你認識誰，被誰認識
很少有人能與地位相差甚遠的人建立人際關係。===三味書屋www.3vbooks.com===在朋友聚會中，我們經常可以聽到此類交談，甲說：“劉省長是我們那的人，他念書的小學就在我們家馬路對麵。”乙說：“那你可太牛了，那他還不得關照你啊。這樣的交談本身毫無意義，劉省長就是進了政治局，又與甲有什麼關係呢？兩個地位相差太遠的人，就是兩條沒有交集的平行線。甲對劉省長來說無非是一個帶有地域鄉情符號的人，不可能隻憑這一點就和他建立交情，因為地域鄉情符號絕不等同於一個人的價值。簡而言之，就算甲有機會認識劉省長，後者頂多也隻會客氣地和他聊聊家鄉情況，不會對他再有一丁點兒額
外的興趣，因為單靠地域鄉情是無法吸引打動他的。
初入機關的朋友，經常與形形色色的人打交道，而且有機會認識到級別較高的領導，似乎有不少人認為自己的“人脈圈”已經飛速擴大了。原因很簡單，越是級別高的人，他們的名氣越大，他們都有自己的人脈圈，而且他們的圈子裏都是一些優質的資源。但是，即使人家認識了你，跟你客氣一下，也不能想當然地認為自己已進入了人家的圈子。因為這些人職務高出新人太多，在機關曆練多年，從事的工作大多是決策性的，層次與新人相差甚遠，即便是交往，也可能隻是單方麵的，不會維持長久。
這其實是一個再簡單不過的道理，認識是相互的，隻有互相認識，才算真正的認識。打個比方說，機關裏的人都認識新聞聯播裏的大領導，但是大領導會認識你嗎？一個人在公務圈中人脈的廣度和深度，不能光看他認識多少人，和多少人有來往，還有一個重要的方麵是，他被哪些人認識。這種“被認識”的方式一般而言較為主動，也更能帶來潛在人脈升值潛力。大家在機關工作時間長了，也許有這樣的體會，有的時候應酬比較多，在工作場合認識的人也比較多，但很多人見過一次之後，以後的交集並不多，除了喝過酒、交換過名片之外，便再無聯係，或者最多的聯係，就是節日的時候群發的短信。這些人，無論是在生活中，還是在工作中，與自己的幾乎沒有交集，是不能被稱為“人脈”的。
人脈的健康度或者說有效度，取決於相互之間的層次水平，相互交流、相互影響的程度，要能在潛移默化之中，共同成長進步。一麵之緣，顯然不能擔當這個“重任”。