“這次是兩個命題，他們兩家一家重點做一個命題，另外一個命題就正常對付。”
堅叔從業界收到了這個消息，而且是十分確切的消息。
日本人對此嗤之以鼻。
“他們再怎麼聯手，但他們之間也不可能協調得這麼緊密，他們互相之間也是對手。”
河川不想去理這個問題，他就是想擺開來，刀對刀，槍對槍的幹。
“還有下次呢？他們兩家這樣聯合，每次都確保最大概率，也不是不可能的。”
Martin說著，他也舉例說了，這進GHT之前，他們就也這樣操作過。
而且他們兩家都是全公司的人手撲上去，各自重點解決一個問題。
從這個牌麵上看，塗勞隻是一個小組，兩個方向都要兼顧，如果硬頂上去，一定會顧此失彼，而且時間也不是特別地寬裕。
堅叔和藤井，都各自問了塗勞的意見，還需要什麼支持，人手也好，外協團隊也行。
塗勞想了想，說出了他的看法，“雖然說是兩個命題，但其實深究起來，是同一個命題，那就是銷售破局的問題，找到突破口，銷量上去了，競品阻擊自然就失效了。”
說是這麼說，但要真正做到可不是提個案、想個創意就能實現的。
河川在這個事情上，很明顯他想深入參與。
對塗勞的看法表達了不屑，他的意見就是：這事要解決，就要把命題再拆細點，要科學係統地提出全麵的解決方案。
說了半天，讓塗勞覺得也全是空話，這裏理論上的設定，誰都可以講出來。
這個會開得有點左右為難了。
最怕就是這種兩邊不靠岸的情況出現。
於是堅叔果斷地中止了會議，不再討論下去，他本身也在計劃與客戶那邊高層進行一次交流，待有了結果再作定奪。
接下來，車型中心的成員先各自按命題，作各自板塊的case study。
會議就這樣散了。
河川明顯不想和車型中心的團隊再有過多的交流，在他看來，設置這個車型中心，是在排擠他們日係員工，因車型中心主要是以中方團隊為主。
塗勞也就無所謂了，他想著去外麵看看。
去4S店終端看一看。
他總覺得公司市場策劃部門做的那些調研分析有點浮在表麵，沒有深入，那就不如自己去店裏看看。
拉上了葉樹根，兩人開著車去到4S店轉悠了。
現在4S店的服務真的不錯了。
裝作自己來看車的樣子，不想銷售人員跟著也可以。