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三、賭徒“任瘋子”
任正非是一個賭徒，曾因執著於大投入的自行研發而被稱為“任瘋子”。他身上所融合的軍人的果敢、執著的特質，使他有別於一般的企業家，也使得華為作為一家民營企業，具備了一種不達到目標不罷休的孤注一擲的精神。這在華為最初創立時就表現無遺。
1994年，華為推出2000門網用大型交換機設備C＆C08機，這是華為在通信設備核心技術方麵的第一次突破。研發C＆C08機是華為第一次也是最大的一次冒險，果不成功，華為也就因此消失，可以說是孤注一擲。後來人已經很難想象任正非當初決定研製C＆C08機時所承受的壓力。
1．悲壯的C＆C08機研製
C＆C08機的研製始於1992年。這一年，華為的銷售額首次突破億元大關，利潤上千萬。如果不考慮拓展企業規模或做其他想，華為的日子可以過得滋滋潤潤的。但是，任正非卻做出了一個出人意料的決定：研製C＆C08機。做出這樣一個決定絕非易事，要知道1992年前後的深圳，“知識無用論”盛行，房地產、股票泡沫正濃。很多人一夜之間暴富，更多的人沉浸在發橫財的夢想之中。社會上彌漫著浮躁、投機取巧之風。真正做實業、做研究的企業卻受到了很大衝擊。於是，大量企業轉做賺錢快、相對容易的行業。但是，任正非沒有為浮利所惑，他在C＆C08機投入了上億元，始終專注於交換機產品。他沒有加入這種潮流，也沒有單一地做代理，而是義無返顧地走上了充滿風險的自主研發的道路。=米=花=在=線=書=庫=
之所以說充滿風險，是因為如果C＆C08機研製不成功，也就沒有今天的華為。任正非甚至在動員會上無比悲壯地說：這次研發如果失敗了，我隻有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路。
1993年，經曆了無數次的失敗，付出了將近1億元的損失，華為終於推出了2000門網用大型交換機設備C&C08機。這標誌著華為擁有了自己的技術積累，企業的發展也上了一個新台階。華為的發展借著這一次的成功開始突飛猛進。
2．在3G項目上體現豪賭精神
在華為發展3G上，任正非又一次表現出了超群的豪賭精神。
20世紀90年代末，在2G還大行其道的時候，任正非就已經開始帶領華為高層大膽地預期核心技術所帶來的機會，並將研發目標瞄準3G。任正非深知這一舉動對華為的影響之重要，因為這也意味著華為的技術策略和研發方向開始尋求與市場的密切結合。而任正非希望通過瞄準一種革命性的主流技術，明確自己研發的策略，給華為帶來質的飛躍。
為了保證研發的成功，華為又一次投入了幾乎所有的“本錢”。據不完全統計，華為每一次芯片規劃並投入生產的費用都超過2000萬元人民幣，至今在整個研發中累計投入已超過50億元人民幣。
可以看到，從一開始的轉型到後來豪賭3G都顯示了任正非作為一個技術專家對於行業的精確判斷，然後在此基礎上把它和市場的發展相結合，發現市場機會。這種一貫的孤注一擲源自於他對強大機會的把握能力以及他對於外部環境變化具有的很強的認知能力。而這些無疑得益於他對於電信市場的深刻認知。
(本章完)