產品種類又不能滿足國內市場所需，這才導致國外鋼鐵產品大量進入美國市場。然而美國政府不解決這個根本問題，僅僅希望通過限製進口鋼鐵產品來保護自身落後的鋼鐵產業，最終隻能導致鋼鐵工業對政府保護的依賴越來越嚴重，使自己在全球競爭中的地位越來越弱，害人害己。
確實，在美國提高鋼鐵產品關稅後，美國國內的鋼鐵產品價格出現了急劇上漲，鋼鐵行業因此受益。但這隻是一個方麵，事情的另一方麵就比較糟糕了。
首先，提高鋼鐵進口關稅，導致了美國國內相關領域消費成本的提高，特別是在汽車和電機領域。以新奧爾良為例，該市每年的進口交易中，鋼鐵占了45%，鋼材價格上漲對他們來說是糟糕至極的一件事。鋼鐵產品的價格暴漲，也影響到了普通人的生活。有人做過測算，如果關稅增加到40%，對一個普通的美國家庭來說，將意味著他們每年要多花283美元來購買鋼鐵製品。這類描述不禁讓我們想起法國經濟學家巴斯夏的名著《看得見的與看不見的》，其中對貿易保護主義的種種謬論進行了一針見血的幽默駁斥。
其次，鋼鐵產品的高關稅在事實上導致了美國失業率的上升。在2002年，美國鋼鐵工業的工人大概有20萬，而鋼鐵消費行業的就業人數有多少呢？答案是1200萬。當美國政府試圖通過提高進口關稅幫助鋼鐵產業時，每提高20%的關稅，可以挽救9000個鋼鐵工業的就業崗位，然後鋼鐵消費行業將有7.4萬人失去工作，孰多孰少？
最後，貿易戰是一把傷人傷己的雙刃劍，比如在鋼鐵貿易戰中，
其他鋼鐵產品出口國的利益受損，而美國也並沒有因此討到太多好處——由於提高關稅造成的消費成本的提髙，由於歐盟、日本等國的反報複貿易戰導致的出口下降，也對美國剛剛開始複蘇的經濟造成了二次傷害。
一些客觀數據也能證明我們上述的說法：在關稅措施實施的一年多的時間裏，美國的貿易逆差不僅由2002年12月份的3615億美元擴大到2003年12月份的4939億美元，淨出口對GDP的拉動率也由2002年的-0.19下降到2003年的-4.02。
可以說，美國發起的這場鋼鐵貿易戰，結果是雙輸，失大於得。
美國曆史上曾經多次發起貿易戰，而且很多時候美國都沒有占到好處，既然如此，為什麼還要一再這樣做呢？我們發現，貿易戰大多是在美國內部經濟出現了一定問題，比如經濟危機、貧富差距進一步擴大、某一個行業遭遇困境後對國會進行遊說或施壓等，在這些情況下，美國政府就希望通過貿易戰“轉嫁”問題，然後就是痛苦而曲折的貿易戰，損人又不利己。
還有一種觀點也很有意思，叫作“霸權穩定論”，在此跟大家分享一下。霸權穩定論是說，“當美國是世界首屈一指的強權時，就會自然地願意維持開放的國際貿易環境，自身也會采取相當開放的貿易政策。但當美國的霸權開始衰退時，國際貿易環境與美國的貿易政策往往會相互抵觸，而逐漸走向各自為政的保護主義道路。”縱觀美國近些年來發起的貿易戰（冷戰期間貿易戰、與歐盟貿易戰以及近期發起的對中國貿易戰），無不是如此——一旦美國感到自身的霸權衰
弱，就會在經濟問題以及對外貿易上格外有攻擊性。
今天，中國超越日本成為世界第二大經濟體，美國在此時發起了全球貿易戰，如何應對、如何在遏製中繼續發展，也考驗著中國的智慧和實力。