量變是事物在數量上的增加或減少，量變的特征是一種逐漸的、連續性的、不顯著的變化，是事物在發展過程中相對靜止狀態的變化。隻要目標不變，在實踐的過程中，不管量變多麼不顯著，多麼容易被忽略，被遺忘，都會幫助我們走向成功。在尚未達到質變的積累階段，很難看到成績，然而隻要目標不變，通過量變的積累，就能夠達到質變，就能夠達到成功。
為什麼你的職場之路不夠順暢，為什麼你在職場裏不能成功？很多時候，不是因為你的能力不夠，也不是因為你的人緣不佳，而是因為，你沒有明確的目標。
講一個身邊的故事。當年，方昕就業的大潮中跳出來，進了華夏公司，這是她的第一份工作，在嚴峻的就業大潮中，方昕能夠找到這樣一家有實力業績良好的大規模廣告公司，實屬不易，方昕對於自己的工作，也非常滿意。上班的第一天，她早早來到單位，等待領導給自己分派部門和工作。方昕被分到了設計中心，這是這個廣告公司的製作中心，和方昕一起應聘過來的還有戴黛和李輝。
方昕畢業於某美術學院廣告設計專業，屬於真正的專業對口，戴黛是去年的畢業生，學的是平麵設計，畢業於一個不知名的地方院校，而李輝則畢業於知名的美術學院，學的是美術，所以，分派工作的時候，領導這樣跟大家說，你們三個人一組，負責設計中心的初稿，是最原始也是最重要的部門，你們三個人各有所長，要共同努力，一起順利渡過三個月的試用期。
在第一周的工作中，方昕對於自己的兩個同伴逐漸有了一些了解。戴黛，美女，喜好化妝，由於有一年的工作經驗，所以上手比較快，能夠很好很快的完成自己的工作，但是由於知識不多，對於整體設計的判斷能力欠佳，隻能機械的完成領導布置的任務，但由於她動作較快，所以領導願意將工作交給戴黛。李輝，為人粗魯憨厚，有些桀驁不馴，但由於學的是美術，所以審美能力極佳，領導對於他的一些建議非常在意。而自己呢？在了解了兩個同事的特點之後，方昕開始考慮自己的特點。方昕屬於那種理論知識非常豐富，實踐經驗不足，平麵設計的感覺有，但是做出來的東西總和自己想象得不太一樣的人，和自己的兩個同事相比，她沒有戴黛的手快，也沒有李輝的感覺好，領導對於自己也沒有什麼特別的印象，那麼，在這種情況下，方昕該怎樣才能立穩腳跟，順利渡過試用期呢？
第二個星期，方昕仔細留意了領導對於分給他們三個人的設計初稿工作的任務分派和整體把握，領導大抵是這樣安排的：首先，將廣告原片交由戴黛進行初期製作，在戴黛製作的同時，將廣告創意交由方昕完成，而李輝則負責整體的定位和色彩圖案等的整體規劃。那麼，如何在這樣的分工中找到自己明確的目標，充分發揮自己的優勢呢？
方昕明白，在這場沒有硝煙的戰爭中，自己要想成為三個月後順利轉正的第一人，隻靠技術是不行的，畢竟，自己的經驗不如戴黛，整體判斷不如李輝，要想從自己的兩個夥伴中脫穎而出，自己必須另立目標！
方昕分析了自己的劣勢之後，又將自己的優勢和兩個同事的劣勢一一列舉了出來。首先，自己的優勢是專業知識齊備，對於廣告設計的方方麵麵都有了解和認識，能夠順利的作出完整而規矩的設計初稿，這是戴黛和李輝無法做到的，他們所擁有的特長是不完備的，不全麵的。同時，戴黛做事雖然快，但是她很少有個人的創意，李輝雖然對於整體的判斷非常準確，但是他不太熟悉廣告設計的表現手法，他很難單獨完成各個詳細的設計細節。而方昕的優勢，就在於，她是連接戴黛和李輝必不可少的紐帶，是整個工作組重要的中樞，想通了這一點，方昕開始逐步利用自己的優勢，實現自己的職場目標，那就是，讓自己成為三個人中，最不可或缺的那一個，成為綜合利用兩個人的優點，順利完成整體任務的那一個。
首先，方昕開始向戴黛學習操作中的種種竅門和經驗，這種學習，是建立在友好的氣氛和適當的讚賞的基礎上的。在辦公室新人之間，是存在戒心的，隻有當對方感覺到你處於明顯的劣勢的時候，才會真正的向你透漏工作中的技巧。而事實上，在實踐方麵，方昕的確處於劣勢。而且，方昕盡力將戴黛提交的原片整合，完善，使戴黛不必為自己可能忽略的細節和瑕疵操心，所以，戴黛愉快的接受了方昕，並且樂於將自己的一些實戰技巧告訴方昕。