（指著明信片）這是我在泰國，一個飯店的服務員給廣告同事服務時的場景。當服務員把咖啡帶上來時，真的就是這樣跪下來服務的；他以客為尊的態度，的確讓人受寵若驚。這是曼穀一家非常優秀的飯店，你們有機會要去那裏度假，那裏服務還蠻好的。在這裏，可以好好地思考廣告這個服務行業，要如何站起來（笑），很多人在跪著作服務。來到複興公園（上海達彼思）後，我也寫了一張，但寫的什麼我忘了。
我有一個朋友，開了一家餐廳，叫梧桐，是法國餐廳。他有一個經營理念，認為客人每一次離開餐廳之後，都應該有一些難忘的美食體驗。我自己的確親身感受到這一點。經營還是要有一個理念，一個idea。我在歐洲買過一張明信片，說的是鳥人，哈哈哈，大概那時候有什麼事心情不好。
入行前十五年
廣告門：對了，你以前在麵對媒體的時候，很少談及你的第一年到第十五年。我們很感興趣的是，在你從業後前15年裏，你認為收獲的比較寶貴的東西是什麼？
Q阿福：最寶貴的是，從我入行到前麵七八年時，我是一個非常非常快樂的廣告人。入行時做助理美術指導，基上是作設計的部分，完稿也做過，腳本也畫，什麼都做。那個時候，新加坡廣告發展很蓬勃，有很多大師，英國的、澳大利亞的，都在新加坡，包括尼爾·法蘭奇（NeilFrench），包括吉姆·艾奇遜（JimAitchison），很多啦。
然後，我們其實很幸運，當年的新加坡，4A廣告公司都在新加坡設有辦公室，而且都以新加坡為基地做區域中心。那時候廣告業也算是一個比較新的行業，我覺得很幸運，每個月可以拿薪水，每天做不同的東西，又有這麼多的師傅教我，其實真的是在打基礎。做了三年，老板說：“你加薪吧！”哦，加薪呀，好吧，加就加吧。我的升職和加薪從來都不是我要求的。我的第一份工作，老板跟我談好了一個價錢，做了一個月後，他不好意思，就加了我一些，大概覺得自己給少了吧。我其實是乖小孩，很乖的，然後產出也還不錯。一個創意團隊裏麵，雖然你隻是一個小朋友，但如果是他們喜愛的小朋友，他們就會對你很好。就是這樣子學上來的，前七八年的時候，我基礎打得特別好，也比較能夠了解那個層麵員工的心態。
後來比較大的轉折，是去了李奧貝納。我第一份工作做了1年；哇，第二份在新加坡最大的一家本土公司做了5年；再然後在精信做了5年。在精信，那幾年的變化很有趣：那5年，我有一個很好很優秀的老板，是印度十大傑出青年之一，除他之外，另外九個都是電子業、金融業等等行業，隻有他是廣告行業的，現在他在紐約。我跟了他三年，那個時候跟他學了很多不一樣的事情，在精信才真的懂得什麼是創意，之前懂的僅僅是執行，從精信到李奧貝納就“砰”（頓悟）……
那個時候我還降級，在精信做創意總監，到李奧貝納，降級做組長。到李奧貝納，那時應該是第十年了吧，主要是做麥當勞廣告。麥當勞也給我很好很好的經驗，這是怎麼樣的一個國際品牌，在新加坡怎麼樣，我們怎樣吸收他們的Know-how。李奧貝納也給我一個很好的舞台，第一年他們就把我派到美國芝加哥總部去，算是實習啊。去看、去了解麥當勞和美國李奧貝納都在做些什麼，然後在那邊成長很快，從那邊才兩年不到就被挖腳，挖到中國台灣（智威湯遜）做執行創意總監。那個時候，其實很舍不得李奧貝納，但是我也想到李奧貝納在新加坡市場的狀況，中國台灣當時有這樣難得的一個機會。
我跟我老板提出要走的第二天，她給我一張機票，說你到香港去見李奧貝納的區域創意總監，你想離開新加坡，我們一定能找一個位置給你，不管是中國香港、台灣還是大陸李奧貝納。第二天我就去香港，見了李奧貝納的區域創意總監。當時我和他聊，聊我自己是怎麼看自己，怎麼想，為什麼要接受台灣這個機會。他說，你真的要去台灣做廣告嗎？我說我真的想去，雖然在印象上，覺得好像去香港比去台灣更牛，但是我覺得我還蠻崇拜台灣一些優秀廣告人的，比如孫大偉、許舜英，我覺得他們蠻牛的—我特別喜歡孫大偉，後來也和他成了朋友。然後我跟區域創意總監說我要去啊，因為台灣有一個空間可以做中文廣告，因為我想做中文廣告。
廣告門：之前一直是做英文廣告？
Q阿福：是，那個下午，我和我們的李奧貝納區域創意總監談完之後，他同意我的選擇，他覺得我的決定是對的（大笑）。然後我回來向我老板報告，我的老板，也是亞太地區前創意總監，她現在退休了，她把我當她的孩子一樣看待。她說，你們都是我的好孩子，你們現在要離家自己去獨立了，挺替你們高興的。現在我們還是好朋友。