第四章場地
這天塗義國把黃斌叫去辦公室，塗書記說話溫和而平靜，並沒有太多客套話。但有一句話他說的輕飄飄的，好像說一件小事，卻讓黃斌如沐春風，心裏一陣暖流湧起。塗義國道：“你以後工作中需要花錢的地方你直接表態就是，後麵給我說一下就是”。這句話意味著什麼？是得多信任才能說出這樣的話，黃斌和他接觸時間並長，一起做事也不多，常常各忙的，有事就在電話中請示。黃斌有種士為知己者死的衝動，有時信任也是一種壓力，原來黃斌隻要到涉及到錢，就會請示主要領導。這麼一說反而變的更加小心謹慎，生怕辜負了這種信任。第二句話是一句問話，卻又像是表揚。塗義國一臉真誠問道：“你是怎麼做到的，我觀察了很多次，也把一些上訪人員或者反映問題的群眾有意讓去找你。但我看他們一般不超過十分鍾就會高興或十分平靜離開”。黃斌分不清他是變相表揚還是真的想知道，認真回答道：“第一，我會認真聽他們反映的問題，他們說的時候我從不說話，隻認真記錄。這樣記錄他們會感覺到重視，不答話是因為如果他一句你一句效率很低。第二我會歸納他們的問題，因為他們常常說的十分散亂，我會歸納主要問題。我說話時會讓他聽完，不然又會你一句我一句沒完了，卻什麼問題也沒解決。第三我會直接說出該怎麼解決，理由依據是什麼。能立即解決就現場解決，不能馬上解決的會說清楚如何解決，解決的時間解決的方法等。第四我會記下他們的電話，後麵會反饋處理情況”。塗義國：“嗯，讓我也學到東西了”黃斌：“書記，你幹脆批評我吧，這樣給我壓力太大了”。塗義國：“你覺得該怎麼幹就怎麼幹，別有壓力。另外有件重要的事，是縣委書記親自安排的工作”。黃斌立即掏出了筆記本，好記性不如爛筆頭，這樣做也顯示了對領導的尊重。塗義國：“這是書記親自招商來的一個大企業，要在全縣建六個養殖場，而在我們鄉建三個，你去找三個地方。其中一個地方要遠離住戶和水源”。黃斌想了想道：“三個地方好找，但遠離住戶可能不好找”。塗義國：“先找找看，回來我們再綜合分析看哪裏更合適”。
黃斌接了任務後，把全鄉轉一個遍，記下了八、九處地方，也簡單分析了各處特點。回來後，三人經過反複比較確定了三處，其中兩處就在洪恩寺村，一處在觀音庵村和高店子村附近。隻有觀音庵村和高店子之間這塊空地勉強符合要求。
大企業果然不同，建設進度很快，質量也很高。建設時並沒有遇到阻攔，因為現在群眾都希望把地租出去，每年有租金得，在家能幹活的還可以時不時去打打零工掙現錢。
原來要求高的那處是養殖母豬的，也叫育嬰場，另兩個叫育肥場。母豬和小豬對環境要求更高，所以建設的標準和安裝的設施也很大不同。
經過後來的不斷學習，黃斌也知道很多養殖常識。一個養殖場一般頭年很好養，生病的很少，防預成本也低。第二年就會有些小問題開始出現。第三年開始如果沒有很好的防預手段，很容易出現大麵積死亡。他們這樣把母豬小豬和育肥豬分開是很科學的。母豬和小豬的防預措施會更多標準會更高。而育肥豬會一批批飼養，中間會適當休場，休場時可以進行全麵的消毒滅菌。當然自家一年養殖幾頭與大麵積養殖完全不同。
後麵黃斌經常帶一些領導和其他單位去參觀，進去的人會要求穿防護服，還要進行消毒殺菌。據養殖場場長介紹，那個母豬住的床，要兩萬多一張。參觀的人都有點不信。場長說這床有控溫、防震、自動升降的功能。黃斌上去摸了摸發現硬棒棒的，2萬多的床肯定不如自己幾百元的席夢思床睡起舒服。看上去挺大的養殖場，裏麵工作的人員並不多，也就五六人吧，因為從喂養到清掃基本都是自動化，連豬喝水都是自己去拱籠頭。而且裏麵工作的人工資還挺高，大多是大學生，不會招本地工人。有次黃斌問一個剛出來的學生的工資，聽了很受打擊，幾乎是自己工資的兩倍。