在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找他們想要的機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。
——肖伯納
麥克唐納快餐館的董事長克羅克沒讀完中學就出來做工，以維持生存。後來，他在一家工廠當上了推銷員，生活有了明顯的改善。另外，他在推銷產品過程中也交了許多朋友，積累了大量有關經營管理方麵的寶貴經驗。後來，他決定創辦自己的公司。
通過市場調查，克羅克發現當時美國的餐飲業已遠遠不能滿足已變化了的時代要求，急需改革，以適應億萬美國人的快餐需求。但是，克羅克麵臨的首要問題就是資金問題，對於一貧如洗的克羅克來說，自己開辦餐館根本就不可能。
最後，他終於想出了一個好辦法，他在做推銷員工作時，曾認識了開餐館的麥克唐納兄弟，自己可以到他們的餐館中學習，最後實現自己的理想。
於是，克羅克找到麥氏兄弟，講述自己目前的窘境，最後博得了對方的同情，懇請麥氏兄弟幫忙，答應他留在餐館做工。
克羅克深知這兩位老板的心理特點，為了盡早實現自己的目標，他又主動提出在當店員期間兼做原來的推銷工作，並把推銷收入的5％讓利給老板。
為取得老板的信任，克羅克工作異常勤奮，起早貪黑，任勞任怨。他曾多次建議麥氏兄弟改善營業環境，以吸引更多的顧客；並提出配製份飯、輕便包裝、送飯上門等一係列經營方法，擴大了業務範圍，增加服務種類，獲取更多的營業收入；建議在店堂裏安裝音響設備，使顧客更加舒適地用餐；他還大力改善食品衛生，狠抓飲食質量，以維護服務信譽；同時認真挑選店堂服務員，盡量雇傭動作敏捷、服務周到的年輕姑娘當前方招待，而將那些牙齒不整潔、相貌平常的人安排到後方工作，做到人盡其才，確保服務質量，更好地招待顧客。
克羅克為店裏招來了不少顧客，老板對他更是言聽計從。餐館名義上仍是麥氏兄弟的，但實際上餐館的經營管理、決策權完全掌握在克羅克的手中。不知不覺，克羅克已在店裏幹了6個年頭。時機終於成熟了，他通過各種途徑籌集到了一大筆貸款，然後跟麥氏兄弟攤牌。起初，克羅克先提出較為苛刻的條件，對方堅決不答應，克羅克稍作讓步後，雙方又經過激烈的討價還價，最終克羅克以270萬美元的現金，買下麥氏餐館，由他獨自經營。
第二天，該餐館裏發生了引人注目的主仆易位事件，店員居然炒了老板的魷魚，這在當時可以說是當地特大的新聞，引起了巨大的轟動，而快餐館也借眾人之口，深入人心，大大提高了其在美國的知名度。克羅克入主快餐館後，經營、管理更加出色，很快就以嶄新的麵貌享譽全美，經過20多年的苦心經營，總資產已達42億美元，成為國際十大知名餐館之一。
人的目標一旦明確，就應製定切實可行的計劃一步步去接近它，然後在實行的過程中尋找合適的機會，在蓄勢待發的情況下就會一擊必中。
從愛出發
要想達到目的，就要首先確定方向。
——卡爾·弗雷德裏克
每次朋友來艾琳家，尤其在炎炎的夏日，臨走時，總會對著那一片樹蔭感謝著說：“啊！真好，這個樹蔭正好擋住了大太陽，車子一點也沒被曬到。”
事後她們總會舉頭對那片濃綠的樹葉、高大聳立的大樹衷心讚美一番。
六年前搬來時，這兩棵樹差點被砍掉。因為樹根被建屋的工人粗心地釘了大釘子，幾乎是被宣布生命垂危活不過冬天的，如今已高過兩層樓，枝葉茂盛。每年秋天，當枝枯葉落時，她們不免擔心熬不過冬天，但是就在她們不經意間，在春天來臨之時，嫩嫩細細的綠芽就迫不及待地向她們透露春的消息。又一次，它掙脫了寒冬的考驗而欣欣向榮。
樹木的成長讓艾琳感到天地萬物的神奇力量。隻要有了生命，就會努力活下去，不論風吹雨打，不管嚴冬酷暑，每一個生命不都是如此莊嚴地完成它的路程？
看到了羅傑斯，捧著她剛出版的書，充滿希望地談著她的未來時，艾琳再次對生命充滿了敬意。
羅傑斯從出生時就先天不良，她膀胱生在體外，而且心律不齊。童年時，父親離家出走，拋下她和嗷嗷待哺的弟妹以及沒有生活能力的母親。後來母親再嫁，繼父又強奸了她。她14歲輟學，出外幫傭，打零工維持生活。然而，在這坎坷的環境中，她沒有放棄希望，她拾起書本，利用成人教育的機會，持續地撿拾著失落的童年，補綴著斷失的學習機會。她最後拿到的文憑是護士合格證書，那已是1980年的事。