傑克·韋爾奇總是不厭其煩地給那些年輕的、缺乏經驗的各級領導者以忠告
和建議，他說：“我能夠給你們的最大忠告，就是千萬不要企圖自己來單獨完成某件事情。你必須精於和你統領的團隊裏的每一位聰明的家夥打交道，與他們建立良好的合作，並充分激勵他們。如果你真正做到了這一點，那麼恭喜你，你已經把世界都拋到屁股後麵了。”因此，增加團隊精神是每個公司管理人必須做到的，隻有強大的團隊才能在市場的浪潮中立於不敗之地，才能不斷發展壯大。
對於任何要成功的企業，一個不可缺少的元素是強大的領導能力。創造一個使人們積極奔往未來的環境。真正的領導者須幫助追隨者決定他們要去哪裏，如何到達。然後他們必須在一路上出現困難險阻時保持讓組織走正確的道路。當領導者正確認識自己的作用，認真負起責任，追隨者幾乎會一路響應，然後往往就能成功。
孤軍奮戰、單獨作戰的英雄歲月已經過去，社會正處於提速時代，決定生死的關鍵離不開團隊。團隊並非鬆散的團體。真正有生產力的團隊，必須有強有力的領導核心，有嚴密的組織架構，有明確的奮鬥目標。在這樣的團體中，個人對團隊有強烈的歸屬感，成員對團體忠誠度非常高，肯為之而戰，以之而榮。個人服從團隊，私利服從公利；團隊成員之間彼此協作、尊重、誠信；成員認同團隊的價值取向，為團隊的目標全身心投入。
學會借力借勢成就自己
刺蝟出門郊遊，來到一棵蘋果樹下想休息一下。它猛一抬頭，看見了又紅又
大的蘋果，心想：“我一年都沒吃到蘋果了，而且以前吃的都是掉在地上的爛蘋果，真想嚐嚐新鮮的蘋果是什麼味道。”可是，它自己不會爬樹，隻能望著蘋果發呆。
山羊也去郊遊，也看見了這個蘋果樹。它看見刺蝟在樹下發呆，就問：“小刺蝟，你在樹下發什麼呆啊？”“我想吃樹上的蘋果。看！樹上的蘋果又大又紅，因為
我吃不著，所以在樹下發呆。”刺蝟回答。山羊想：我好久沒有吃果子了，我可以用我的角把蘋果頂下來，可是如果都掉到了地上摔爛了就不好吃了。想著想著，急得直流口水，圍著蘋果樹團團轉。
忽然，刺蝟靈機一動，就說：“喂，山羊哥，你如果能把蘋果弄下來，我就可以接蘋果，何必在此浪費時間呢？”山羊覺得有理，他們就開始了工作。
山羊用角往樹幹上使勁一頂，樹上的蘋果紛紛落了下來，落下的蘋果很多都被刺蝟接住了。山羊和刺蝟，津津有味地吃著新鮮的蘋果。
這件事讓我們懂得了，一個人辦不到的事，通過和其他人合作，就可能取
得成功。雷鋒曾說過：“一滴水隻有放進大海裏才永遠不會幹涸，一個人隻有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”一個人的力量是有限的，眾人力量是無窮的，雁行理論告訴我們隻有大家攜起手來，團結合作，才能擁有勝利的果實。因此，我們每個人都將自己的才智和力量發揮出來，主動地做事，為著同一個目標而努力，勁往一處使，那我們的團隊就一定會變得更加強大。
每個人的能力都有限度，善於同人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達
到本來達不到的目的。俗話說：“幫助別人往上爬的人，會爬得最高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得了你想嚐到的果實，而且你越是善於幫助別人，你能嚐到的果實就會越多。
清末名商胡雪岩，自己從沒讀過書，但他卻從生活經驗中總結出了一套經商
哲學，歸納起來就是：“花花轎子人抬人。”他善於觀察人的心理，把士、農、工、商等階層的人都攏集起來，以自己的財力優勢，與這些人協同作業。由於他長袖善舞，所以別人也被他的行為所感動，對他產生了信任。他與漕幫協作，及時完成了糧食上交的任務。他與王有齡合作，王有齡有了錢在官場上謀得職位，使胡雪岩更加便利地發展自己的事業。如此種種的互惠互利合作，使胡雪岩這樣一個小學徒工成為了一個執江南半壁錢業之牛耳的巨商。
分工明確，合作才真正有效
在做事過程中，合作是一個問題，如何合作更是一個問題。
人與人的合作不是力氣的簡單相加，而要微妙和複雜得多。因為人的合作不是靜止的，它更像方向各異的能量，互相推動時自然事倍功半，相互抵觸時則一事無成。“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”，說得正是這個道理。