在《紐約時報》的一次專訪中，記者問：“為什麼在現代社會直覺思維的名聲很壞？”吉仁澤回答說：“這是因為現代人認為靠直覺不夠理性。美國的國父之一富蘭克林建議他的侄子，在人生重要關頭做決定的時候，他應該像簿記員一樣，列出每種選擇的利弊，全麵權衡之後再做決定。這是經典的理性的方法。”但在進化過程中，人類學會了用簡潔的方法應對生活中的不確定性，“有人說，複雜的問題需要複雜的解決方法。實際上，在不可預測的環境中，正確的做法與此相反。”
直覺在什麼情況下做不出正確的判斷呢？吉仁澤舉例說，“9·11”之後，很多美國人出行不敢乘飛機，改為駕車。搜集一下數據會發現，恐怖襲擊之後，駕車的裏程上漲了5%，高速公路交通事故的死亡人數則增加了1500人。“他們屈從了內心的恐懼，結果更多的人死在了路上。通常人們害怕的不是失去生命，而是害怕一次死掉好多人。每年美國有4萬人死於交通事故，但很多人並不在意，但如果一次死掉3000人，就會引起很大的恐懼。這可能是進化造成的。當一隊人馬在四處遊蕩的時候，在一個地方死掉很多人會危及整個群體的生存。這種直覺一直延續至今，使人們害怕災難、西非的殺人蜂這類東西。所以下次發生恐怖襲擊、再出現這種恐懼感時，人們應該對自己說，這次我不會聽從直覺，因為我知道飛行仍然比駕車安全。”
7.人妖犯了罪，怎麼辦？
人妖犯罪入獄，住男監還是住女監？這的確是個問題。不少國家都為這個事爭議過。有的國家，人妖戶籍上寫的是男性，有的國家，寫的又是女性。因為人妖動手術後就改變了性別，身體和心理都女性化，要是穿著衣服，比很多真正的女人都要美。
有個人妖被判入獄，主動提出要住女監，可警方沒同意，但又不能讓他和男犯人住一起，那樣會亂套的。最後隻能給他一個單人的男監，特殊狀況特殊處理。
人妖嚴格來說該算女性，因為他們的生活習慣和女性相同，進出女廁所、女浴室等。但是，日本卻不準人妖進入女廁所或女浴室，要是進去了，就是“侵入住居罪”，會受到處罰的。理由是，人妖雖說改變了性別，但戶籍上還是男性，如果進入女廁或女浴室，會擾亂正常的社會秩序。
同樣的問題不僅存在於人妖，還包括同性戀。法律規定夫妻在某一方不忠時可以提出離婚。可如果配偶玩的是同性戀，這個離婚的理由充分嗎？從法律上來說，“外遇”的定義是有限定的，也就是說，隻限於男女關係。就算是女方和她的女朋友發生了性關係，也不算外遇，除非她隻和女朋友玩，而不和丈夫做愛，要不然，男方就沒理由要求離婚。
然而，在日本，法律認為，如果男方和同性戀者搞外遇，女方卻可以提出離婚。理由是：男性不像女性那樣，一天可以過很多次性生活，要是和同性有性行為，肯定精力不濟，沒法完成對女方的性義務，會影響家庭的穩定和女方的身體健康。這一條估計令不少日本男人鬱悶不已。
8.為啥忙得要命，卻賺不到錢
“集客行銷”在這幾年成為一股潮流，簡而言之，就是“將顧客帶到公司或店麵來”，以增加客流量。這確實很重要，原本空蕩蕩的店家一旦變得熱鬧無比，原本靜悄悄的辦公室一旦開始電話響個不停，就會讓人產生“正在賺錢”的美好感覺。
我們並不是要否定這一點，但問題是顧客人數一直增加未必是件好事。多數經營者都受到“客人喜歡買便宜的東西”、“如果提高客單價，客人會越來越少”等想法的束縛。他們沒有掌握現今顧客（消費者）的真實想法——隻要是他們想要的東西，再貴都會買，更有些人即使借錢、省吃儉用也在所不惜。
實際上，顧客人數的增減與公司的盈虧未必成正比。成功增加了客流，收益卻比以前更差、甚至陷入經營困境的公司並不少見。
相反，如果操作得當，即使客人減少，仍然有可能賺錢，甚至顧客人數減少，利潤卻反而增加了。
為什麼會這樣呢？第一，顧客增加，等待時間就會變長，必須花費更多精力招呼他們，若是處理不當，就容易出現投訴。因此，不得不雇用更多人手，導致人力成本增加；第二，為了滿足多數顧客的需求，商品種類必須豐富、充足，於是很容易導致庫存過多；第三，隨著顧客和員工人數以及庫存的增加，不得不擴大店麵和辦公室的規模，又導致這方麵的開支增加，如果向銀行追加貸款，每個月的還款額也會增長。如此一來，雖然營收多了，但是支出也多了；顧客人數增長了2倍，利潤卻沒有變成2倍。產品的銷售額會在“成熟階段”達到高峰，除了前麵提到的各項成本增加之外，同行加入引發的價格競爭，以及為了招徠顧客而增加廣告宣傳費用等，都會導致利潤率下降。不過，如果顧客人數大幅增加，那麼在一定程度上或許能彌補減少的利潤。