懂得選擇，學會放棄
【1631年，英國劍橋商人霍布森從事馬匹生意，他說，你們買我的馬、租我的馬，隨你的便，價格都便宜。霍布森的馬圈大大的、馬匹多多的，然而馬圈隻有一個小門，高頭大馬出不去，能出來的都是瘦馬、賴馬、小馬，來買馬的左挑右選，不是瘦的，就是賴的。霍布森隻允許人們在馬圈的出口處選。大家挑來挑去，自以為完成了滿意的選擇，最後的結果可想而知——隻是一個低級的決策結果，其實質是小選擇、假選擇、形式主義的選擇。人們自以為作了選擇，而實際上思維和選擇的空間是很小的。有了這種思維的自我僵化，當然不會有創新，所以它是一個陷阱。後來，管理學家西蒙把這種沒有選擇餘地的所謂“選擇”譏諷為“霍布森選擇法則”。】人生處處是選擇
每個人都有選擇的自由，你選擇了什麼樣的人生道路，決定了你享有什麼樣的人生。有的人可以永遠做自己生活的主人，有的卻永遠地成了自己生活的奴隸。
希望、絕望，可愛、可恨，積極、消極，自信、自卑……這所有的一切都統統歸結於你自己的選擇。
成功也是可以選擇的，關鍵在於你是否有一個明確而切實的目標。
尤爾加在底特律生活了一段時間以後搬到了新奧爾良。他在底特律時隻是一個鉛管匠，努力了好多年，也沒有發展起自己的事業，原因是缺乏資金。剛搬到
新奧爾良的時候，他帶著老婆、三個孩子和120 元錢，那是他全部的家當和資產。
搬來後的第一天，他找了八家鉛管公司，可是沒有人願意雇傭他，那些人隻是告訴他人手已經夠了。
無奈，第二天他跳上了一輛公共汽車，走過了一條長長的、繁忙的大街。那條街上有幾家快餐店，他記下了窗口上張貼征聘店員廣告的店名。走到路盡頭時，他跳上了另一輛返回家的車，一路上去了四家快餐店，可是都沒有找到工作。最後，總算第五家的經理對他有點興趣。他向那個經理保證，他工作勤奮，而且做人誠實。
那個經理告訴他，薪水相當低。但他告訴經理待遇不成問題，他會為顧客提供一流的服務。
他的工作一直做得都很努力，結果在六個星期之內他成了那家快餐店的營業部經理。在那期間，他結識了不少顧客，根據他們的要求，他改善了服務質量，提高了工作效率。九個月後，這家快餐店的老板把他叫到了辦公室。原來這個老板除了經營餐飲業之外，還有別的投資項目，尤其是在房地產方麵也搞得不錯。
這個老板看他的能力很強，也很敬業，就想派他去一座有90 戶的大廈當助理經理。
他當時就愣住了，然後告訴這個老板，他隻當過鉛管匠，對管理大廈一無所知。
但老板笑著對他說：“我查過你在快餐店的記錄，利潤增加了83 ﹪。管理大廈與管理快餐店的道理是一樣的——樂於助人、推行計劃和委派。我想你一定能讓大廈保持客滿，準時收到房租，而且保養良好。”
結果他接受了那個工作——工資是他在快餐店時的三倍，還有一間漂亮的公寓。兩年後，他已經升為了高級經理，不久以後，他就有足夠的錢來開創他自己的事業——創辦一家大規模的鉛管企業。
尤爾加選擇了一份很少人願意去做的工作，但他最終卻成就了自己的事業。
所以，人的一生從哪裏開始並不重要，重要的是你知道自己是要到哪裏去。
即使你選擇了最不起眼的工作，如果你能讓自己的目標明確起來，那你就能在平凡的崗位上為不平凡的事業做出充分的準備，就能為自己的事業打下堅實的基礎，實現自己的夢想，成為一個成功的人。
另辟蹊徑，柳暗花明
在印度的熱帶叢林裏，流傳著一種奇特的捕猴法。這裏的人們在捉猴子時，會先拿出一個小木盒，在木盒裏裝上猴子愛吃的堅果，然後把盒子固定起來。再在盒子上開一個剛好夠猴子的前爪伸進去的小口，這樣猴子一旦抓住堅果，爪子
就抽不出來了。用這種方法，常常能捉到猴子。這全因為猴子的一種習性：不肯放下已到手的東西。在這時，人們總是嘲笑猴子的愚蠢——為什麼不鬆開爪子放下堅果逃命呢？在現實生活中，又有多少像這些猴子一樣的人在犯著同樣的錯誤。
懂得放棄，是放棄錯誤，收獲光明。不要像這猴子一樣，為了一點蠅頭小利而丟了性命。也不要不撞南牆不回頭，發現此路不通，就趕快另取他路。人生有很多個選擇，競爭場也有很多個機會，不要以為放掉了一個就失去了所有，有時候隻有放棄了才能獲得。
瑞士軍事理論家菲米尼有句名言：“一次良好的撤退，應與一次偉大的勝利一樣受到獎賞。”該放棄的時候，要勇於放棄。放棄需要有更多的勇氣與智慧。
在生活中，當我們努力爭取的東西與目標無關，或者目前擁有的東西已成為負累，或者劣勢大於優勢，那麼還不如放棄。當你放棄了不該在你身上的東西，你可能會突然發現，你已經擁有了你曾爭取過而又未得到的東西。就像電影《臥
虎藏龍》裏那句經典台詞說的一樣：“當你緊握雙手，裏麵什麼也沒有；當你打開雙手，世界就在你手中。”你越是死命想抓住的東西，就越是得不到；相反，如果你學會了放棄，你會發現幸福就在身邊。
人的時間和精力都是有限的，不可能把你想要的東西都得到，你隻能挑最想要的來奮鬥。想要擁有一切的人，往往最終什麼也得不到。在未學會放棄之前，你將很難懂得什麼是爭取。如果不懂得放棄，就無法做出決策。