第82章 自信與前瞻(2 / 3)

“對,目前情況下也隻能這樣。”張瑞說,“先把初稿搞出來,保存備用。”

每次和張瑞聊起這些,許宏濤都會覺得張瑞是那麼的完美無瑕,他會不由自主的把張瑞和楊梅去比較。張瑞的知識是許宏濤接觸的所有人中無人能比的。而她的性格、或者說情商,更要比楊梅高出許多。她不生氣,不耍小脾氣,不使性子,做任何事都有板有眼,不慌不忙,每一項事都處理得井井有條。還有一點讓許宏濤欣賞,在和張瑞任何時候相處時,她的短信或電話,都很正常的接聽或回複,聽得出不是家人就是親戚,或是下麵的人彙報工作,沒有無關緊要的那類。更重要的是氣質,張瑞有一種冰清玉潔又雍容華貴的氣質,而楊梅就是一個普通的女人。

之所以有這樣的比較結果,許宏濤覺得原因之一是楊梅知識層次低。之二是所處環境和不善於學習提高。之三可能是自己對楊梅的要求比較苛刻,和張瑞一比較,楊梅就矮了下去。

年底的銷售勢頭很好,送貨車每天都奔馳在送貨的路上。幾個麵包車,一個劃歸柳中強使用,一個劃歸張瑞,一個留在廠裏,總之都感到很忙碌。有幾個客戶來廠裏,跟許宏濤商談開發產品的事。許宏濤和他們基本達成了協議,約定的價格是每市斤白酒15元,由廠裏出委托書,他們自己設計生產所有的內外包裝,然後送到廠裏來,由廠裏負責灌裝。許宏濤和他們口頭約定的數量在兩萬件左右。他大概估算了一下,如果組織工人灌裝,十天左右時間就灌裝完畢了。每斤酒產生5元利潤不會有太大的問題,這樣的話,這批開發產品就會產生大約60萬元的利潤,這真是一個好辦法。

當然,這種方式對開發商來說,除了一次性投資有些大,之外全是好處:價格靈活好掌握,由自己製定,利潤空間也就會大些,約等於開了一個酒廠。

許宏濤在年前又跑了一趟市裏,第一是和張瑞商量工作的重心和方向,第二是向市裏對酒廠有管理職權的部門領導拜早年。

許宏濤向張瑞談了這幾天幾個客戶和他聯係產品開發的具體細節,以及會產生的利潤。許宏濤還說:“好些縣有大型企業,如果和這些不缺錢的企業聯係,他們極有可能搞屬於自己企業的定製酒,這樣的話,就比我們10件、20件地搞團購要好得多。這類定製酒,咱們就得把價格給賣高,必須把該賺的錢賺到手。想到好些酒每瓶賣到上千元,我就覺得那些企業的領導賺錢真是夠狠的。酒那東西,再說你的產品生產方式奇特,總歸是糧食造的吧?多少糧食造一斤酒,這個是有規律的。另外,你的酒貯存了多少年,成本也是有規律的。現在有說貯存了30年的,有說貯存了50年的,不管多少年,貯存成本有多高?不就是用酒海或大瓷壇裝起來,貯存在地下室或酒庫裏嗎?靜靜地放著,能產生多少成本?因而,這個行業,隻要敢拚命地吹,吹成從殷商時期就開始釀造,至今無斷代都行。隻要找準一個方向,或曆史悠久,或窖池古老、或配方獨特、或生產工藝複雜、或地理位置得天獨厚、或是陳年老酒、或大師勾兌、或包裝獨特、或具有獨特文化內涵,總之,隻要抓住一點拚命地炒作,就會炒紅。

“當然,這也不能完全怨賣酒的,也不能怨廠家,這和消費者有關。因為有一部分有權者或有錢者,他得彰顯身份,用什麼?名牌!許多高價位酒都是名牌,也是彰顯身份的物質之一。因而,這類人的錢,在酒桌上,用成本最多不超過50元的液體,讓他們高高興興地把上千元掏出來,也是他們對社會所做的貢獻吧。錢這東西,來源於社會,最終還是要回歸於社會。咱們,等到了一定程度,也要做些什麼慈善之類。”許宏濤說。

“哈哈!”聽到許宏濤剛說的話,張瑞笑了,她說:“看來你想的挺多的。而且你的心事很複雜,你想把自己的產品賣出高價,但你又從內心看不上那些喝高價酒的人。你想大把賺錢,但又想著以後做慈善。其實,我的有些想法和你是一樣的。我想多賺錢,想和你合作把咱們的酒廠做大做強,是因為我想挑戰自己的能力、實現人生價值。這些都是欲念在作祟。因為有各種欲念,才能驅動人們去勞動,社會才會發展。”

“你說的這些都是對的,確是這樣。許多時候,想做好一件事,並不是因為缺吃少穿,而是因為欲望,也就是說,想到某件事那樣做會更好些,為什麼不那樣去做呢?因而,那樣去做了,確實成功了,這樣也就會越做越好。”

和張瑞在一起時,許宏濤往往想到哪裏就說到哪裏,而且感到輕鬆愉快,對於張瑞說的一些知識性的東西,他聽不明白時,會追問,而張瑞也會用通俗易懂的方式講給他,甚至還會加入許多注釋之類。許宏濤往往通過張瑞的講述明白了許多知識,他覺得自己以前不喜歡閱讀課外書,對語文也不夠重視,真是造成了很多的遺憾。現在,幸虧有了張瑞這麼一個知識淵博的助手。