永遠不要把領導交辦的工作當任務來做，而要把領導交辦的工作當作品來做。+++都市文學Www.DuSHiWenXue.CoM+++勤奮敬業雖然是對機關工作人員的基本要求，但也是領導觀察你的一麵鏡子，不敷衍了事反映了一個人的基本素質。機關層級清晰，層層對上負責，你認真完成領導布置的工作，實際上也就是打好了他為上一級領導負責的基礎，這其實是對領導最大的支持。也可以說，不重視領導交辦的工作，就是不重視領導的表現。平時關係搞得再好，漂亮話再響亮，工作時不給力，急難險重任務衝不上去，關鍵時候掉鏈子，無法為領導分憂解難，很可能就會拖累領導，讓他耗費大量的精力和時間去關注你的工作，是無法真正得到領導信賴的。古往今來，有能力的人營造的龐大人脈圈，很少有那種身無長技、辦事不力的人混跡其中。一個庸庸碌碌、敷衍了事的人頂多能保持一些良好的人際關係，很難擁有屬於自己的人脈圈。所以，一個優秀的下級應當努力做到以下幾點：
對領導交辦的每一件事都盡心盡力、力爭最好。樹立領導交辦無小事的思想。如果領導大事小事總愛布置給你做，說明在他的心目中，你已經能夠勝任大部分重要工作。不要辜負這種信任和期待，更不要去抱怨任務繁重，說什麼鞭打快牛、怎麼又是我之類的牢騷話，因為黨政機關工作並不需要
太複雜的專業知識，崗位的替代性很強，領導往往是在有意識地鍛煉培養你，給你壓擔子，如果你不願意做，完全可以交給別人，千萬不要等到那時才恍然大悟、後悔莫及。實際上，當我們在做每一件小事時，都是領導觀察的對象，都是在為今後得到領導更大的信任和支持添磚加瓦。
工作要有**性，能獨當一麵。這包括有**的見解，能夠**承擔重要任務，能夠主動補位，做其他同事忽略的工作。在這方麵不斷提高，減少對他人的依賴，有助於增進領導對你的好感和信任，會覺得你是一個值得培養和信賴的助手，有助於他放手讓你去承擔更加重要的任務。特別是當領導出於種種考慮，覺得不宜出麵解決或公開表態，而指示你處理某項事情時，你更要充分地表現出**解決問題的能力，協助幕後的領導把事情做好。但有兩點需要注意，一是必須得到領導的指示或授權，二是要以恰當的方式及時向領導彙報進展和結果，讓領導感到事情交給你經辦後，整個過程仍然可控，情況了然於xiong。
逐步形成自己的業務風格，力爭在業務領域打造自己的品牌。我們經常發現，一些嚴謹深刻、行文流暢的公文，往往帶有鮮明的個人風格，接觸久了不用問就會猜到誰又參加了這次重要的文件起草，誰是主要的執筆人，或者是領導在布置某項重要工作時常常會委婉地說：“這次任務比較重，還是以××為主吧，他對情況更熟悉些。”這就是在業務領域形成了過硬的品牌效應，已經有了屬於自己的金字招牌，為今後的職業發展打下了堅實基礎。
敢於表現自己的進步。“隻問耕耘，不問收獲”是中國知識分子們信仰數千年的真理，意思是隻要你勤勤懇懇，兢兢業業，就自然會有收獲。然而這個宗旨，有的時候在機關裏未必適用。尤其是在競爭激烈的當下，抱著“隻問耕耘”的心態，隱沒在機關角落裏，進入不了領導的法眼，對個人發展沒有好處。舉個最簡單的例子，你初進機關時，有些工作做得不夠好，甚至可能出過錯，但在努力學習之後，你已達到一定的水準，這時能承擔的工作你就要認真承擔，遇上工作上的難題就應大膽地出主意、想辦法，必要時向領導請教或彙報工作近況，讓領導在不經意間發現你的進步和成長。