鍾南頭和他的養豬場
鍾南頭很久以前是個企業家，後來改為養豬殖業戶。但做企業家賺來的錢，也並不是特別豐厚，一開始就遇到了難題：買了豬就沒錢建養豬廠，建了養豬廠就沒有錢再去買豬。經過細細地一番思量斟酌之後，他高人一籌的商業智慧頭腦，終於在靈光一閃之後，就獲取了有利可圖且一箭雙雕的解決辦法。並且很快地，鍾南頭就把自己的轉行構思付諸行動。他先利用手裏的一筆錢，買了一塊土地；然後，請來建築設計師，幫他設計了一座實用和審美完美糅合的養豬場。買好基本設備，他的錢也就用的差不多了。於是，他又緊接著開始計劃的第二步。
鍾南頭又花了一點小錢，請來一個廣告設計師，幫他設計一款全新的宣傳廣告。廣告的大意概括如下：今鍾南頭為解決父老同胞的養豬難，養豬累，養豬煩等民生問題，特於自己掏錢建養豬廠一個，集中鄉民們的小豬仔，按部就班地係統式地幫忙喂養，同胞們隻需花少量的錢，就可以輕鬆得到更多的利益；如有意者，請攜帶好自家豬仔和報名費前來報到；報名費視豬的大小而定。
村民們聽說有這樣的好事後，都想著天上掉餡餅的事兒，不假思索地捆綁好自家的豬，帶上一定數量的報名費，蜂擁朝鍾南頭養豬廠而來。因為村民們對齷齪肮髒的豬，已經煩透了，他們帶來的甚至連很老的豬媽媽都有。原本廣告裏規定了隻收小豬仔的，但鍾南頭見勢頭如此興旺，便不管三七二十一，不管來者公母老少，皆全盤接收。
一個禮拜之後，他的錢包和他的養豬房一樣，都是滿當當的了。現在，豬也有了，隻差飼養人員了。於是，有一張告示貼出去，就帶來幾個應聘飼養員的身強力壯的婦女。報名費有一部分就用來買飼料和發給員工工資。很快，在飼養員的喂養下，村民送過來的豬，一天天肥壯起來，眼前形勢良好的情景，使鍾南頭和村民都很高興。尤其是村民，他們既沒花什麼精力去養豬，又沒必要不斷提高自己修養來包容不愛幹淨的過年豬。
過年前的一兩個月裏，村民們陸陸續續把他們的豬接回了家，然後宰了賣錢。最後算來，他們確實盈利了。但究竟盈利了多少，恐怕隻有他們自己知道了。等所有的豬都被村民們帶走，鍾南頭發了飼養員的工資後，鍾南頭就立刻跑進屋裏，抄起計算器，認真地坐著小學生的加減法，儼然一副聖徒虔誠般的神情。最後結果出來了，減去成本，鍾南頭最後盈利不少。這其中的很大部分，是對飼養員的剝削而得來的，因為隻是口頭協議，在剛開始對飼養員所做的承諾，全部成了空話，甚至他還威脅她們，如果現在所給的都不要的話，那她們就一分也別想要到了。於是善良的女村民隻好見好就收，忍氣吞聲地拿過錢委屈地走了。
鍾南頭撈到了好處，並且自己的名聲業已傳出去了。他又想在以後能撈到更多的金錢，於是開始絞盡腦汁的苦思冥想；村民也撿到了好處，於是也渴望鍾南頭繼續他的為人民服務的事業。在新年伊始不久，有不少人就跑到鍾南頭家裏跟他商量新年的養豬計劃，說得激情澎湃，口若懸河。鍾南頭也是朗爽配合，對於村民提出的各種設想，他都“好好”地點頭答應。最後，村民們的高見終於由熱帶雨林變成高原荒漠，山窮水盡之後，智慧聰敏的腦子再也擠不出一滴泉水出來了。
然而，鍾南頭卻因集思廣益而構想出了名利雙收的養豬方針，戰略方針一經明確，基本路線也跟著清晰，完了就隻剩落實計劃了。在鄉親們眼中，鍾南頭是一個說幹就幹的人，盡管理論不夠完善，但他堅信：理論是在實踐中不斷完善的。所以，很快他的養豬場，在不久之後，又鑼張旗鼓地開業。隻是，這一次他的收費跟以前有了一些不同：根據收費的不同，養豬的檔次也就不同。換句話說，就是誰交的飼料費多，誰家的豬得到的待遇就更好；並且在村民過來領豬的時候，會根據他家豬這一年的表現情況（比如保持豬圈的整潔，比如能按時進食，並且對食物不挑不剔的，比如在晚上的時候，能按時就寢，並且不打不鬧……）給它發一個證書。表現好的，就發個高級的證書，表現差一點的，就發個分量輕一點的證書。然後，村民根據不同的級別的證書，就可以知道自家豬的價位大概是多少。當然是，證書級別越高，豬肉的價格就越高，反之則越低。