別把責任當負擔
責任就是“磨刀石”
責任是信任的基石
承擔責任是成功的重要條件
在廣東省一家美資企業，我曾看到這樣一種情況：公司召集相關人員檢討產品報廢率高的狀況，結果檢討來檢討去，這個說是前麵工序的問題，那個說是後麵工序的問題。弄到最後，參加檢討的幾個人都說自己沒有問題，最終把責任推到供應商那裏。企業總經理是菲律賓人，叫密吉勞，我從他的表情看得出，他對這種遇到問題就推卸責任的員工非常不滿，又苦於沒有對策。
像這樣的員工，他們的心態無疑是很消極的。
檢討會結束後，密吉勞問我，遇到這種情況該怎麼辦。我就跟他說了我的觀點：“多換思想少換人，不換思想就換人。”
事實上，現在有很多企業采用這種方式處理員工的去留問題。對企業管理者來說，他們不輕易放棄任何一個員工，但遇到那些工作主動性差、喜歡推卸責任的員工，在給予改正的機會仍然不見成效的時候，他們也不得不放棄。
密吉勞采納了我的建議，先對幾個當事人進行批評教育，給他們改正的機會。經過教育，大部分員工端正了態度，改正了或者減輕了推卸責任的毛病，但仍有一個員工沒有絲毫的轉變。最後，密吉勞通知人力資源部解雇了那名員工。
從這個案例中，我們可以看出在工作中推卸責任會造成以下後果。
第一，推卸責任會讓人養成說謊的壞習慣。
一個人從他推卸責任那一刻起，他的心裏就產生了說謊的因子，因為推卸責任勢必說謊。而當一個謊言說出口，就要自圓其說，後麵就要用更多的謊言來圓謊。久而久之，這種人就養成了說謊的壞習慣。
第二，推卸責任會讓你錯上加錯。
一個員工第一次推卸責任的時候，他的錯誤就開始了，在以後的工作中，他很可能會圍繞因推卸責任所犯的錯誤而再犯更多、更嚴重的錯誤。
第三，推卸責任會讓同事和朋友疏遠你。
一個推卸責任的員工，常常會將自己犯下的過錯轉嫁到同事或其他人身上。當別人一次又一次地為你“背黑鍋”時，就算再有包容心的同事，再說得來的朋友，關係再鐵的哥們，也忍受不了你無休止地推卸責任，最終都像避“瘟神”一樣離你越來越遠。
第四，推卸責任會讓你的形象大打折扣。
人的形象分為外在形象和內在形象，一個喜歡推卸責任的員工，就算你的外在形象再好，人們也會對你產生厭惡感，會把你和“偽君子”、“小人”聯係在一起，讓你在人前自慚形穢。
第五，推卸責任會讓領導對你失去信任。