1995年5月中旬的一天，王洛勇得到通知，百老彙請他去演《西貢小姐》中的皮條客。這一天，作為《西貢小姐》的男主角，王洛勇終於站在了自己夢寐以求的象征著世界戲劇最高水平的百老彙的大舞台上。
王洛勇說：“要想做一名真正的藝術家，必須過一種非常自律的生活，你隻有比別人更勤奮，幸運之神才會眷顧你。”
3.做老板眼中最高效的員工
股神巴菲特曾說：“勤奮不一定有好報，你要學會高效地工作。”巴菲特的意思是說，一個員工隻靠勤奮並不能保證取得好的結果，隻有善於提高效率，才能夠避免做無用功，才能夠成為勤奮工作和辛勤勞動的受益者。在企業中，老板看重的不是過程，而是業績，隻有高效的員工才能在最短的時間內創造出最好的業績。
一個員工的工作效率是高是低，不是看他是不是在努力工作，而是要看他是不是忙在點子上。美國管理學家亨瑞·杜哈提曾說：“不管你出多少錢，都很難找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思考；第二，能按事情的重要程度來做事。”的確，如果一個員工不懂得從重要的事情入手，就等於沒有主要目標，那麼他的工作效率必然會十分低下。相反，如果一個員工懂得從重要的事情入手，那麼他的工作效率必然會很高。優秀的員工總是能在分清工作重要程度的前提下統籌安排自己的精力和時間，把有限的精力和時間用在最重要的工作上。這也正是他們比別人更優秀的原因之所在。
皮爾洛於1970年加入凱蒙航空公司，3年以後，美國西南航空公司出資買下了這家公司。皮爾洛先後擔任這家公司的市場部經理和總經理職務。由於他熟悉業務，並且善於解決經營中的主要問題，這家公司迅速發展成為北美第一流的旅遊航空公司。
皮爾洛的經營才能得到了美國西南航空公司老板的高度重視，他決定對皮爾洛進一步委以重任。美國西南航空公司旗下的一家公司購置了一批噴氣式客機，由於經營不善，連年虧損，到最後連購機款都還不起。1978年，皮爾洛被調任為該公司總經理。皮爾洛上任不久，就抓住了公司經營中的主要問題：價格體係不合理，早晚高峰時間的票價和中午空閑時間的票價一樣。於是，皮爾洛將中午空閑時間的票價削減一半以上，以吸引旅客。此舉一出，很快就吸引了大批旅客，載客量猛增。皮爾洛任總經理後的第一年，這家公司即扭虧為盈，並獲得了豐厚的利潤。
皮爾洛是忙到點子上的典範。實際上，所有優秀的員工都會把自己的時間和精力集中在重點工作上。
成功學大師拿破侖·希爾認為，正確的思維方法應該遵循兩個原則：第一，必須把事實和純粹的資料分開；第二，事實必須分成兩種，即重要的和不重要的，或者有關係的和沒有關係的。
1897年，意大利經濟學家帕累托偶然注意到英國人的財富和收益模式，即較少的人掌握著社會較多的財富。依據這個發現，後來有人總結提出了著名的“二八法則”。“二八法則”告訴人們一個道理：避免將大部分的時間和精力花在瑣碎的不重要的工作上，因為就算你花了80%的時間，也隻能取得20%的成效；要將大部分的時間和精力花在重要的工作上，因為你隻需要花20%的時間，就可以取得80%的成效。事實上，工作效率低的員工之所以無法高效地完成工作，並不是因為他們能力不夠、熱情不足，而是因為他們沒有真正忙到點子上。
張強因患病，遵照醫生囑咐每天隻能上班三四個小時。他很驚奇地發現，這三四個小時所做的事在質和量方麵與以往每天花費八九個小時所做的事差不多。他的解釋是：工作時間縮短後，自己隻好將時間用在最重要的工作上，結果工作效率大大提高。
如果你把自己主要的時間和精力放在一些瑣事上，那麼就沒有時間去做重要的工作。你必須時刻提醒自己：“忙要忙到點子上，我必須做最重要的工作。”