然而，雖然朗科集團率先發明了U盤，但在初期並不好過。朗科發明的U盤一推出便遭到侵權，於是他們拿起法律武器來保護自己，官司從國內打到了國外。他們把北京的愛國者、日本的索尼公司告上了法庭。同時，朗科集團還在美國把一家美國公司也告上了法庭。
狀告日本跨國企業，狀告美國大型公司，這在中國商業史上是絕無僅有的。其實，深圳不止一家企業有過這樣的經曆：邊創新邊發展，邊打官司邊壯大。正是這種堅持，這些名不見經傳的小公司，最終走上了騰飛之路。尚在年輕時期的你，不正在追求成功，渴望實現人生價值嗎？所以，別被創新之路上的艱難擊潰，隻要充滿信念，必定會劈開擋路的荊棘！