第一個，你是誰？這是對自己的定位，我是個什麼類型的人才，我的興趣、我的長處是什麼，適合幹什麼樣的事業。每個人的特長、風格、個性都是不同的，也不能簡單地說好還是不好，關鍵是找到自己最為適合的、最能發揮自己特長的那個崗位。
諸葛亮是個曠世奇才，他也清楚自己是什麼人。他喜歡把自己比作管仲、樂毅，這兩人是春秋戰國時期的名相，立下了不世偉業。諸葛亮把自己比作管、樂，不僅是說自己的能力強本事大，更是對自己的明確定位。因為管仲、樂仲是幫助齊桓公、燕昭王稱霸群雄的相國，也就是說，是運營總監的角色，不是自己做老板，而是幫助老板做大做強的人。
諸葛亮有這麼大的本事，為什麼不站到前台，自己創業過一把老板癮？並不是諸葛亮不想當老板，而是他覺得自己不可能當老板。
三國時，割據一方的軍閥，像曹操、袁紹、袁術、孫權、劉備、劉表、劉璋、公孫瓚等，至少要有三個條件，一是出身於名門世家，這樣才有號召力；二是占有一塊地盤，這樣才有發展的基礎；三是手下有一支隊伍，這樣才不被別人吃掉。諸葛亮隻是躬耕於南陽的一個農村青年，他本事再大，到哪裏去拉隊伍？到哪裏去占地盤？還沒動手人家就把他給滅了。所以，諸葛亮把自己定位在職業經理人的角色，是十分明智的。這樣依托已有的基礎，可以最大限度地發揮自己的聰明才智，實現自己的價值，做出一番自己的事業。
有了這樣的定位後，諸葛亮就按照“謀略大師”的角色來包裝、宣傳自己。我們看《三國演義》中，無論是老一輩的知名人士水鏡先生，還是當地的名人徐庶、崔州平等，說起諸葛亮，都異口同聲——誰要是得到了諸葛亮，誰就可以爭天下。“諸葛亮是個好軍師”，這樣的形象就深入人心了。
第二個問題，要到哪裏去。諸葛亮二十七歲還在隆中高臥，不是他不想出山，而是他在思考一個問題，到哪裏去？諸葛亮這樣上知天文地理，下知雞毛蒜皮的人才，到哪裏都會得到重用，這是肯定的，但重用到什麼地步，那還是有點講究的。
比如曹操統一了半個中國，實力最強，平台最大，似乎應該是首選。但曹操這裏人才濟濟，像荀或、郭嘉、程昱、荀攸等，水平高、資格老、功勞大，諸葛亮這樣一個無資曆、無實績、無關係的青年人跑去，大概要按部就班從幕僚做起，打拚幾年後才能脫穎而出，至於要做到“運營總監”這樣的高層，可能還得看運氣。
再比如孫權，實力也是很強的，但孫權這裏已經形成了以張昭、
周瑜等人為核心的江東集團，都是孫權知根知底的心腹，諸葛亮一個外地人要一下子淩駕於眾人之上，是不大可能的，更何況周瑜的能力也不在諸葛亮之下。所以諸葛亮最後選中劉備做他的老板，其實是經過了細致考察，深思熟慮後的決策。
我想主要有這四點。一是劉備誌向遠大，以“匡扶漢室”為奮鬥目標。一個員工事業發展的上限，取決於這個單位的上限，
而一個單位的上限，取決於老大的目標。劉備把目標定得越高，諸葛亮發展的空間也就越大；二是劉備眼下的實力雖然較弱，但成長性好，諸葛亮去了後，可以大展身手；三是劉備集團的人才結構極不合理，關羽、張飛、趙雲是超級武將，而文臣則隻有糜竺、孫乾、簡雍等二三流人才，諸葛亮去了後，不但是第一，而且還是唯一，能馬上擔任核心職務；四是劉備為人的口碑較好，待人寬厚謙和，諸葛亮這樣一個背景不強的人，不用擔心受到排擠。所以，我們看起來是劉備哭著喊著要見諸葛亮，其實應該是諸葛亮主動要投奔劉備的。這就要說到第三點了。