六、領袖 卡塔·拉瓦尼
成功源於刻苦的學習、努力的工作、細心的做事以及對新市場謹慎的投資。
卡塔·拉瓦尼於1971年創立了英國維他保健品公司（Vitabiotics），這是英國第一家專門經營維生素保健品的公司。如今，這家公司在6個國家擁有加工廠和辦事處，產品遠銷全世界100多個國家，擁有2200名員工，營業額高達3億7100萬英鎊。
對拉瓦尼來說，他的成功之路並不順利。1931年，他出生於巴基斯坦的卡拉奇，父親是有名的藥劑師。那時，時局穩定，但1947年印巴分治爆發後，這一切都改變了。他們全家被迫背井離鄉，逃往孟買。在那裏，一無所有的他們開始了新生活。盡管生活非常艱苦，但拉瓦尼說，那時的一切讓他成長。“沒有印巴的分離，也許我們兄弟幾個就不會如此發奮進取，”他說，“也正是因為目睹了父親的破產，我們發誓，絕不讓這樣的事情在我們身上重演。”
1956年，拉瓦尼到倫敦求學。在國王學院獲得了藥劑學碩士學位之後，他又到波恩大學攻讀醫藥化學博士學位，最終以優異的成績畢業。
拉瓦尼說，對失敗的恐懼不斷敦促他前進，但在學業和事業上的非凡成就的背後卻是他夜以繼日的努力。“我總是過度工作，”他說，“卻是愉快地過度工作。我每天花在工作上的時間有17個小時，卻樂此不疲。”
出人意料的是，使拉瓦尼踏上從商之路的竟然是一件小事。年輕時，拉瓦尼飽受口腔潰瘍的折磨，而當時市場上的藥物對他毫無作用。那些藥物可以暫時緩解疼痛，卻無法根治。後來，他把治療腹瀉的藥片磨細，將其與維生素C混合後製成藥粉，這種藥成功治愈了他的病。而這種被稱為Oralcer的藥粉就是拉瓦尼生意的第一個產品。那是1971年，從那時起，拉瓦尼開始了艱難的創業曆程。
20世紀70年代，要把自己研製的新藥品打進英國廣大的藥品市場比想象的困難得多，因為在倫敦，研製新藥品的年輕的錫克教徒並不多。因此，這個過程是極其緩慢的。盡管如此，拉瓦尼深信，他的產品是有效的。當拿出所有的積蓄為自己的產品申請了專利之後，他相信自己的生意一定會成功。他決定親自出馬，向藥劑師大肆宣傳自己的產品，但那次嚐試一敗塗地——他隻賣出了5英鎊。這次經曆再次告訴他如何麵對拒絕。不久，他改進了方法。當名為歐米茄H3的多種維生素劑問世時，他已經做好準備。
拉瓦尼的兄弟在尼日利亞從事藥品生意。在兄弟的幫助下，拉瓦尼售出了自己的產品，他終於鬆了一口氣。從這筆生意的收入中，他確信“維他補保健品公司”有前途。但不巧的是，他的財政出了問題。“早在1957年，我就在國民西敏寺銀行（Nat West Bank）開了賬戶，”他說，“但在擁有該賬戶25年後，他們還是拒絕了我的貸款申請。”對公司來說，這阻礙了業務的發展壯大；而對拉瓦尼本人來說，這讓他更加懂得了金錢的價值，從而使他對發展和投資抱有極其謹慎的態度。