86年12月何雨柱翹首期盼的軋鋼廠建房計劃被批準了。
部裏在軋鋼廠東邊，離軋鋼廠得走三四十分鍾的地方劃撥了一塊5萬平米的土地。這塊地相對四合院有點偏，走路到四合院得一個多小時，但是離他們郊區新房比較近。
這個位置比秦淮茹想得要好多了，從廠裏騎自行車20分鍾就到了。現在自行車沒有以前那麼緊張了，比較容易買到。軋鋼廠工人現在平均工資130來塊錢，一個月的工資就可以買一輛。
大領導是想把軋鋼廠和何雨柱做為一個實驗和典型。如果實驗成功，那麼這種模式可以推廣，一定程度上能緩解住房緊張的壓力，也能減輕各個單位的負擔。何雨柱順理成章名正言順地就可以正式從代理廠長提拔為廠長。
如果不成功，那麼何雨柱就止步副廠長吧。
何雨柱從被通知計劃批準後就忙得像個陀螺了，他得把這個流程理順。
他這一年對方莊的建設比較關注，軋鋼廠的樓房建設就參考方莊的各個小區的建設就可以了。
他設想的是軋鋼廠的新樓房和方莊還有部委的宿舍樓一樣要坐落在一個圍起來的大院子裏。和方莊一樣，新樓房要建高樓，這樣可以節省土地麵積。他在香港旅遊的時候就發現了，土地越緊張，越要建高樓。
5萬平米能建多少棟高樓？高樓現在建多少層最好？這些和建設公司的工程師請教一下就知道了。
每戶要建多大的呢？這些房子是要賣給職工們的，麵積不能太大，要不然總價太貴。而且職工即使有錢也不能隨意買，購房麵積和工齡職位都是掛鉤的。可以買小但不可以買大。
這些要開會和人事處和中層領導們一起商討。
前麵這些都不是問題，最重要的是職工們會接受這個建房計劃嗎？軋鋼廠以後隻賣房不分房了？他會不會被蒙麻袋砸石頭？
他最近查了一些資料，發現自己要做的事情和30年前鐵路和煤礦做的事情很像。55年的時候，鐵路和煤礦兩個行業就試行了“住房自建公助”辦法，當年就解決了35000戶職工的住房問題，收到了很好的效果。
這個住房自建公助其實也是一種集資建房，當時的人民日報還肯定了住房自建公助的辦法，畢竟它解決了職工住房問題。當時的劉主席也提出了由職工自己集資、公家幫助，解決職工住房問題的要求。
有前麵成功的例子，他對自己的計劃有了很大信心。他隻是要組織措辭讓職工更能接受這個計劃。這個任務當然要交給秘書來做了。
其實他要做的就是集資建房，大家對集資建房不陌生，各大單位都有過集資建房。都是集資建房，都是個人出一點，工廠出一點，國家出一點，但是這個出一點的比例是不一樣的。按照他的計劃，如果以市場價三分之一的價格賣給職工的話，實際上職工個人的出資應該就占了建房成本的大部分了吧。
要大力宣傳軋鋼廠集資建房的不同和優勢。別的廠集資建房的房子產權是3家共同所有，軋鋼廠的集資建房歸職工私人所有。這樣會吸引職工集資的。
建房成本要等到建設公司的專家給出財務預算才知道。
所以第一步他先和建設公司聯係上，把基本設想溝通溝通，設計一個初級方案，估算出總體建設預算還有每平方米的建設成本。
第二步吹風集資建房，宣傳軋鋼廠集資建房的不同和優勢。
下一步讓人事處給出計劃細則。哪些人有資格出資建房，每個人可以建多大房子，這些人事處都會處理，這些條條款款他們很熟悉，根據工齡，職位，技術等級，家裏人口等等來計算就可以了。各大單位也都是執行一樣的這些條條款款。
最近何雨柱忙得很，晚上也經常不回家吃飯。他要和建設公司的碰頭，溝通一些初步設想，設計一些初步方案。