二、史玉柱創業18招(33)(1 / 1)

上大學時,陳國是史玉柱“睡在上鋪的兄弟”,在巨人最困難時,史玉柱要麵對眾多上門討債的業主。那段時間,陳國做了一件對現在十分有用的事,就是全麵統計巨人大廈賣出去的樓花,並進行存檔處理。後來,這些都變成了史玉柱還錢的依據。陳國一直堅守的重要理由就是責任感,他總不能隨便就說拜拜。

在巨人集團財務出現困難的時候,程晨甚至從家裏借來10萬美元援助史玉柱。

雖然遭遇了磨難與失敗,但史玉柱創業的激情與真誠,卻讓他在一定程度上擁有了最大的勝利,磨煉出一支忠貞不渝、出生入死的精英團隊。

在員工們的眼中,史玉柱是一個非常重情義的性情男人。在他的大學同學、一直追隨他創業、時任上海健特總經理的陳國發生車禍後,史玉柱更是顯示出了他真情的一麵。據知情人士透露,當時,史玉柱正在蘭州開會,放下電話以後,馬上連夜飛回上海,當他趕到醫院的時候,陳國已經奄奄一息了。史玉柱悲痛欲絕,淚灑衣襟。史玉柱在與妻子離婚時哭過,哭過之後,他當著自己的創業兄弟說了一句話:這一生中你們再也看不到我的眼淚,絕對不會。但是,陳國的意外身亡卻給了他極大的打擊,史玉柱再一次哭了。

隨後,全公司停掉業務為陳國辦理後事。後來,史玉柱在回憶的時候表示,那是一種“斷臂之痛”。

之後的每年清明節,史玉柱都會帶領公司高層管理者去祭奠。事後,對於高層管理人員的用車問題,史玉柱也做了要求,隻能用SV(運動型多功能車),並禁止在上海之外自駕車。

在總結自己東山再起的原因時,史玉柱表示,一是因為他年輕時受的挫折與教訓;另一個就是擁有一個精誠團結能與他一樣去拚殺的核心團隊。

史玉柱身邊的幾個骨幹,在最困難的日子裏,好幾年沒有領過工資,一直跟著他。腦白金問世之前,史玉柱吃不準,問他們:行嗎?你們覺得有戲嗎?他們總是給他非常肯定的回答:行、沒問題、肯定行。那時候,也是他們陪伴史玉柱爬完了珠峰。他永遠感謝他們。

除了對這些和自己並肩作戰的創業兄弟們抱以深情厚誼外,史玉柱對底層的員工也是充滿了關愛。

史玉柱走到哪裏,第一件事就是辦食堂,1992年在珠海,他按每人每天15元的標準讓食堂開夥,規定早餐的主食和中晚餐的菜式必須有4個以上,飯菜不好,或者偶爾有人吃不上,他就會大發脾氣。史玉柱自己早期一直和員工一樣在食堂排隊進餐,中後期也天天吃食堂,隻是讓人把飯打好送到辦公室。早期的史玉柱,一直穿和員工一樣的製服。從他身上,看不出任何高層領導的奢侈消費。

在現實生活中,我們每個人其實都是一麵鏡子,你用什麼樣的態度對待自己的員工,員工就會用什麼樣的態度對待你,管理人員對待員工的態度,也就是員工對待管理人員的態度。唯有相互真誠,才會彼此尊重,才能讓管理者和員工感覺到相互之間在人格上是平等的,才會充分發揮自己的潛能,為企業做出更大的貢獻。