一、房地產企業概述
房地產企業，是指從事房地產開發、經營、管理和服務活動，並以營利為目的進行自主經營、獨立核算的經濟組織。
二、房地產企業的特征
1.經營對象的不可移動性。
對於房地產企業來說，不動產不具有實體的流動性，房地產企業提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著於固定的房地產上麵，因此其麵對的市場競爭範圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關係及其變化趨勢對房地產企業的經營績效至關重要。
2.業務形態的服務性。
在房地產開發企業從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發企業經營活動的主要內容。
房地產中介企業就是圍繞房地產產品而進行的一係列谘詢、籌劃、代理和服務活動，溝通與房地產產品相關的各類信息，撮合買賣雙方，節約交易各方的交易成本，並從節約的成本中獲取傭金，所以，中介企業提供的是房地產業各類服務。物業管理企業實際上就是對房地產物業及其設施和周邊環境進行管理並提供各種保安、保潔、維修和保養服務的企業。
3.經營活動的資金和人才密集性。
房地產企業在經營管理過程中需要大量的資金和人才。房地產開發企業的每個經營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的企業。例如，房地產開發前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建築安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產開發的企業微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。
人才密集型是指在房地產開發、中介谘詢、代理、物業管理過程中，需要大量各種各樣專業人才，如建築工程類、經濟分析類、金融類等。房地產開發企業在實際經營活動中涉及建築安裝方麵的技術知識，也涉及市場調研、項目管理、各專業領域協調等知識和技能，往往隻有借助各類專業人員的協同合作才能完成房地產開發項目。對於普通房地產需求者而言，消費者或者不從事房地產行業的企業，無法在短時間內掌握與房地產相關的專業知識，通常在交易過程中要依賴這些專業人士的協助，這樣就為專業化的中介服務企業提供了經營空間。
4.經營活動過程的行業限製性。
（1）行業的市場規模較大，對企業發展起到十分巨大的推動作用。
（2）行業的競爭範圍主要是本地市場，是麵向區域的、全國及世界性的競爭，主要來源於資金流動。
（3）目前房地產行業競爭者的數量較多，但有較大實力的企業數量卻較少，市場競爭激烈，企業經營過程中麵臨的不確定性較強。
（4）房地產業的用戶數量較多，是領域較為廣闊的市常房地產用戶主要包括一般的住房消費者及其他需要房地產產品的集團購買者。
（5）房地產業進入障礙比較大，一方麵，由於進入房地產業需要較大的啟動資本，所以存在較高的進入壁壘障礙；另一方麵，房地產的固定性也決定了退出房地產業的轉移成本相當高。
（6）房地產企業由於其資金投入量大、風險高，企業經營得當，其盈利水平也會高一些，這種較高水平的盈利是對其承擔的高風險的補償。這也是吸引其他行業資金進入房地產業的主要因素。
三、房地產企業的類型
1.從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產企業主要可以劃分為房地產開發企業、房地產中介服務企業和物業管理企業等。