2009年下半年，課題組在《研究報告》上報稿的基礎上，撰寫了《教程》2009版。在《教程》2009版撰寫中，一方麵對《研究報告》未詳細展開的內容作了擴充，另一方麵對寶鋼應對國際金融危機中領導力方麵積累的新思考、新經驗作了概括。
2010年1月，《寶鋼領導力基礎教程（2009版）》送編審委員會審閱，得到編審委員會各位成員的充分肯定。集團公司董事長、編審委員會主任徐樂江指出：教程“總結了寶鋼30年實踐在這方麵的結晶，是一份很好的教程，讚同出版。”同時指出：“二次創業的征程剛剛開始，這場深刻的實踐一定會在寶鋼領導力方麵有新的實踐和探索。希望工作團隊（尤其是人力資源部和人才開發院）不要鬆懈，繼續不斷地深入豐富的實踐一線，總結、提煉和完善寶鋼領導力的教程，以使其真正成為寶鋼文化的DNA。”《教程》2009版經編審委員會審定後，用於各層級領導人員的係統培訓和自學。
2010年，在《教程》2009版的基礎上，課題組撰寫了《寶鋼領導力基礎教程（2010版）》。與《教程》2009版相比，《教程》2010版重點對2008年四季度以來，寶鋼在積極應對國際金融危機、實施管理變革方麵的經驗作了提煉。2010年5月，《教程》案例目錄提交集團公司黨委中心組討論，並征求部分老領導的意見。根據中心組討論和老領導的意見，課題組對案例進行了調整、補充和修改。同時，課題組在深入學習研究馬克思主義經典作家、古今中外著名思想家和當代管理大師有關論述的基礎上，對寶鋼領導力核心要素的論述方麵，作了大量的補充和完善。另外，還根據需要配發了相關寶鋼曆史照片。2010年8月和9月，在北京和上海分別召開了五次“寶鋼領導力”專家討論會，21位造詣深厚的專家參加了討論，提出了寶貴的意見和建議。課題組根據專家的意見，對《教程》2010版進行了認真修改，並送編審委員會成員、公司領導和部分老領導審閱。根據他們提出的審閱意見，對《教程》2010版進行再修改並最後定稿。在此基礎上，編著供公開出版的《寶鋼領導力》。
《教程》2010版接近定稿之時，無疑是我們的研究成果最豐富之時，然而，也是我們越來越深刻體驗到《教程》不完善之時。這種不完善，一方麵是對寶鋼曆史認識的不完善，另一方麵是我們對寶鋼現實的認識跟不上寶鋼正在不斷發展的實踐。課題組成員常常發出這樣的感歎：如果給我們更多的時間，我們可以對寶鋼的曆史和現實有更深刻的認識，寫出更好的《教程》！然而，任何事情隻能鎖定有限目標，否則，什麼事也做不成。請讀者給《教程》以批評。如果有機會再版，相信我們會把《教程》改得比這個版本完善些。
要說明的是，黃立毅、陳誌宇等參與了《教程》2009版有關章節的撰寫，蔡建群等參與了《研究報告》有關章節的撰寫。秦長燈、陳躍、馮愛華、周家仁、陳金鎖、金芳英、林錫棟、董潔、孫愛英、高鴻達等參與了討論和研究，並提出了寶貴的修改意見。寶鋼許多子公司和相關部門負責人，特別是黨校老師提供了案例上的支撐，寶鋼新聞中心等單位提供了有關照片。
感謝中信集團常務董事、紀委書記、工會主席溫晉平和中信出版社社長王斌等對《寶鋼領導力》出版的高度重視和大力支持。感謝中信出版社副總編季紅、肖新明的精心策劃和編輯。他們的敬業精神和專業能力給我們留下深刻印象，並使我們理解了中信出版社蒸蒸日上的原因。
劉國勝
(本章完)