第7章 提升管理水平初探(1 / 1)

鑒於日常工作中存在這樣那樣的問題,我梳理了一下,報領導安排下一步工作重點就是促進管理製度建設,以便在師生互動中共同進步。

熄燈後宿舍管理的四大難事

寢室熄燈後,許多小問題,

天天複演繹,大致分四類。

一類隻為嘴,吃喝買一堆,

次日打開門,滿地是垃圾。

二類玩手機,上網進遊戲,

亮著微弱光,久久不入睡。

三類夜貓子,大話天下事,

廁所也一起,湊場說笑會。

四類想學習,加班也不累,

嘀咕討論題,同學難歇息。

寢室大集體,製度不能違,

師生齊努力,和諧我和你。

關於我校宿舍管理的思考

一、結合開學觀察,班主任交流,學校實際,提幾條建議,以便形成管理方案,達成共識確保實施,形成合力,取得成效。

1、該形成統一的就寢熄燈製度,迫使每個學生熄燈前抓緊時間,杜絕拖拖拉拉,遲遲不上床就寢,影響他人。

2 、推出衛生、整理、室內布置樣板寢室,其餘寢室參觀學習,推出就寢快靜齊目標工程。召開班主任會,達成共識,落實紀律衛生整理等等方麵量化評分細則,成立宿管會每日安排值日代表值日。

3、隨手關燈,關水龍頭,上廁所洗澡關門不反鎖門。

4、門口走廊、樓梯、洗漱間輪流公共值日,培養學生自立、自強、自理意識,促進良好習慣的養成。

5、愛護公物,不到處亂寫亂畫,不到沒有啟用的樓層上廁所,輕手開關門不踢門,損壞公物照價賠償。

6、履行書麵請假手續,班主任簽字為準。

7、利用黑板報、牆報、廣播、讀報、晨會等多渠道,多形式,宣傳宿舍管理製度,好壞情況及時通報公示,向住宿生發放《住宿生管理方案》。

二、值得商議解決的幾個問題:

1、有的班主任可能會說:我班住宿生多,別班住宿生少,怎麼能形成統一的標準呢?有的寢室住宿生多達10人,有的隻有7人,還有個別的老是違反紀律,怎樣衡量好壞?

2、對於誤報瞞報責任如何界定。例如有的同學踢門,報別班同學名字。本來某某學生出去玩,別的同學幫他交了請假條,責任承擔問題,所以要以班主任簽字為準。

3、公共空間的衛生、設施過失責任難定。有的同學半夜亂扔東西到樓下,而他們都不承認。下課來把水龍頭打開忘記關,當時隻有他一個人在場,而他卻說:“我來的時候就是這樣”。我認為他也有責任,應該履行作為集體一員的義務,就算他人沒關,你不關,也得扣分。

4、統一熄燈後,私自開小電筒,影響他人入眠,怎樣處理?

三、具體操作

學校宿舍管理日誌(附有草圖)

日期: 值日老師: 學生代表:

畫表格:按“寢室”號為豎列,分別按201、202一直到311、312

設“欄目”為橫行:就寢到位方麵(10分)、和諧相處方麵(20分)、節約水電愛護公物方麵(20分)、就寢紀律衛生方麵(30分)、衣物擺放方麵(20分)、合計得分

下麵留空間為“重要事情記載”

最下麵是醒目的“評分標準”:1、不按規定到指定寢室就寢,沒有書麵請假手續離校每人次扣1分。2、進廁所、洗澡間反鎖門,導致他人無法正常進入的每人次扣1分。3、不愛好公物、浪費水電的,每人次扣2分。4、就寢熄燈到第二天起床,拖拖拉拉洗衣、說話違紀的每人次扣1分。5、亂潑水、亂扔垃圾酌情扣1—5分,6衣物不按標準折疊擺放扣1—5分

這樣,我就可以轉變職能,轉移工作重點,用公平公正評分,促進師生互動,調動相關師生的積極性、主動性、創造性,參與創建和諧寢室集體大家庭。就拿寢室內務整理來說吧:

有的寢室

有的寢室很耀眼,處處似景人流連,

注重形象很美觀,總評分數多一點。

有的寢室亂得很,值日隻是在敷衍,

被子折疊像蛋卷,分數多少扣一點。

有的似乎能力限,尋找不到加分點,

漏洞總是有一點,不加不減在中間。

抓兩頭,促中間,希望師生齊抓管,

珍惜生活好條件,寢室變成美家園。

(長此以往,整體推進:

平時老師強調多,寢室同學配合多,

班級管理得分多,否則就會扣分多)