學習，可能很多人隻停留在校園。但是卻不知道，真正需要好好學習的階段卻是在社會。社會就像是一個大熔爐，錘煉著人才與渣滓。溫州商人並沒有受到較高的教育，但是他們在創業之中或是創業成功之後，卻從不忘記學習的重要性。他們雖然節儉，但是為了學習肯花費重金攻讀商學院。這樣的學習並非是為了一個滿足自己虛榮心的文憑，而是為了讓自己的視野更加廣闊，讓自己不斷成長，以防止在競爭之中遭到淘汰，這樣的學習，應該也是創業者與經營者需要認同的。
學習是最先進的競爭力
有一點並不需要掩飾，許多獲得成功的溫州商人並沒有讀過多少書，可以說學曆不高。但他們並沒有忽視學習對他們的重要性，也不能說明他們都非常的厭學，更不表示他們不具備學習能力。何況，他們的知識是從實踐之中得來，在社會這所特殊的大學之中所學習的，是書本上所沒有見過的。
許多溫州商人都是因為家庭貧窮而讀不起書，不過，這並不代表他們沒有機會。因為改革開放以來，轉型之中的中國也是很多人難以讀懂的一本大書。人們與其去讀那些並沒有什麼實際意義的書本，不如去投身在商海這樣波濤澎湃的“活書”之中，這樣的書籍可以學到更多有用的知識。事實上，正是因為溫州商人在市場之中可以看出“書”的一些端倪，他們才更有機會把握成功。
知識就是得以發展的基礎。溫州人的學曆不高，也曾經受騙吃虧。朱張金在第一次去俄羅斯的時候，隻帶了一個計算器，隻掌握幾個簡單的俄語詞彙，如“一、二、三、四、五、好不好、價格是多少、行、可以”。
後來朱張金將生意發展到歐美國家，也感覺語言交流的不便，做生意非常的困難。1999年冬天，朱張金參加了一個在美國舉辦的皮革展，一個加拿大商人推銷一種叫landcows（死牛皮）的貨物，每張的售價是40美元，朱張金心中非常高興，他琢磨這個landcows與deadcows的價格是一樣的呢？根據朱張金自己的理解，死牛皮的英文應該是deadcows，自己沒有聽過的landcows一定是優良的牛皮。於是，他非常高興地從美國到加拿大看牛皮，結果非常的失望，那landcows就是deadcows，而老外並沒有欺騙他，因為死牛皮就是叫做landcows而不叫deadcows。隻是差兩個字母，讓朱張金白白的跑了一趟，浪費了錢財。從此，他決定努力學習英語。而今，隻是初中文化的朱張金可以用流利的英文與外國人進行商業對話。
與改革開放初期進行比較，在知識就是金錢的今天，缺乏知識沒有求知精神的人想要獲得成功，是很難辦到的事情。所以現在，很多溫州商人在填補知識的空白。
汪立成更是為了學習知識付出了大量的時間。因此他的見識逐漸地增長，知識結構越來越完善。他的起點是從一個絲廠的學徒工開始，那年的他隻有16歲，最後他可以在商業論壇之中坐而論道，汪立成的學問增長與其財富增長是同步的。
“001天線”的項青鬆的學曆也不高，他覺得自己的知識實在是匱乏。現在，他每天堅持學習2個小時以上，基本上一周就會寫幾篇文章。他還讀了工商學院的研究生，並且成績優異。不僅如此，在他的公司還專門製定了員工學習的製度，公司花費資金培養員工學習。項青鬆說：麵對2l世紀，中國與世界的聯係程度越來越緊密，我們的企業拿什麼與人家比，靠什麼？就需要知識。麵對未來，我們的知識是匱乏的，不學習是不行的，否則注定被淘汰！
一個人不僅需要研究書本上的知識，還要在社會這樣的大學學習，學習人情、學習世故，這樣才能適應社會的發展。溫州商人在實踐之中得到了很多非常有用的經驗，以此來引導他們日後的發展。
經商小語：
當我停止學習新的東西並開始談論過去而不是將來的時候，我就該離開了！
——美國通用電氣公司董事長兼CEO 傑克·韋爾奇
邊做邊學總會有成績
溫州人的生意經中有一條經商原則就是“不熟不做”，但是熟悉依靠的就是學習。隻有有學習的耐心、有學習的毅力，邊做邊學，既能把握住市場中潛在的機遇，又能夠把握市場未來的發展方向，肯定會做出一定的成績來。
你覺得做某一行是可以謀利的，但是並不具備相關的專業知識，怎麼辦呢？是先去學習，然後再去幹呢？還是先去幹，邊幹邊學呢？可能大部分人覺得第一種方法比較穩妥，但精明的溫州人卻總是選擇後者。創業需要機遇，如果任何事情都做準備，往往是準備好了，市場卻已經飽和了。
浙江奧奔妮集團董事長鄭晨愛在創業之時，對於自己要經營的服裝行業並不了解。但是，當時任糖煙酒公司業務經理的鄭晨愛居住在三牌坊，不遠處就是妙果寺、八角井等知名的服裝市場，服裝市場的興旺讓具有商業眼光的鄭晨愛看到了服裝行業的前景。
當時的溫州的著裝潮流是西服，鄭晨愛在電視上了解到，內地城市的人們大多數還穿著老式的中山裝，他立即意識到，內地有很大的西裝市場。
於是，鄭晨愛馬上辭職，並購置了7台縫紉機開始生產西服。第一年，鄭晨愛就獲得了回報。鄭晨愛說，選擇西服業有一個原因就是自己對於西服真是一竅不通，而西服的款式並不多，隻要掌握一定的工藝和設備的操作就可以了，創業相對容易些。實際上，鄭晨愛從不懂行到成功，花費時間主要在學習上。他說，自己對於製作服裝，不斷地學習，希望自己可以進入這個行業。
阿裏巴巴的總裁馬雲說過：“很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。書讀的不多沒有關係，就怕不在社會上讀書。”
莊吉集團董事長鄭元忠當年最初從事的行業也不是服裝，從創建精益開關廠到組建精益集團，鄭元忠的經營道路很順利。但是，喬石委員長到精益集團來參觀，卻讓鄭元忠意識到自己的欠缺。他說：“當時我的企業是有了一定的規模，喬石委員長到企業來視察：問我賺了多少錢，我說也就百八十萬的，他問把增加的固定資產算進去了嗎，那也應該是賺來的錢。企業家賺錢越多對社會的貢獻就越大，這裏麵需要很大的學問，我聽了後滿臉羞紅，當時就想我隻是初中二年級的水平，要大有作為對社會有大貢獻，這種水平肯定將來不行了，當時我就下了決心要上大學。”
1992年，當精益集團的發展正處於鼎盛時期的時候，40歲的鄭元忠卻下定決心放棄了精益集團董事長的職位，保留30%股份，去溫州大學學習經濟學。後來，他又轉讀服裝設計。
這樣的舉動讓很多人不解。鄭元忠的解釋是：“我上大學是花了血本的，我是與企業完全脫離，聘請了一個總經理代替我的工作，他的年薪為50萬。讀了兩年，單是支付代理經理的薪水公司就花了100多萬，那年我已經到了中年，我去上學並不是為了要一個文憑，而是真正地去學習，住進宿舍中，關掉了手機，謝絕外麵的應酬，認真的學了三年，三年的課程，我隻用兩年的時間就掌握了，在不惑之年，我上完了大學。走出校門，重返商海，那時候的心境就不一樣了，胸中的天地更寬闊，這筆錢並沒有白花。”
1993年，鄭元忠創辦了“莊吉”服飾有限公司。
在溫州大學讀書的過程中，鄭元忠不僅是在學知識，更在思考，在尋找商機。1998年5月，作為溫州政協常委的他，建議將溫州大學進行私有化改革，並提出高薪聘請清華、北大聯合辦學，招生價格可以浮動變化。“我要一人買下溫州大學。”鄭元忠言論一出，一石激起千層浪。鄭元忠卻說：“在溫州大學讀書時，我就認為學校的運行管理有很多的問題，早就希望溫州大學可以進行製度改革。後來溫州市政府找到我，大學私有是很困難的，溫州大學有那麼多教職員工，你改製以後的門檻變高了，去外地聘請教授，那麼這裏的員工、教師怎麼辦，我們市政府承受不住壓力。我一想也是，就退了一步，就投資溫州大學服裝設計學院。目前我們已經拿出了五千多萬元，我想不需要多久，我們的服裝學院將成為一流的學院。”
鄭元忠曾經感慨道：“30歲時去看20歲做過的事情，已經不覺得怎樣了；到了40歲看30歲的事，也沒覺得有什麼驕傲的；現在50歲了，想想40歲的時候，自己並不是成熟的，人的一生看來確實要活到老，學到老。”
一邊學一邊做，邊學邊做，溫州人似乎總是理論與實踐並行的實踐者。正是這種精神，使溫州人不僅獲得了財富，也在獲得財富時獲得了知識，“草根”商人正在逐漸提高自己的素質。
經商小語：
我們麵臨的是知識經濟的時代。我們要讓知識經濟起來，我們也要讓經濟知識起來。
——上海錦麗斯有限公司總裁 楊介生
不斷學習才能更具活力
當今社會，經濟信息飛速發展。企業經營必須具備這樣的能力，就是在經營過程中迅速發掘有利於企業成長的信息。而信息經濟最為主要的兩個特征就是企業環境的複雜化和迅速化，因此企業要想在競爭中獲得一席之地，就必須具有學習的精神和學習的能力。
21世紀的信息技術是最為普遍應用的，那麼有著組織學習能力的企業快速發展是一個必然，這種“組織學習能力”很大程度上影響著企業自身的生命力。
什麼是“組織學習”呢？就是企業或生產單位依靠學習的知識解決問題的能力。更詳細地說，這種學習能力主要包括四個方麵：傳播或分享信息，掌握知識，分析信息，應用知識。
在當今社會，組織學習的質量日趨成為企業重要的競爭優勢。在組織學習的過程中，企業必須具備將有效的信息與生產、企業發展相結合。
“明天的世界是不可預知的，會有更多的新發現呈現在你眼前，要想做一個與時俱進的企業，隻能是學習，學習，再學習。在溫州所有的企業，從皮鞋、服裝、電器到打火機，創業時的起步都是由模仿開始的。我覺得模仿並不是可怕的事情，我們知道學毛筆字，最好的方法就是臨摹……”這是在接受中央電視台《半邊天》欄目組采訪時朱愛武的精辟說法。
在大眾的眼中，溫州商人大多數的學曆都不高，但是溫州人自己卻不是這樣看的。正如一位溫州人所說，外地人都講溫州人的文化水平低，但我相信用不了多久，外地人就會說溫州人是最有文化的。如果你能近距離的接觸那些溫州知名企業的帶頭人，就會相信我的話不假。
如今的溫州商人是嶄新的一代，身上散發著年輕的氣息與時代感，他們會抽出大量的時間放在學習上，他們會到大學中參加專家的講座和培訓。在杭州、上海等各大城市裏，甚至在溫州本地的MBA、EMBA班裏，大家都可以找到溫州商人在學習上刻苦不倦的精神。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”宋代理學家朱熹的這句詩已經非常清楚的闡述了學習是何等的重要。在這個高速發展的時代，隻有肯學習、順應時代才不會被淘汰。大凡有活力的企業，都非常注重學習的意義，也隻有不斷學習，企業才能更具生命力。這樣的企業，可以最大限度的滿足市場的需求，達到資源的優化，因為這樣的企業都有著獨特的學習能力和運用知識的能力。