用自己的實際行動去領導企業，用自己的表率作用去影響員工。這樣的領導者在古今中外也隻有稻盛和夫先生了。當你感覺到員工士氣低落時，不要用懲罰的手段去改變現狀，因為作為他們的榜樣，首先審視自己是否充滿熱情。真正的領導者一定有著閃光的靈魂和極高的個人魅力。
脫下西裝革履，並不代表你丟掉了身份，穿上各種服下車間，也不是自我貶低。能夠認識到這一點的領導者一定會在員工中形成很高的威信。正如成熟飽滿的穀子永遠低著自己的頭。
智慧小語
決定成功的因素有很多，有人把成功歸結於機遇，有人歸結於努力，當然一個企業的成功更離不開的是一個好領導。無疑稻盛和夫先生就是這樣的好領導。能夠在生產第一線持續工作，和工人在一起，能夠時刻起到表率作用，甚至不惜下跪，這都是常人無法辦到的事情。以身作則，方能服眾，用在稻盛和夫先生身上，最為合適。
小心駛得萬年船
稻盛和夫說：“一個理想的經營者最好是生性謹慎的人，然後在商場中摸爬滾打，增加了勇氣和自信，培育出了格鬥士那樣的鬥魂。謹慎和大膽兼備，形成一個完整的人格。”
精彩解讀
作為一個成功的領導者，需要有大將風範，能夠在企業的經營中把握方向，引導企業走向輝煌，但是更少不了的是謹慎的品質。
謹慎不是唯唯諾諾，是對待事情的認真和負責。一個企業的成敗不僅僅關乎老板的命運，更和整個企業的員工息息相關。能夠冷靜的，謹慎的處理突發事故，不衝動地做決定，這是一個企業的領導者必備素質。古人常說，小心駛得萬年船，這句話有一定的道理。稻盛和夫如是說：“一個理想的經營者最好是生性謹慎的人，然後在商場中摸爬滾打，增加了勇氣和自信，培育出了格鬥士那樣的鬥魂。謹慎和大膽兼備，形成一個完整的人格。”
在經營企業的過程中成長，在每一次處理問題的過程中鍛煉自己的自信和勇氣，逐漸形成成熟的人格。在日常的工作中，常常會有這樣那樣的難題擺在麵前，在處理這些問題時，要先謹慎的思考這個問題的重要性，要找出所有能解決這個問題的辦法，然後再選取一個你認為最好的辦法，在這個解決問題的過程中，不僅需要謹慎，也給了你鍛煉自己勇氣的機會。
如果隻是一味地向前衝，而不問方向、道路是否正確，這樣一來就算你跑得再快也不能到達終點。在出發之前，認準方向，謹慎的分析這條道路是不是適合你，一旦確認好了就加油前進。在路途上遇到泥濘，遇到暴風狂風，正是鍛煉你勇氣和耐力的最佳時刻，一路上的艱辛能夠忍受下來，在到達終點的時候，你退去了年輕氣盛的輕薄，多了一份時光給予的成熟味道。
成長也必須經曆的過程，在這個過程中可能會受傷，可能會遭到別人的白眼，可能會被家人誤解，這都是我們必須要去麵對的。稻盛和夫也是這樣成長起來的，無論是創辦京瓷還是進軍電信業，他都作了認真的小心謹慎的分析。不隨便地選擇今後要從事的事業，不能跟風。一個人隻有真正的正確地認識自己，才能對未來作出正確的判斷，對自己作出正確的評價。
當你能很嫻熟的運用謹慎與大膽的時候，也就是你成功的時候。什麼時候該謹慎處理，什麼時候該大膽的作出決定。這都需要企業領導者迅速的作出判斷。商機為往往在一瞬間就消失，猶豫就會失去商機，有可能會讓企業失去一個很好的發展機會。無數的例子告訴我們，不謹慎的領導者會讓企業走向深淵，而過於小心也會失去機會。這更加說明了要兼具謹慎和大膽，這樣才能保持企業在正確的道路上發展。
稻盛和夫先生在接手日航時，非常謹慎，因為他並不很了解航天產業。他必須謹慎思考自己能否勝任這個職務。當時的日航麵臨倒閉的危險，所以用謹慎的態度對待這件事是正確的選擇。如果他沒有認真思考自己能否勝任這個工作就直接答應下來，也是對日航的不負責。在盛和塾的課程裏，就有關於謹慎和大膽的課程，要知道謹慎和大膽並不是對立的兩個態度，他們可以同時存在於你的思想中。重要的是，你要學會運用這兩個態度。