隨著蒙牛的不斷擴大，尤其是全國乳業市場的飛速崛起，單靠原始投資者募集的幾千萬資金根本難以滿足對資金的高額需求。資金成為阻礙蒙牛發展的主要瓶頸，融資的路有千萬條，但對於蒙牛這樣不起眼的小型民營企業，卻是“條條大路都通不到羅馬”。
由於蒙牛還屬於藉藉無名之輩，資產也很有限，而銀行貸款向來偏好“錦上添花”而不是“雪中送炭”。興衝衝去銀行貸款的蒙牛獲取資金的第一選擇，但在銀行那裏吃了不少閉門羹。
既然靠銀行打不開融資這道門，那就索性靠上市打開另一扇窗。牛根生等人在企業成立之初就打算成立一家股份製企業，然後上市。經過三年的瘋狂擴張，他們的這一願望更加強烈。然而，對於曆史短、規模小的蒙牛，上市更像是煉獄：2001年，蒙牛在深圳創業板上市，但最終無功而返。於是，又轉戰A股，A股上市的門檻更高，等待牛根生的還是一副冷麵孔。無奈之下，2002年初，蒙牛集團股東會、董事會又準備在法國巴黎百富勤的輔導下上香港二板。這是上市中的下下策，但是香港的二板流通性很差，不利於企業再融資。
貸款、上市都沒有頭緒，但蒙牛的發展又亟需血液輸入，尋找風險投資成為蒙牛最後打出的一張賭牌。
中國企業融資難問題，很難在短時間內得到改觀，而要避免外國VC以投資為幌子“掠奪”我們的財富，就需要提高中國本土VC的質量和速度。
中國VC存在著諸多問題：
一是逃難者的心態，也就是“吃魚頭”。投資者對於投資風險過於戰戰兢兢，投資一家公司一見到效益，立刻就撤，結果撤出後，投資的公司股價一路飛揚，自己隻吃到了一個“魚頭”。
二是急功近利。抱有一夜暴富的心態，希望自己的投資能夠立竿見影，趕著企業拚命向前跑，這很有可能把企業趕到懸崖邊上，而自己也是“出錢不討好”。
三是平台不夠大。中國VC的退出機製較差，中國雖然深圳證券交易所推出了中小企業板，並推出創業板，但距離西方的納斯達克市場和倫敦證券交易所的多層次資本市場，仍有一定差距。由於缺乏順暢的退出機製，我們也就不難理解為什麼中國的VC撈了好處就撤了。
四是融資能力不強。由於中國的VC起步晚，中國VC並不能一呼百應，融資能力較差，這樣，即使他們碰到再好的企業，他們也無米下鍋。
外國風投虎視眈眈，中國VC缺乏足夠的話語權和控製權，而中國企業的其他融資渠道也不是很順暢。在這樣的資本困局中，企業也是騎虎難下，與不少外國風投合作，相當於是借高利貸，但從中國的民間銀行——VC又借不到錢。唯有改變中國的資本困局，本土VC既能發聲，又能布局時，我們才能避免更多的財富落入外國風投的口袋，VC與企業之間的合作才算是真正的珠聯璧合。
(本章完)