正文 第7章 接納不完美的自己(2)(3 / 3)

蒯通本以為韓信是個胸懷大誌的人,將來一定能做出經天緯地的大事業,可他等了數日,卻不見韓信有要自立為王的跡象,便又找韓信,說:“希望將軍快做決定,機不可失,時不再來。”韓信當即回答說:“先生請不要再費心了。我考慮再三,自從歸漢後,劉邦肯把將軍大印交給我,統領數萬大軍,現在又封我為齊王,如果忘恩負義,必遭報應。況且我擒魏豹、平趙、定燕、滅齊,立下戰功累累,又一向以忠信對待他,我想漢王不會虧待我的。”

蒯通聽後,明知再勸也沒用,轉身告退。他擔心招惹是非,便仰天長歎,佯裝瘋癲,逃離漢營。

後來韓信又一次錯失良機。劉邦追殺項羽舊部鍾離昧,韓信出於同鄉之誼收留了他。這招致了劉邦的不滿,而此時韓信若能當機立斷,肯與鍾離昧聯手共同抗漢,那不僅保護了鍾離昧的性命,他自己日後也能幸免於難,而且或許他們的前程似錦。可惜的是,韓信在這次機遇麵前仍猶豫不決,於是不僅失去了朋友,又眼睜睜地失去了成功的機會。

然而,劉邦和呂後卻不優柔,他們快刀斬亂麻,處決了韓信。

韓信在優柔中被殺,其實他到死都沒有真反,而隻是在猶豫,他是被半推半就硬拉上刑場的,直到臨死一刻,韓信才仰天長歎:“悔不聽蒯通言,反被女人以計誅殺,嗚呼哀哉!”

故事啟思:

世間最可憐的就是那些遇事舉棋不定,猶豫不決,莫知所趨的人;就是那些自己不能抉擇,而惟人言是聽的人。

對於那些總是搖擺不定、猶豫不定的人來說,世界上沒有什麼東西能幫助他們形成迅速決斷的行動習慣。因此,一個人永遠不要在冥思苦想中一會兒提出問題的這一方麵,一會兒又提出問題的那一方麵,試圖麵麵俱到、萬事平衡的人做出的無益而瑣碎的分析,是抓不住事物的本質的。決策最好是決定性的、不可更改的,一旦做出之後就要用所有的力量去執行,就算有時候會犯錯,也比某些人那種事事求平衡、總是思來想去和拖延不決的習慣要好。當我們致力於形成一種快速決策的習慣時,哪怕在最初的一段時間裏這種做法顯得有些機械,它也會讓我們產生對自己判斷力的信心。

習慣於猶豫的人,對於自己完全失去自信,所以在比較重要的事件當前,他們總沒有決斷。有些素質、人品及機會都很好的人,就因為寡斷的個性,一生也就給糟蹋了。威廉·沃特說:“如果一個人永遠徘徊於兩件事之間,對自己先做哪一件猶豫不決,他將會一件事情都做不成。如果一個人原本做了決定,但在聽到自己朋友的反對意見時猶豫動搖、舉棋不定——在一種意見和另一種意見、這個計劃和那個計劃之間跳來跳去,像風標一樣搖擺不定,每一陣微風都能影響它,那麼,這樣的人肯定是個性軟弱、沒有主見的人,他在任何事情上都隻能是一無所成,無論是舉足輕重的大事還是微不足道的小事,概莫能外。

牆頭草般左右不定的人,無論他在其他方麵有多強大,在生命的競賽中,他總是容易被那些堅持自己的意誌且永不動搖的人擠到一邊,因為後者明白自己想要做什麼並立刻著手去做。甚至可以這樣說,連最睿智的頭腦都要讓位於果敢的判斷力。畢竟,站在河的此岸猶豫不決的人,是永遠不會渡登彼岸的。

數不勝數的成功商人就是因為在某個關鍵點上,冒著巨大的風險,快速地做出決定,從而創造了財富。而成千上萬的人之所以在生命的戰場中潰敗而歸,僅僅是因為耽擱和延誤。

心靈感悟:

莎士比亞說:“我記得,當愷撒說‘做這個’時,就意味著事情已經做了。”喬治·艾略特則這樣判斷一個人:“等到事情有了確定的結果才肯做事的人,永遠都不可能成就大事。”除非你一生自甘沉淪,否則你不會選擇優柔寡斷。

一生的哲學

印度有一位知名的哲學家天生有一種特殊的文人氣質。某天,一個女子來敲他的門,她說:“讓我作你的妻子吧,錯過我你將再也找不到比我更愛你的女人了。”哲學家雖然也很中意她,但仍回答說:“讓我考慮考慮!”

事後,哲學家用他一貫研究學問的精神,將結婚和不結婚的好壞所在,一一列舉出來比較,可是發現好壞均等,這讓他不知該如何抉擇。