38、對於飯局，提前邀請你的是真心實意，快開飯了邀請你，你隻是個湊數的。
39、盡量不要借調，做得好的話也是要看綜合因素，做得不好的話就尷尬了。
40、向領導彙報工作時，先說取得的成效和結果，領導沒那麼多時間聽你講過程。
41、對於你要打擊的人，如果覺得無從下手，首先故意用言語激怒他，人在憤怒的時候最容易露出破綻。
42、不要輕易讓其他單位不熟的人加你微信，如果有工作往來可通過電話溝通，加了微信就意味著其他人可以將一些事情更容易地推給你做，這一條尤其適用於一級科員。
43、一把手叫你去他辦公室談對某個同事的看法，假如你與這個同事關係很差，別直接說他是腦殘之類的話，而是要舉出能證明他有缺陷的具體事例，這不僅顯示你是在客觀分析，也能夠直接讓領導相信你不是在詆毀同事。
44、材料狗千萬別傻愣愣地領導說什麼時候要材料，就按時甚至提前交，這樣不僅會修改材料也會直接導致工作任務加重。
45、當你弱小時，會發現不隻是單位，整個世界都是惡人，所以自身強大才是解決一切的根本。
46、和同事說話時，注意語言的組織，同一個意思，但是不同的兩個人說，可能會有不同的效果。比如對負責宣傳的同事說，一把手讓你們把這次下鄉鎮調研的事跡報道一下。
如果換種方式：這次我們科室下了社區，你們也正缺下基層的題材，一把手也想多看看這方麵的報道，我讓小王負責把照片發給你，我們一起做好這件事吧。 這樣說就是一個較好的雙贏說法。
47、很多人說公務員的晉升是玄學，不可掌控，有一定的道理。但是領導要提拔一個人，肯定不是沒有理由的，要麼是這個人的背景能幫助到領導，要麼是領導收獲了這人的忠心或者一天 12 小時乃至更多的加班時間。但是具體領導要提拔哪種類型的？還真是玄學。
48、在單位的小人肯定很多，避而遠之。如果被小人當成了競爭對手，不妨尋找一個大家都在的時機，就某一件事情和他翻臉，以後他再在別人麵前說你的壞話，別人隻會一笑置之。
49、怎樣的對象算是好對象。這我隻能說我自己的觀點。單位很多年輕人喜歡找官二代，在我看來，找官二代，反而被製約發展的比比皆是，因為你如果混得太好，很可能對方就掌控不住，出於這方麵的顧慮，會對你進行打壓。
而如果對象是醫生或者老師或者國企，父母在經濟上有較好實力，則正好形成互補，出於就你一個公務員，職業的不同，以及隱形的崇拜，隻會有助力，不會有阻力。
50、有人說拍馬屁是一定要的，我並沒有說不要，是個人都會受用，尤其是自視甚高的領導。但是，領導也不傻，太明顯隻會令人反感。
比如你可以和愛嚼舌根的同事，說你很崇拜領導，舉具體的好例子。不要擔心傳不到領導耳朵裏，領導聽到後會發生內心的高興，因為人都覺得別人在他背後說的話是真心話。
51、公務員特別是年輕公務員，眼光放長遠。
52、寫材料和加班是沒有背景的綜合口公務員晉升最快的途徑之一。
53、不要一心圍著分管和一把手轉，注意平時積累在單位乃至整個縣的口碑，人設這東西看不見摸不著，但是好的形象一旦形成，就是最堅韌的盾牌，就算是別人甚至一把手想詆毀你，都很難。
54、有人和我說，每天加班努力工作，領導還是沒把他當一回事。首先，你確定你是不是做了很多事情，擔負了很多任務。如果是，直接以合理的理由，請三天到五天的假，讓你的領導感受到你是不是真的可有可無，讓他們也學會最起碼得尊重。