當你抱怨日複一日的工作讓自己失去了前進的動力時，當你抱怨自己幹勁十足卻無法創造良好的業績時，就應該換一種思路。思路決定出路，對於同一件事，你換一個方式和角度去思考、去做，收到的效果可能會完全不一樣。如果你能想到別人想不到的辦法，做到別人做不到的事情，就能獲得別人得不到的回報，包括高薪、職位、地位等等。
1.做一名思路靈活的好員工
一個員工要想在企業中有所作為，首先必須有靈活的思路。一個隻知道蠻幹，卻從不動腦子去思考的員工，在工作中肯定沒法創造良好的業績，從而也就不可能得到老板的賞識。
比爾·蓋茨大學未畢業就想到個人電腦能創造巨大的價值，才創建了微軟公司；邁克爾·戴爾在大學期間萌發了直銷電腦能獲得巨大利潤的想法，才建立了戴爾公司。他們隻用了十幾年的時間，就把自己所創立的公司發展成為世界上最著名的跨國公司，究其原因就是因為他們擁有靈活的思路。而作為企業中的員工，你是否能成功，關鍵就在於你有沒有靈活的思路，沒有思路就沒有出路，有思路就有出路。
香港和記黃埔董事總經理霍建寧曾說：“做生意不能墨守成規、一成不變。‘生意’二字本身就有‘靈活’和‘意念’的含義。”他的意思就是：要想創造更大的利潤，就必須轉變思路。
芬蘭，是一個很不起眼的北歐國家；諾基亞，是一個比大邱莊還小的小村莊。但坐落在這裏的諾基亞公司，卻是在全世界都排得上號的響當當的大企業。1998年8月的一天，位於芬蘭赫爾辛基西部的諾基亞總部裏一片歡騰，員工們打開了一瓶又一瓶香檳，慶祝公司銷售網覆蓋國家的數量超過了麥當勞。當時，諾基亞的產品已經銷往130個國家，比麥當勞多15個，在10個國家建廠，在45個國家設立銷售辦事處，擁有4．8萬名員工，年銷售額達到1180億瑞典克朗。
諾基亞公司的成功，和諾基亞一個“敗家子”變賣家產分不開。這個“敗家子”就是諾基亞前總裁約瑪·奧利拉。1993年，奧利拉下達命令：將移動通信之外的部門通通賣掉。此命令一出，立即遭到大家的強烈反對，尤其是那些老員工，大罵奧利拉是“敗家子”。但奧利拉並沒有改變自己的決策，他的理由是：賣掉其他部門，是為了保證移動網絡和移動電話業務的持續發展。說到做到，他真的行動了。每賣掉一個部門，諾基亞的老員工就會減少一些。隨著相關的部門相繼出售，諾基亞的隊伍也變得越來越年輕。
很快，芬蘭人就意識到：“敗家子”奧利拉快速而堅定地轉向移動電信業的發展規劃，和出售諾基亞其他部門的“敗家”行為是一個極富創意的決策，這一決策將使諾基亞步入發展的快車道。思路決定出路，奧利拉的這一“壯士斷腕”的大手筆，換來了諾基亞的空前成功。
在職業生涯中，每一個員工都難免會遇到瓶頸。這個時候，誰先轉變思路，誰就能在殘酷的競爭中勝出。如果你因循守舊和停滯不前，你最後就會被老板淘汰出局。隻有不固守舊框架，不封閉新出路，你才會在企業中有良好的發展前程。即使你現在的職業生涯並不如意，也不要灰心喪氣，隻要你及時轉變思路，就能從困境中走出，逐漸地走向成功之路。
當年的克裏斯朵夫·李維以主演《超人》而蜚聲國際影壇。因為參加一場激烈的馬術比賽，他意外墜馬成了一個高位截癱者。當他從昏迷中醒來，對大家說的第一句話是：“讓我早早解脫！”出院後，為了讓他恢複平靜，家人便推著輪椅帶他外出旅行。
一天，汽車正穿行在蜿蜒曲折的盤山公路上，克裏斯朵夫靜靜地望著窗外，他無意中發現，每當汽車好像要行駛到路的盡頭時，路邊都會出現一塊交通指示牌：“前方轉彎”或者“急轉彎”。而轉彎之後，前方的路照例又是通暢無阻，豁然開朗。山路彎彎，卻又峰回路轉，“前方轉彎”或者“急轉彎”幾個大字一次次地衝擊著他的眼球。他似有所悟，原來路不是已到盡頭，而是要轉彎了。他衝著妻子大喊道：“我要回去，我還有路可走。”
從那時開始，克裏斯朵夫以輪椅代步，當起了導演。他首次執導的影片就榮獲了金球獎。他又頑強地拿起筆，開始了艱難的寫作，他的第一部《依然是我》一問世，就進入了暢銷書排行榜。同時，他還四處奔走，為殘疾人的福利事業籌募善款。如果克裏斯朵夫是一個凡人，他的事業之路從他一墜馬開始就已經結束了，可是他轉變了思路，因此他的生活比癱瘓前還要豐富多彩。
美國《時代周刊》曾以《10年來，他依然是超人》為題報道了克裏斯朵夫的動人事跡。在文章中，克裏斯朵夫回顧他的心路曆程時說：“一個人的不幸降臨時，並不意味著路已經到了盡頭，而是在提醒你該轉彎了。”
學會轉變思路是員工必須掌握的智慧。無論目前的工作多麼黯淡無光，但是工作總會有它溫情的一麵，關鍵就在於你如何調整自己的思路。