但自從幾個樓盤的經典案例出來，在曝光度和口碑雙贏的前提下，圈內的人都意識到，這是一個營銷的時代。
隻有廣告營銷做得好，一個樓盤才能走向真正的成功。
比如，蘭桂園那一句全國套用了三十年的話，就在那個時候誕生。
“給你一個五星級的家。”
雖然後來被很多人吐槽。
但一句話能被一個企業沿用超過二十年，這是已經類似於企業精神內核甚至價值觀的東西。
在提出這句話的時候，蘭桂園所深入的那些二三四線城市，老百姓們的居住很多都處於自建房、城中村的水平。
蘭桂園要將那些下沉市場裏高大上、貴族式的生活方式，下沉到老百姓當中來。
最典型的，就是五星級酒店，是老百姓看不見摸不著，卻能想象到的貴族生活。
給你五星級的家，就是要將這種高大上的生活，讓你花一些錢，就在家裏享受到。
不說蘭桂園能不能真正做到，但起碼這種指導方針，他們還是做得很成功的。
“媽的，給你一個五星級的家？啥玩意！”
在給項目做營銷定位及包裝的時候，陸放隻要想起這句話，就要吐槽一番。
但給自己的項目一個什麼樣的案名、定位甚至是宣傳口號，卻讓他撓破頭，也沒能想到自己滿意的。
陸放其實想了一句，但被朱浩宇無情恥笑了。
“生活，大有不同。”
項目定位中高端，所以產品空間會偏大，起碼都是三四房，沒做那種剛需的小產品。
在宣傳上，陸放想要突顯這種高端的氣質，把大空間、大園林、大視野的優勢，展現出來。
大有不同，就是想把這種大的優勢，用一句話表達出來。
不過朱浩宇一聽，直接笑了出來。
“啥？生活大不同？不同在哪？”
“哦，我懂了！不同在於，遠了！貴了！傻了！哈哈哈！”
陸放給了他一腳，說：“去去去，別搗亂！你這不地那不行的，那你貢獻一個出來！”
不過雖然朱浩宇是以恥笑的方式反對，讓陸放不爽。
但他的意見還是說到了點子上。
這句話最大的問題在於，沒有將結論說出來。
給你一個五星級的家，是很具象地把，我要給你提供什麼樣的生活，畫了餅出來。
但生活大有不同，卻沒有將不同之處講出來，需要後續進行補充。
往正向說，是讓人更有想象力。
反向說，則是沒有鮮明的主張，不容易出圈。
朱浩宇認真地閉眼思索了一陣，竟然真的給出了自己的答案。
“生活，一場‘園’夢之旅。”
“我們的園林是最有特色的，就把這個特色包裝出來！而且，生活之旅，又很有畫麵感，有那種小資文化的調調。”
“怎麼樣？我感覺比他那個五星級的家，要好！”
陸放噗嗤笑了出來。
不過，同時他也認真斟酌了。
這句話不是說不好，但朱浩宇自己也說了，太小資了。
我們樓盤就不是一個小資的樓盤。
“切，我看你能想出什麼花來！”