各級領導人員要加大高層次專業技術人才的培養力度，堅持物質鼓勵和精神鼓勵相結合。“雙通道”的形成以激勵政策為基礎，薪酬體係是激勵政策的核心。要優化薪酬體係，根據專業技術人才的特點，靈活運用近期激勵與中長期激勵相結合的薪酬激勵模式，讓專業技術人才、特別是核心人才取得與其貢獻相匹配的收入，改變經營管理者的收入往往明顯高於專業技術人員、造成專業技術人才隊伍不穩定的不正常現象。為加速青年人才成長、培養寶鋼未來的高級人才。2008年以來，寶鋼開始實施“青蘋果”計劃，每年從大學畢業滿3年的青年員工中選拔一批高素質、高潛質人才，納入公司基礎人才庫進行兩年期重點培養，為寶鋼的基業長青儲備優秀人才。
人才工作要堅持事業導向、任務導向和機製導向。人才工作為寶鋼二次創業服務，根據二次創業需求，為人才提供幹事業的舞台；事業要具體化為任務，力求讓每一個合適的人才承擔合適的任務；人才在完成任務、為事業而奮鬥的過程中遇到現行管理障礙，公司和各級領導人員要發揚銳意創新的精神，堅決地改革不合理的規章製度，抓住契機完善工作機製。
人才隊伍建設，必須在凝聚人才上下工夫。凝聚人才很重要的是要做到以下六點：一是用事業發展凝聚人才。事業發展包括企業發展和專業技術人才個人發展，要把兩者有機結合起來。二是用製度創新凝聚人才。基本要求是建立公開、公正、富有活力的人才製度，為優秀的專業技術人才脫穎而出和施展才華提供盡可能平等的機會。三是用真情服務凝聚人才。要尊重人才，根據專業技術人才特點，注重服務的個性化和工作細節。四是用加強培養凝聚人才。隨著知識半衰期的縮短，人們越來越看重再學習的機會，要把專業技術人才的教育培訓作為一項重大戰略來推進。五是用合適待遇凝聚人才。建立客觀的績效評價體係，按照市場導向原則解決好專業技術人才的物質待遇問題，並高度重視人才的精神激勵。六是用優秀文化凝聚人才。為專業技術人才發展提供良好的人文環境，讓專業技術人才成長與企業發展同步。
六、黨員隊伍建設“雙帶”
胡錦濤指出：“黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動的主體，黨員隊伍的先進性是黨的先進性的重要基礎。加強黨的先進性建設，必須始終抓好保持和發展黨員隊伍的先進性這個基礎工程，必須始終抓住黨員隊伍這個主體，充分依靠全黨同誌共同努力。”在黨的《十七大報告》中，胡錦濤更明確地提出要“尊重黨員主體地位”。
寶鋼黨委強調，黨的自身建設的各項工作，不僅要落實到黨的基層組織，而且要落實到黨員和黨員隊伍。從強調“組織”—“基層黨組織”，到進一步強調“人”—“黨員和黨員隊伍”，這是“以人為本”的理念在黨的自身建設中的體現。也就是說，加強和改進基層黨組織建設，必須著眼於、著力於黨員，必須著眼於、著力於黨員隊伍建設。
寶鋼黨委提出，黨員隊伍是有堅定信念和嚴密組織的先進人力資源。所以，人力資源發展要著力抓好黨員隊伍建設。從寶鋼的實際來看，和其他國有企業一樣，大部分領導人員是黨員，人才隊伍中黨員比例很高，員工隊伍中黨員比例也不低（達到35.5%）。黨員隊伍建設好了，領導班子和領導人員隊伍建設、人才隊伍建設、員工隊伍建設，就有了最重要、最可靠的保證。黨員隊伍建設的目標是保持黨員的先進性。黨的先進性，在很大程度上是通過黨員的先進性來體現的。
如何才能保持黨員的先進性呢？必須達到黨員履行義務的充分全麵性（充分，即履行義務要與時俱進，適應時代要求；全麵，即按黨章要求，既要發揮以身作則的帶頭作用，又要發揮聯係群眾的帶動作用），達到黨員履行義務和行使權利的統一性。而“充分全麵性”和“統一性”又如何才能達到呢？必須依靠黨員教育、管理和服務工作的有效性。這就是寶鋼黨委提出的“三性保一性”的思路。
為了有效地開展黨員教育、管理和服務工作，切實加強黨員隊伍建設，應當聚焦“登高創優”，深入開展“黨員登高計劃”活動和黨組織生活設計活動，組織引導黨員在寶鋼新一輪規劃實施、自主型員工隊伍建設中充分發揮帶頭、帶動作用。