愛因斯坦的做法有三點好處:
其一是可以早出成果，快出成果。
其二是有利於高效率地學習，有利於建立自己獨特
最佳知識結構，並據此發揮自己過去未發揮的優點，使獨創性的思想產生。
其三是這種方法還可以使大膽的“外行人”毅然闖入某一領域並使之得以突破。DNA雙螺旋結構分子模型的發現就是有力的例證。
那麼，應該如何設定明確具體的奮鬥目標呢?
1.大目標盡可能偉大。
高爾基說:目標愈高遠，人的進步愈大。人都會有這樣的體會:當你確定隻走一公裏路的目標，在完成0.8公裏時，便會有可能感覺到累而鬆懈，自己以為反正快到目標了。但如果你的目標是要走十公裏路程，你便會作好思想準備和其他準備，調動各方麵的潛在力量，這樣走七八公裏後，才可能會稍微放鬆一點。可見設定一個遠大的目標，可以發揮人的很大潛能。
人生大目標是人生大誌，可能需要十年二十年甚至終生為之奮鬥。這樣的大目標是很難精確詳細的。尤其是對成功經驗不足、閱曆不深的人來說，更是如此。隨著成功經驗的增加，階段性的中短期目標的實現，人會站得更高，對人生大目標的認識會逐步清晰明確。所以人生大目標，可以不要求詳細、精確，隻要有個比較明確的方向就可以了。比如立誌做個卓越的科學家、大企業家、政治家等等。
2.中短期目標應既有激勵價值，又要現實可行。
心理學實驗證明，太難的和太容易的事，都不容易激起人的興趣和熱情。隻有比較難的事，才具有一定的挑戰性，才會激發人的熱情行動。中短期目標是現實行動的指南，如果低於自己的水平，幹些不能發揮自己能力的事情，則不具有激勵價值;但如果高不可攀，拿不出一項切實可行的計劃來，不能在一兩年內明顯見效，則會挫傷積極性，反而起消極作用。
3.短期目標應盡可能具體明確，並限定時間。
短期目標，或者三五年，或者一二年，有的短期目標可短到半年三個月。這樣的短期目標，如果還不具體明確的話，那等於沒有目標。隻有具體、明確並有時限的目標才具有行動指導和激勵的價值。你要在特定的時限內完成特定的任務，你就會集中精力，開動腦筋，調動自己和他人的潛力，為實現目標而奮鬥。如果沒有明確具體目標和時限，就難免精神渙散、鬆鬆垮垮。
分階段實現大目標
目標遠大，才能激發你心中的力量，但是，如果目標距離我們太遠，我們就會因為長時間沒有實現目標而氣餒，甚至會因此而變得自卑。實現遠大目標的好方法就是在大目標下分出層次，分步實現大目標。
1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，他說了這麼一句話:憑智慧戰勝對手。
當時許多人都認為這個偶然跑到前麵的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉鬆賽是比拚體力和耐力的運動，隻要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。
兩年後，意大利國際馬拉鬆邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。
山田本不善言談，回答的仍是上次那句話:用智慧戰勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。