第十七章循環
塗義國組織召開了一次專題會，主要是傳達學習落實這次土壤肥料現場會領導的講話精神。其中最要的是提出了食品安全問題。雖然各級也提的多，但真正落到實處的很少。這次專題會卻明確了以下兩件事。第一購買專業檢測設備，專人負責，要定期檢測，不定期抽檢。沒有經過檢查的蔬菜和糧食不準進入市場。第二要對所使用的藥品肥料加強檢測，不符合要求的一律沒收。
要求不多，但做起卻十分艱難，第一條很好落實，隻是工作量比較大。現在光園區內種蔬菜的麵積已達5000多畝，業主多達60多人。水稻-鴨-稻田蘑菇麵積已達3000畝。水稻-鴨-稻田蘑菇是農業局新推行的種養結合模式。是一種綜合高效的模式，水稻成熟前把小鴨養到能吃稻穀時正好，收割水稻會掉落不少稻穀，正好可以作小鴨的飼料，收割完的稻莊又會很快長出再生稻，雖不多，卻基本能滿足鴨子的需求。這段時間可以少喂很多飼料。再生稻吃光也差不多可以賣了。賣了鴨子則可以開始種稻田蘑菇，種植稻田蘑菇需要大量的稻草，稻草現在正成為人人頭痛的東西。燒，政府不讓，不燒，收回來花勞動不說，還沒什麼用，放在田裏來年又腐爛不了，沒法種植任何東西。種植稻田蘑菇後，不僅會產生效益，而且稻草會腐爛，更會增加肥力，來年種水稻可以少施很多肥料。可以說是一種很好的模式。唯一缺點是投入大，回報少，一句話就是掙錢少。租地種水稻完全沒有利潤可言，能不能保本，還得看老天的臉色。遇到大旱或蟲災就得投入更大，隻會虧。而養鴨，一直也沒多少利潤，其他群眾也會養，一多就便宜。稻田蘑菇更是需要大量勞動力，勞動成本現在也很高。打工的人掙了錢，業主有的掙的錢還不如打工的。一直倒是有人種，但真正掙到錢的卻沒多少人，掙到的也大多相當於在外在打工。糧食、蘑菇也好，鴨也罷這種沒有多少技術含量的產品，在市場競爭中本就處於被剝削的地位。許多農產品更是如此，他們可以不計勞動成本，能收回投入成本就會賣，但業主不行，賣了隻會虧。這也是那些種蔬菜的業主為什麼要錯季種植，或者種技術含量高的品種的原因。第二個難是因為很多東西難以檢測。黃斌也親眼見過，昨天還綠油油的蕃茄，第二天全變得紅彤彤的。猜想這種東西可能有害，可你檢測不出來它有什麼有害的東西。猜想是說服不了業主的，他們要追求最大利潤，猜想也不能成沒收的依據。農藥現在管理挺嚴格，有殘留的，含有重金屬的難以流於市場，業主想買也買到。
會後塗義國又把黃斌叫去了辦公室，說了三件事。第一是想買一台除菌設備，就是一種利用電磁場殺滅地裏病菌的設備。是在土裏一定距離間，插入兩塊電極板，通上電，形成電磁場，撒點藥劑或不撒都可以，就能殺滅根瘤菌一類的病菌。黃斌完全沒有聽說過，當然發不了言。隻問了問貴不貴，錢從哪裏出。塗義國說合作社還有一些資金，並且這套設備不貴。