2009年6月，企鵝公司憑借著《企鵝牧場》這款遊戲，席卷了華夏的互聯網。
上線三天，就超過6000萬人體驗，遊戲的樂趣更是為企鵝在線新增了數千萬的用戶。
騰總看著這些數據，終於知道在自己3億多的用戶基數下，做遊戲是一件多麼簡單的事。
他馬上展開了一係列新的動作。
首先是《企鵝牧場》方麵，上線了新的活動，邀請好友玩可以獲得3-7天的企鵝會員。
其次是進行廣告招商，對標微博，先賺他個幾千萬再說。
最後便是在公司內部召開了各種會議，比如企鵝空間是否需要轉型？公司該不該趁著這股風進軍遊戲行業？企鵝在線用戶越來越多，是否需要進行新的技術開發？
這些問題的答案，隻有騰總和他的核心員工知道。
網友們不關心這些，他們隻知道《企鵝牧場》比《開心農場》更好玩，自己的企鵝好友又有很多是同學和朋友，互動起來方便有意思。
所以除了對遊戲玩法不是那麼在意的玩家，大部分人都轉到了《企鵝牧場》去玩，《開心農場》的玩家數開始暴跌，微博上很多人都開始同情李越，紛紛在他發的最新微博下留言。
“抱抱李總，那隻企鵝太過分了，居然仗著用戶多為所欲為！”
“一個遊戲而已，沒人玩就算了，反正微博又不是主要做遊戲的。”
“請問什麼時候可以在微博看視頻？”
“刀哥，你還是專心寫書吧，不是賺了40個億？還不夠嗎？”
“樓上看新聞啊，40個億隻有32億多到手，刀哥拿30億去建什麼數據中心，現在手裏也沒什麼錢了……”
……
網友們隻看到微博的遊戲產業被企鵝瓜分了用戶，並沒有看到更深層的東西。
但業界的人就不一樣了。
“微博應該就到此為止了吧？果然用戶才是關鍵，企鵝接近4億用戶，完全不是微博6700萬能比的。所以同樣是做網頁遊戲，刀藏鋒在騰總麵前，一敗塗地啊。”
“騰總這一波應該賺瘋了吧？聽說廣告費收到手軟，翻一倍都有人投。”
“投資微博，應該是資本家們在互聯網中最大的滑鐵盧了，前腳估值35億美元，又是融資又是套現，回頭就被另一家公司給幹趴下，嗬嗬。”
“騰總其實是個好人，沒有在微博融資前上線遊戲，不然李越能套現40億？如果我是李越，現在就去給騰總送幾億感謝一下。”
……
這些外界的聲音，像烏雲一樣籠罩在所有為李越工作的人頭頂上。
本來前麵老板狂賺40億，是一個非常振奮人心的事，但沒想到企鵝竟然憋了個大招，一下就把微博引以為傲的遊戲業務截胡了。
現在“跳一跳”壽命已盡，幾乎沒有人還在玩。《開心農場》也流失了大量玩家，下個月的廣告收入直接斷崖式下滑，慘不忍睹。
然後微博進軍海外，第一仗就收購失敗，被罵叛徒的貝拉連著鬱悶了好幾天，整個團隊沒有一個人能有好心情……
不過李總好像不是很在意？
自從他發了那條微博求安慰後，每天還是正常來公司上班，雖然沒人知道他在辦公室搞什麼，但他查看幾大公司的各種報告和數據時，依然笑容滿麵，好像微博遊戲業務被人搶走這事就沒發生過一樣。
其實，李越也很頭痛，但他不能把這種負麵情緒帶給員工。
所以隻有在身旁無人時，他才會展現出“我也很煩”的樣子，然後思索應對之策。
要打敗《企鵝牧場》，其實很簡單，繼續做爆款遊戲就行。但這治標不治本。
李越的敵人是企鵝，是那幾億被即時通訊占據的用戶，而不是幾個網頁遊戲。
微博和企鵝在線是兩個完全不同的產品，沒辦法拉到同一戰線上去競爭。
所以，能打敗即時通訊的，隻有即時通訊。
那麼，把微信的日程往前提一提？