去上海的人發現，上海果然是一個可以發財的城市，帶路可以，開廁所可以，弄盆涼水讓人洗臉也可以……隻要想辦法，幹什麼都可以賺錢。
他看到上海人都住在高樓大廈裏，並且許多人都喜歡養花種草。憑著鄉下人對泥土的感情，他坐上公交車跑到市郊農田裏挖了一些泥土帶到市內，取名“育花土”，向喜愛種植花草的上海人兜售。第一天，他在城郊之間往返6次，淨賺了50元錢。一年後，靠兜售“育花土”他竟然在上海擁有了一間小小的門店。
在常年的走街串巷中，他又有了一個新發現：一些店麵的招牌日漸變得又舊又黑。他立即抓住這一商機，購買了人字梯、水桶和抹布，辦起了一個小型清潔公司，專門負責擦洗店麵的招牌。
後來，他又發現因為生活質量的提高，許多上海人搬往新家，但是因為沒有專業的搬家公司，這些上海人往往隻能找人力三輪工給搬家，搬一次家要花很長的時間，並且要耗費很大的精力。於是，他就利用以前兜售“育花土”和擦洗店麵時賺來的錢買了一輛二手的舊貨車，辦起了一家搬家公司。他經營的搬家公司不僅效率高而且價格低，許多需要搬家的上海人都找他搬家。於是，他的業務不僅越做越大，而且利用賺來的錢不斷地購置新的車輛擴大經營。幾年下來，他的搬家公司的車輛就擴大到了上百輛，員工也增加到了上千人。10年後，他已經是上海市最大的搬家公司的老板，並被推選為上海市的人大代表。
前不久，作為上海市的人大代表，他去北京開會。開完會後，他正在準備回上海的火車的軟臥車廂裏喝啤酒，一個撿破爛的人把頭伸了進來，向他要一個他喝完的空啤酒瓶。就在遞瓶時，他愣住了，原來這個撿破爛的人就是10年前在老家的候車室裏跟自己換票的人。
原來要去北京的人換票去了上海，原來想去上海的人換票去了北京。出於不同的目的，他們更換了目的地，結果卻是天壤之別。由上麵這個故事，我們知道了一個道理：不同的思路，決定了不同的出路。
許多員工害怕變化，他們總是對變化有抵觸心理，認為現狀是最安全的，一旦現狀被打破，他們就惶惶不可終日。可是，現在的企業充滿了日新月異的變化，每個員工的工作都存在不確定性，不要說幾十年前，就算幾十天前的經驗都可能不再適用，所以你必須打破墨守成規的思維定式，保持一個靈活的思路，自己才能不被老板炒魷魚。
美國有一家生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛。財務數據顯示，公司前10年每年的營業額增長率為10%～20%，令老板雀躍不已。不過，進入第11年時，公司營業額的增長趨勢停滯下來。
老板對這一年的銷售業績感到不滿，便召開經理級會議，以商討對策。會議中，有一位年輕的經理站起來說：“我手中有張紙，紙上寫著一條建議，如果老板采用我的建議的話，必須給我發5萬美元的獎金。”
老板聽後很生氣地說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅，現在叫你來開會討論如何解決問題，你卻要我給你發5萬美元的獎金，是不是太過分了？”
“老板，請別誤會。如果我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。”那位年輕的經理解釋說。
“好！”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬美元的現金支票給那位年輕的經理。
那張紙上隻寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1毫米。
老板馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少呢？事實勝過雄辯。後來，那位年輕的經理的建議使該公司第11年的營業額增加了12%。
擴大1毫米的開口，不僅將10年的思維定式擊個粉碎，而且給公司帶來了意想不到的收益，這就是思路決定出路的最好例證。
沒有老板會歡迎墨守成規的員工，因為好的思路才是企業發展的動力源泉。從20世紀中期至今，招聘人才由最早看文憑到注重經驗，再到如今青睞開拓性思維和創新意識，這是人才理念與時俱進的深刻體現。但是，如今很多員工隻是機械性地重複工作，在他們看來，工作和思路沒有任何關係，於是，他們將所有的心思放在了抱怨上。在不停的抱怨中，有些員工離職了，有些員工淪落了，他們初出茅廬時的雄心壯誌早就被拋到九霄雲外去了。其實，他們需要的隻是思路上的轉變。
有一位年輕人在美國某石油公司工作，他所從事的工作非常簡單，就是每天檢查油罐蓋是否自動焊接完畢，以確保石油被安全地儲存。這是一份非常簡單而又枯燥的工作，公司老板認為這份工作最適合這位學曆不高、也不懂什麼技術的年輕人。