唐太宗遇到重大複雜的問題，先把房玄齡找來，房玄齡呢，總是一下子就能提出好幾套方案，每個方案還都很精辟，但幾個方案比較來比較去，就是下不了決心。這時，唐太宗就請來杜如晦，杜如晦一來，把各個方案的優劣得失分析得清清楚楚，當場就說哪一個方案是最優的。唐太宗一聽就放心了，立即就拍板形成決策。
房、杜二人，一個善於出計謀，一個善於做決斷，同心輔政，合作得非常協調，所以當時就有個說法，叫“房謀杜斷”，說是“文含經緯，謀深夾輔。笙磬同音，唯房與杜”，形容他們各具專長而又各有特色。
我們設想一下，假如房玄齡沒遇上杜如晦，或者杜如晦沒有遇上房玄齡，兩人的本事怕是要大大地打上一個折扣，能不能成為一代名相，也不好說了。找對一個好搭檔，就是這樣的重要。
那麼，同事那麼多，怎樣才能找到自己的黃金搭檔呢？找到了黃金搭檔，又怎樣才能“雙劍合璧”？首先得說，黃金搭檔就像黃金一樣的珍貴，但如果不是黃金搭檔，退而求其次，成了白銀搭檔、黑鐵搭檔，也可以大大地提升自己的能力啊。至於怎樣找到合適自己的搭檔，四個字：知己知彼。
你要有一個工作上的好搭檔，你當然要了解他，他有長處和短處，這個容易理解。但更重要的，你要了解你自己，知道自己能做什麼，知道自己需要什麼。而我們很多人，往往對自己不那麼了解，不能正視自己的短處，或者不知道自己的長處。
古人說，“知人者智，自知者明”，“明”其實比“智”更重要，也更困難。中國古代第一對黃金搭檔，管仲和鮑叔牙，也就是有名的“管鮑之交”，就是知己知彼的典範。管仲認為是自己是治國之才，他要做大事，不願意把精力花在小事上，更不願意在戰場上送了小命。管仲打仗做逃兵，做生意老蝕本，大家都瞧不起管仲。隻有鮑叔牙知道，管仲是個治理國家的高手，推薦他做了齊國的相國。
但管仲在臨死前，卻不推薦鮑叔牙接任做相國，大家很不理解，覺得管仲這人太不夠意思。鮑叔牙對此甚感欣慰，因為他的性格太過認真，品行太高尚，見到品德才能不如自己的，就不屑與之為伍，這樣的人是不適宜做管理工作的。管仲知道鮑叔牙這個特點，鮑叔牙對自己這個短處更是清楚。所以管仲不推薦他做相國，他反而覺得管仲是最了解自己的人。這就是黃金搭檔。
那麼，搭檔之間又該如何合作共贏呢，還是四個字：揚長避短。西漢開國時也有一組黃金搭檔，他們是出主意的張良，搞後勤的蕭何，打仗的韓信。連做皇帝的劉邦，也不得不說：“夫運籌帷幄之中，決勝千裏之外，吾不如子房(張良字子房)；鎮國家，撫百姓，給餉饋(供給軍餉)，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”當然劉邦也有劉邦的本事，能把這三味“良藥”合成一張“方劑”，形成了一個戰無不勝的團隊。而從張良、韓信、蕭何三人的角度來說，也有一個“需要的互補性”的問題，就是如何利用對方來增強自己的能量。
善打仗的韓信，需要張良來出計謀、蕭何來保障供應，以此來進一步增強自己打勝仗的本事。隻要兩人能做到這一點，那麼其他方麵的所有不足，也都不是問題，這就叫“重其一點，不及其餘”。
十全十美的人是沒有的，即使有，也不可能成為你的搭檔。找搭檔的目的，是要讓自己成為更優秀的人。如果你看到了自己
某一方麵的缺陷，而有人在這方麵卻很出色，那麼即使他在其他方麵都很平庸，那也沒關係，他照樣可能成為你的好搭檔。交朋友不能太勢利，這當然是不錯的，但在工作上的朋友，還必須要“勢利”——缺什麼就補什麼。
實際上，也隻有這樣互惠互利、相得益彰的職場“搭檔”，才可能是長久的，也是對彼此最為有利的。
那麼，怎樣才能盡快地找到自己的好搭檔呢？這裏可能需要
一點運氣，也需要一點緣分，當然更需要你的一雙慧眼。比如你來到了一個新公司，不妨暗暗地看上四眼。哪四眼？第一眼是看他的性子。是急性子還是慢性子？是著眼大處的還是注重細節的？是發散性的還是一根筋的？這可以看出能否與自己互補；第二眼是看他的圈子。他跟哪些人關係密切？他生活中哪些人占有重要位置？他的朋友是些什麼樣的人？這可以看出兩人以後能否融合；
第三眼看他的位子。這倒不是說他的職務，而是看他在團隊中說話有沒有人重視，他做事有沒有人跟隨，這可以看出兩人成為搭檔後的前景；第四眼看他的點子，就是他的工作思路和工作方法，是否跟自己合拍，能否擦出火花，這可以看出兩人成為搭檔後有多大的業績。
如果這四眼都能看對眼，那麼，用一句文藝腔的話來說：因為遇到你，我成了更好的自己。