陸放還是將工作的重心，傾斜在園林與建築設計上。
在朱浩宇沒有課的時候，陸放甚至將他請到圖謀辦公室裏，給他準備一個獨立的辦公空間。
兩人就麵對麵，探討並推進園林與建築的設計圖。
還有大概二十天，就得完成所有的設計圖，這是工程最後的deadline時間，沒多少轉圜的餘地。
若是在成為開發部經理的第一局上麵就栽了跟鬥，那陸放在圖謀的職業生涯，大概就走到頭了。
連帶著被他拖下水的明日之星朱浩宇，在“明日”之前就成不了星，更別說以後了。
所以陸放感覺到肩上的壓力很大。
陸放說：“景明的方案，不是說不好，但有點太流於概念，在概念落地的時候，沒有很細節、很實操地將想法落下來。”
“所以，當工程部、成本核算部的人提意見的時候，我是接受的。他們也一定程度上代表了很大一部分普通消費者，他們有錢，但不代表他們就要文化水平高，就要懂得欣賞風花雪月、高端大氣的概念。我隻關心我看到的、能感受到的部分，是什麼樣子的。”
陸放搖著頭，歎了一口氣。
朱浩宇說：“你的意思是說，‘光之風景’這個概念沒有問題，問題是，怎麼讓身處其中的人，處處感受到光所營造出來的風景？”
陸放的眉毛一下子豎了起來：“對，就是這個意思！我們能不能，將‘光之風景’具象化出來？”
要不說朱浩宇在後來能取得那麼大成就呢。
這樣的溝通順暢度，是他跟景明設計院之間從來沒有過的。
朱浩宇說：“肯定是有方法的，可……我怕設計出來，成本會把你壓死。”
陸放沒好氣地橫了他一眼，說：“如果不計成本，我找你來幹嘛？做噱頭堆材料誰不會？”
朱浩宇坐在位子上，將雙眼閉上，進入沉思狀。
陸放知道每位設計師都有自己的節奏，也不打擾他，自己也在悶頭想。
在陸放看來，設計師與甲方之所以天然對立了那麼多年，雙方的信息不對等是主要原因。
甲方的成本管控，不是設計師在構思方案時主要的考量維度。
而設計專業層麵，甲方往往也不懂。
這種天然的信息差，需要雙方在漫無邊際的方案修改拉扯中，逐漸抹平，最終達到一個平衡點。
但這種拉扯，對雙方來說，都是一種不可逆的消耗。
作為這個項目的甲方，陸放選擇跟朱浩宇一起思考，讓這種信息差和思考維度的差別，從一開始就不成為阻礙。
畢竟沒有人在這上麵能耗得起時間。
兩人相對無言，各自冥想了一會，又用電腦檢索送走信息和靈感來源。
實在沒有靈感，陸放突然想到，我不是有一個係統嗎？
很多時候，他甚至都忘了，自己是個穿越者，是個覺醒了係統的人。
係統對他而言也沒什麼存在感，除了給了他一個新手禮包，：全球房地產市場分析技能包，用了幾次。
好用是好用，但專業技能性太強了，很多場合根本用不上。
既然是“房地產造夢係統”，那有沒有相應的設計類技能呢？