不妨跟下屬開開玩笑
一些領導最討厭下屬開自己的玩笑，自己也不會去和下屬開玩笑，他們以為這樣做是在維護自己的威嚴，實際上卻是讓自己的形象變得更加冷硬而已。適當的和下屬開開玩笑，會使上司顯得和藹可親，不那麼高高在上，這更有利於工作的開展。
現代美國工商界的大人物們都能接受別人的玩笑，其中有些人不僅樂於接受取笑，還善於用玩笑禮尚往來。有幽默感的老板們甚至以欣賞的態度對待他人的玩笑。在他們看來，開玩笑表示喜歡。下麵是常見的幾句玩笑話：“若不是他拚命工作，哪會有今天這種成就？要知道他的老板並沒有女兒。”
“那些人取笑老板也太過分了，連相貌都要取笑一番。我無法取笑老板，因為我覺得老板什麼都沒有。”
“老板說是授權於人，在我看來他是在推卸責任。”
這種開幾句老板的玩笑話，可能會幫助你縮短人際關係的距離，不僅包括和同事的關係，也包括與老板的關係。難怪有人說，最好的溝通辦法是讓上司和你一起笑。假如你遇上了一位富於幽默的上司，你可以說：“我已經快被壓扁了，不是肩膀碰了別人的車輪，就是腦袋碰上了別人的長矛。誰願意在那個位置上工作？”
他可能這樣答複你：“好吧，我給你升一級，希望你在這最後的半個月工作中感到滿意。”
有的專
家研究認為，在說玩笑話的時候，常常用反語來表示真正的含義，所以玩笑往往是誇大其辭。在現實生活中，如果你是一位領導者，應該注意：
①當別人向你開玩笑或取笑你的時候，不管你喜不喜歡對方的幽默，都要盡量和大家一道笑，以此表現一位領導者所具有的幽默風度。比如一個老職員說：“經理已經同意在我的銀婚紀念日那天放一天假。他可真是慷慨，甚至提醒我注意，不要每隔25年就麻煩他一回。”
②在笑自己的時候，不要以自己為中心。要運用幽默的方式表現對下屬的體諒與關心，從而鼓勵他們的樂觀態度。“經理可真行，他要求我們準時上班不要遲到，辦法就是隻給100位職員提供50個停車位。”
③對玩笑要有適當的節製。為了工作的正常進行，你和下屬都不可能把大量時間花費在無休止的玩笑中。玩笑多了也會使人感到懈怠和厭煩。總的來說，上級與下屬之間的玩笑應當有利於工作的進展，否則就是無聊的玩笑了。
在明智領導者的眼裏，下屬的成就也是他的成就。如用幽默鼓勵別人，這樣做的結果，你可以把重大的責任托付於人，減輕你的負擔，以便你更主動、更自由地發揮你的創新精神，在事業上有所建樹，取得更大的成就。
還要看到，在人生的長河中，任何人在工作中都會發生失誤，而許
多失誤在於墨守成規，失去進取的冒險精神。但反過來看，正是失誤和過錯，才能使我們更準確地了解自己，因而產生更強的自信感。隻有那些能夠意識和接受自己所犯錯誤的人，才算是真正地認識了自己的能力。承認自己的過失也許是個冒險，很多人不願意或不可能這樣做。可是這冒險是值得一試的，比別人早一步承認自己的過失，有可能使你失去一些東西，但你得到的也許更多一點。因為承認自己過失的舉動證明你是個誠實的人，盡管這種做法有的人會認為是“犯傻”，但更多的人對你的批評或指責反倒會理解。假如用幽默的方式顯示出自身的缺點和過失或工作中的矛盾，就可能在你和下屬之間形成一種輕鬆親切的感情交流，在相互理解、禮貌友好的交談之中，建立起良好的工作共事關係。當領導不但要有威嚴，還要有親和力、有人情味，死板著臉未必能獲得擁戴，適當地跟下屬開開玩笑，對於拉攏和控製部下往往能收到異乎尋常的效果。